avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom, petrol ve gaz, telekomünikasyon, depo sistemleri ve gayrimenkul alanlarında ekipleri ve projeleri yönetme konusunda 15+ yıllık deneyime sahiptir. Tek başına başlayıp ekibini büyütürken, ekip yönetiminin nasıl çalıştığını bizzat öğrendi.

Bu deneyimler onu önce iç kullanım için geliştirilen bir görev takip aracı olan Taskee.pro'yu oluşturmaya yönlendirdi. Kısa sürede ekibi için vazgeçilmez hale geldi ve Artyom, tüm ekiplerin düzenli kalmasına yardımcı olabilecek potansiyelini fark etti.

Doğru aracın en küçük ekipleri bile daha büyük zorlukları aşmak için netlik, yapı ve güvenle güçlendirdiğine inanıyor.

Yazarın seçimi img

Yazarın makaleleri

Hedefler Nasıl Kurulur ve Başarıya Ulaşılır

Hedef belirlemek, sadece dileklerinizi yazmakla ilgili değildir. Bu, öncelikler hakkında net bir anlayış, başarı için bir yol haritası ve zorlukları aşma direnci gerektiren bir sanattır. Bu makale, hem kişisel hem de profesyonel hedeflere başarıyla ulaşmanıza yardımcı olacak ilkeleri keşfetmek

img 4 dk.
img 159 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Proje Yönetimi Üçgeni: Kapsam, Zaman ve Maliyet

Proje yönetimi üçgeni, aynı zamanda üçlü kısıtlama olarak bilinir, proje yöneticilerinin kapsam, zaman ve maliyet arasındaki ilişkiyi anlamalarına yardımcı olan bir modeldir. Bu makale, bu üç faktörün proje başarısını nasıl etkilediğini açıklamakta ve bunları etkili bir şekilde yönetmek için p

img 7 dk.
img 213 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum Master nedir? Roller, sorumluluklar ve beceriler

Bu makale, bir Scrum takımındaki Scrum Master'ın rolünü ve temel sorumluluklarını açıklar. Bir Scrum Master'ın proje yöneticisinden nasıl farklı olduğunu, takımı desteklemek ve iş akışını geliştirmek için gerçekleştirdiği görevleri ve neden başarı için ve proje hedeflerine ulaşmada takımların

img 5 dk.
img 182 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik manifesto nedir?Açıklanan temel değerler ve ilkeler

2001 yılında, Agile Manifesto'nun oluşturulmasıyla yazılım geliştirme dünyası değişti. Bu belge, ekiplerin değişikliklere hızlıca uyum sağlamasına, iş birliğini geliştirmesine ve müşteri ihtiyaçlarına odaklanmasına olanak tanıyan yeni bir proje yönetim felsefesinin temelini attı. Agile Manifes

img 5 dk.
img 181 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Ağırlıklı karar matrisi: bilinçli kararlar için araç

Belirli kriterlere dayalı olarak seçenekleri değerlendirmek ve karşılaştırmak için ağırlıklı bir karar matrisini nasıl kullanacağınızı öğrenin. Bu kılavuz, bir matris oluşturma için örnekler ve adımlar sağlar, bu da profesyoneller, liderler ve takımlar için değerli hale getirir. Teme

img 6 dk.
img 176 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik Yineleme: Proje yönetiminde sürekli iyileştirmenin anahtarı

Bu makale, iterasyon süreçlerini, bunların faydalarını ve en iyi uygulamalarını anlamanıza yardımcı olacaktır. Agile iterasyonlar, ekiplerin projeler üzerinde küçük döngüler halinde çalışmasını sağlar, değerleri kademeli olarak teslim eder ve ortaya çıkan değişikliklere uyum sağlar.

img 5 dk.
img 171 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Takımlar için
Endüstriler
Şirket türü
Tüm çözümleri gör img
Tüm çözümleri gör img
Tüm çözümleri gör img