Yuliya Mixanca
Project Manager da Taskee
Yuliya sabe o que é necessário para levar um produto da ideia à realização. Com experiência em manufatura e terceirização de TI, ela liderou mais de 10 projetos e experimentou em primeira mão toda a dor de trabalhar com ferramentas que não resolvem as tarefas necessárias.
Na Taskee, ela é a pessoa que realmente coloca ordem no caos — escuta atentamente, constrói processos de trabalho que não fazem você querer bater a cabeça na parede, testa recursos cuidadosamente e os aperfeiçoa até que tudo funcione como um relógio. Yuliya trabalha brilhantemente em equipe, capta detalhes instantaneamente e permite que os colegas mostrem seu melhor lado sem controlar cada passo.
Para Yuliya, gestão de projetos não é dançar em torno de prazos, mas desenvolver ferramentas que realmente facilitam o trabalho das pessoas. Porque quando as equipes têm os meios certos em mãos, elas não apenas marcam caixas — elas criam algo realmente incrível unindo esforços.
Superpoder: transformar o caos absoluto em um plano de trabalho sustentado por café, que parece um pouco assustador, mas funciona de forma surpreendente.
No coração de todo projeto Agile bem-sucedido bate... não o cérebro de um desenvolvedor genial, mas um backlog de tarefas bem estruturado. É um documento vivo e pulsante que define o caminho para o sucesso da sua equipe. Mas como transformar uma lista caótica de desejos em uma ferramenta poder
9 min
111 visualizações
0
A implementação da automação de tarefas rotineiras no desenvolvimento de software é um processo sistemático. Aqui estão cinco etapas-chave que ajudarão você a integrar a automação de forma eficaz no seu fluxo de trabalho. Ideias principais É importante adotar uma abordagem
12 min
111 visualizações
0
A delegação na gestão de projetos garante o aumento da produtividade da equipe, contribui para o crescimento profissional dos colaboradores e cria uma cultura de confiança. Neste artigo você aprenderá 10 regras práticas que ajudarão a delegar de forma eficaz e sem perdas na qualidade.
10 min
105 visualizações
0
O planejamento de sprints é a pedra angular do trabalho bem-sucedido na metodologia Agile. Muitos projetos falham precisamente devido a deficiências na fase de planejamento, quando a equipe não consegue definir claramente o escopo do trabalho ou avalia incorretamente os custos de tempo.
9 min
141 visualizações
0
Por que as equipes sabotam a implementação de novas ferramentas de trabalho, mesmo quando são objetivamente mais convenientes? O problema muitas vezes não está nas tecnologias, mas em como as pessoas lidam com mudanças. Este artigo propõe uma estratégia passo a passo: como preparar a equipe, l
9 min
133 visualizações
0
Os prazos estão apertando, as tarefas se multiplicam e você se sente como um malabarista tentando manter muitas bolas no ar ao mesmo tempo? Neste artigo você encontrará estratégias comprovadas e rastreadores de tarefas modernos que ajudam não apenas a alcançar objetivos ambiciosos, mas também
13 min
131 visualizações
0
Sabe o que diferencia os gerentes de projeto bem-sucedidos daqueles que estão sempre lutando contra prazos? Não é talento nem sorte. O segredo está na habilidade de trabalhar corretamente com subtarefas. As subtarefas não são apenas uma forma de organizar o trabalho, mas um verdadeiro catalisa
10 min
178 visualizações
0
A gestão de equipes espalhadas por diferentes continentes e fusos horários tornou-se a nova normalidade para muitas organizações. A globalização e as tecnologias remotas permitem contratar os melhores especialistas independentemente de sua localização. Mas junto com isso surgem sérias dificuld
8 min
151 visualizações
0
O problema das responsabilidades sobrepostas torna-se particularmente agudo à medida que a organização cresce. Tais situações, onde duas pessoas trabalham paralelamente numa mesma tarefa, parecem anedóticas, mas na verdade refletem um dos principais problemas das equipas modernas — a indefiniç
9 min
161 visualizações
0
Não importa o que digam, sempre existirão projetos pequenos que exigem profissionais, mas que não justificam uma contratação em tempo integral. É aí que entram os freelancers. Mas eles operam com regras completamente diferentes das dos funcionários fixos — e neste artigo, vamos explicar exatam
13 min
130 visualizações
0
A metodologia de gerenciamento de projetos em cascata segue uma abordagem estruturada e sequencial, ideal para projetos com requisitos claros. Aprenda as fases, benefícios e desafios potenciais do uso do método Cascata, e descubra se é a melhor opção para sua equipe. Principais destaq
8 min
414 visualizações
0
O triângulo da gestão de projetos, também conhecido como a tripla restrição, é um modelo que ajuda os gerentes de projetos a entender a relação entre escopo, tempo e custo. Este artigo explica como esses três fatores impactam o sucesso do projeto e oferece dicas práticas para gerenciá-los de f
8 min
386 visualizações
0
Este artigo explica o papel e as principais responsabilidades de um Scrum Master em uma equipe Scrum. Você aprenderá como o Scrum Master se diferencia de um gerente de projeto, as tarefas que ele realiza para apoiar a equipe e melhorar o fluxo de trabalho, e por que sua presença é crucial para
6 min
364 visualizações
0
O artigo cobre métodos flexíveis de gestão de projetos como o Agile, que ajudam as equipes a se adaptar rapidamente às mudanças e aumentar a produtividade. Destaca os principais benefícios do Agile em 2025 e oferece dicas sobre como implementar o Scrum e o Kanban para u
7 min
392 visualizações
0
É totalmente gratuito para todos os tamanhos de equipe e uso pessoal
Back to menu
