#การจัดการงาน

สามเหลี่ยมการบริหารโครงการ หรือที่เรียกกันว่าข้อจำกัดสามด้าน คือข้อจำกัดเชิงโครงสร้างที่มีอยู่ในการส่งมอบงานทุกรูปแบบ ขอบเขต เวลา และต้นทุน ต่างแย่งกำลังที่มีอยู่อย่างจำกัดก้อนเดียวกัน ถ้าขอบเขตขยายออกไปแต่เวลาและงบประมาณยังเท่าเดิม กำลังของทีมก็จะไม่พอ แล้วกำหนดการหรืองบประมาณก็จะเริ่มคลาดเคลื่อน

เมื่อทีมเปรียบเทียบหลายตัวเลือกโดยไม่มีโครงสร้างร่วมกัน การตัดสินใจจะลากยาวและกลายเป็นเรื่องการเมือง เมทริกซ์การตัดสินใจถ่วงน้ำหนักแก้ปัญหานี้ด้วยการบังคับให้เกิดความชัดเจน: กำหนดสิ่งที่สำคัญ มอบหมายความสำคัญ ให้คะแนนตัวเลือก เมื่อเกณฑ์ตกลงกันล่วงหน้า การถกเถียงจะหดตัว — ทุกคนทำงานจากกรอบเดียว