Yuliya Mişçanka
Project Manager olarak Taskee
Yuliya bir ürünü fikirden gerçekleşmeye kadar götürmek için neyin gerekli olduğunu bilir. İmalat ve IT dış kaynak kullanımı deneyimi ile 10'dan fazla projeye liderlik etmiş ve gerekli görevleri çözmeyen araçlarla çalışmanın tüm acısını kendisi yaşamıştır.
Taskee'de kaosa gerçekten düzen getiren kişidir — dikkatle dinler, kafanızı duvara vurmak istemeyeceğiniz iş süreçleri oluşturur, özellikleri dikkatli bir şekilde test eder ve her şey saat gibi çalışana kadar mükemmelleştirir. Yuliya takımda mükemmel çalışır, detayları anında yakalar ve her adımı kontrol etmeden meslektaşlarının en iyi yanlarını göstermelerine izin verir.
Yuliya için proje yönetimi son tarihler etrafında dans etmek değil, insanların işini gerçekten kolaylaştıran araçlar geliştirmektir. Çünkü takımların elinde doğru araçlar olduğunda, sadece kutuları işaretlemezler — güçlerini birleştirerek gerçekten harika şeyler yaratırlar.
Süper güç: mutlak kaosu kahveyle ayakta duran, biraz korkutucu görünen ama şaşırtıcı şekilde işleyen bir çalışma planına dönüştürmek.
Her başarılı Agile projenin kalbinde, dahi bir geliştiricinin beyni değil, doğru yapılandırılmış bir görev backlog’u atar. Bu, ekibinizin başarıya giden yolunu belirleyen canlı ve nefes alan bir belgedir. Peki, karmaşık istek listesini nasıl güçlü bir verimlilik aracına dönüştürebiliriz? Hadi
7 dk.
220 görüntüleme
0
Yazılım geliştirmede rutin görevlerin otomasyonu sistematik bir süreçtir. İş akışınıza otomasyonu etkili bir şekilde entegre etmenize yardımcı olacak beş temel adım burada. Temel Fikirler Seçim ve uygulamada sistematik yaklaşmak önemlidir Otomasyon, yaratıcı çalışmaya
9 dk.
115 görüntüleme
0
Proje yönetiminde delegasyon, ekip verimliliğinin artırılmasını sağlar, çalışanların mesleki gelişimine katkıda bulunur ve güven kültürü oluşturur. Bu makalede, etkili bir şekilde ve kalite kaybı olmadan delegasyon yapmanıza yardımcı olacak 10 pratik kuralı öğreneceksiniz. Ana Fikirl
8 dk.
151 görüntüleme
0
Sprint planlama, Agile metodolojisinin başarısının temel taşıdır. Birçok proje, ekibin iş hacmini net bir şekilde belirleyemediği veya zaman yatırımlarını yanlış değerlendirdiği planlama aşamasındaki eksiklikler nedeniyle başarısız olur. Temel Fikirler Kaliteli hazırlık plan
7 dk.
157 görüntüleme
0
Takımlar, objektif olarak daha kullanışlı olsa bile, neden yeni çalışma araçlarının uygulanmasını sabote eder? Sorun genellikle teknolojide değil, insanların değişimleri nasıl deneyimlediğindedir. Bu makale, ekibi nasıl hazırlayacağınızı, sistemi nasıl aşırı yüklemeden başlatacağınızı ve aracı
8 dk.
128 görüntüleme
0
Son teslim tarihleri yaklaşıyor, görevler çoğalıyor ve kendinizi aynı anda havada çok fazla topu tutmaya çalışan bir hokkabaz gibi hissediyorsunuz? Bu makalede sadece iddialı hedeflere ulaşmaya değil, aynı zamanda ekibinizi motive ve sağlıklı tutmaya yardımcı olan kanıtlanmış stratejiler ve mo
10 dk.
131 görüntüleme
0
Başarılı proje yöneticilerini sürekli teslim tarihleriyle mücadele edenlerden ayıran nedir biliyor musunuz? Yetenek ya da şans değil. Sır, görevleri doğru şekilde yönetme becerisinde yatıyor. Alt görevler sadece iş organizasyonunun bir yolu değil, aynı zamanda üretkenliğin gerçek bir katalizör
8 dk.
161 görüntüleme
0
Farklı kıtalara ve zaman dilimlerine yayılmış ekipleri yönetmek, birçok organizasyon için yeni norm haline geldi. Küreselleşme ve uzaktan çalışma teknolojileri, konumdan bağımsız olarak en iyi uzmanları işe alma imkanı sunuyor. Ancak bununla birlikte, farklı zaman dilimlerinde çalışma koordina
7 dk.
163 görüntüleme
0
Çakışan sorumluluklar sorunu, organizasyon büyüdükçe özellikle keskinleşir. İki kişinin aynı görev üzerinde paralel çalıştığı bu durumlar anekdotik görünse de, aslında modern takımların ana problemlerinden birini yansıtır — sorumluluk alanlarının belirsizliği. Bu konuyu daha detaylı konuşalım.
8 dk.
225 görüntüleme
0
İnsanlar ne derse desin, her zaman profesyonelleri gerektiren ama tam zamanlı bir pozisyonu haklı çıkaramayan küçük projeler olacaktır. İşte burada serbest çalışanlar devreye girer. Ancak onlar, tam zamanlı çalışanlardan tamamen farklı kurallarla çalışırlar — ve bu makalede bunu tam olarak açı
11 dk.
151 görüntüleme
0
Şelale proje yönetim metodolojisi, net gereksinimlere sahip projeler için ideal olan yapılandırılmış ve sıralı bir yaklaşımı takip eder. Şelale yönteminin aşamalarını, avantajlarını ve potansiyel zorluklarını öğrenin ve ekibiniz için en uygun olup olmadığını keşfedin. Temel Çıkarımla
6 dk.
367 görüntüleme
0
Proje yönetimi üçgeni, aynı zamanda üçlü kısıtlama olarak bilinir, proje yöneticilerinin kapsam, zaman ve maliyet arasındaki ilişkiyi anlamalarına yardımcı olan bir modeldir. Bu makale, bu üç faktörün proje başarısını nasıl etkilediğini açıklamakta ve bunları etkili bir şekilde yönetmek için p
7 dk.
617 görüntüleme
0
Bu makale, bir Scrum takımındaki Scrum Master'ın rolünü ve temel sorumluluklarını açıklar. Bir Scrum Master'ın proje yöneticisinden nasıl farklı olduğunu, takımı desteklemek ve iş akışını geliştirmek için gerçekleştirdiği görevleri ve neden başarı için ve proje hedeflerine ulaşmada takımların
5 dk.
341 görüntüleme
0
Makale, Agile gibi esnek proje yönetimi yöntemlerini ele alır. Bu yöntemler, ekiplerin değişikliklere hızla uyum sağlamalarına ve verimliliklerini artırmalarına yardımcı olur. Makale, 2025'te Agile'ın temel faydalarını vurgular ve başarılı proje yönetimi için Scrum ve K
5 dk.
383 görüntüleme
0
Tüm takım boyutları ve kişisel kullanım için tamamen ücretsizdir
Back to menuBack to menu
