#ProjeTakibi

Proje yönetimi üçgeni, üçlü kısıt olarak da bilinir, herhangi bir teslim sistemindeki yapısal kısıtlamayı tanımlar: kapsam, zaman ve maliyet aynı sınırlı kapasiteyi paylaşır. Kapsam genişler ve zaman ile bütçe sabit kalırsa, ekibin mevcut kapasitesi yetersiz kalır ve takvim ya da bütçe sapması

Bu yazıda Agile yineleme döngülerinin nasıl işlediğini, ekiplerin neden bu döngülere güvendiğini ve gerçek ürün geliştirmeye nasıl yön verdiklerini anlatıyoruz. Agile ekipleri büyük özellikleri aylarca uğraştıktan sonra tek seferde çıkarmaz — birkaç haftada bir küçük parçalar yayınlarlar. Kısa döng