#ProjeTakibi

Proje yönetimi üçgeni, üçlü kısıt olarak da bilinir, herhangi bir teslim sistemindeki yapısal kısıtlamayı tanımlar: kapsam, zaman ve maliyet aynı sınırlı kapasiteyi paylaşır. Kapsam genişler ve zaman ile bütçe sabit kalırsa, ekibin mevcut kapasitesi yetersiz kalır ve takvim ya da bütçe sapması

Bu makale Agile yineleme döngülerinin nasıl çalıştığını, ekiplerin neden bunlara güvendiğini ve gerçek ürün geliştirmeyi nasıl şekillendirdiklerini açıklar. Aylarca süren çalışmadan sonra büyük özellikler teslim etmek yerine, Agile ekipleri her birkaç haftada küçük artımlar gönderir. Bu kısa