avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom'un petrol ve gaz, telekomünikasyon, depo sistemleri ve gayrimenkul alanlarında takım ve proje yönetiminde 15 yıldan fazla deneyimi bulunmaktadır. Tek başına çalışmaya başlayıp kademeli olarak ekibini genişleterek, takım yönetimini gerçekten etkili kılan şeyleri kendi deneyiminden öğrenmiştir.

 

Bu onu Taskee.pro yaratmaya yöneltti — başlangıçta dahili kullanım için geliştirilen bir görev takipçisi. Araç hızla işbirlikçi çalışma için vazgeçilmez hale geldi ve Artyom, dünya çapındaki takımların iş süreçlerini verimli bir şekilde organize etmelerine yardımcı olma potansiyelini gördü.

 

Doğru aracın en küçük takımları bile ilham verebileceğine, onlara netlik, yapı ve ilk günden itibaren daha büyük zorlukları çözme güveni verebileceğine inanmaktadır.

 

Özel yetenek: Takımı büyük başarılara motive etmek (genellikle öğle yemeğinden önce), projeler hakkındaki yerleşik düşünceleri yıkmak ve başkalarının sadece çıkmaz sokaklar — ya da umutsuzluk uçurumu gördüğü yerlerde çözümler bulmak.

Yazarın seçimi img

Yazarın makaleleri

Proje Yönetimi Üçgeni: Kapsam, Zaman ve Maliyet

Proje yönetimi üçgeni, aynı zamanda üçlü kısıtlama olarak bilinir, proje yöneticilerinin kapsam, zaman ve maliyet arasındaki ilişkiyi anlamalarına yardımcı olan bir modeldir. Bu makale, bu üç faktörün proje başarısını nasıl etkilediğini açıklamakta ve bunları etkili bir şekilde yönetmek için p

img 7 dk.
img 240 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum Master nedir? Roller, sorumluluklar ve beceriler

Bu makale, bir Scrum takımındaki Scrum Master'ın rolünü ve temel sorumluluklarını açıklar. Bir Scrum Master'ın proje yöneticisinden nasıl farklı olduğunu, takımı desteklemek ve iş akışını geliştirmek için gerçekleştirdiği görevleri ve neden başarı için ve proje hedeflerine ulaşmada takımların

img 5 dk.
img 204 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik manifesto nedir?Açıklanan temel değerler ve ilkeler

2001 yılında, Agile Manifesto'nun oluşturulmasıyla yazılım geliştirme dünyası değişti. Bu belge, ekiplerin değişikliklere hızlıca uyum sağlamasına, iş birliğini geliştirmesine ve müşteri ihtiyaçlarına odaklanmasına olanak tanıyan yeni bir proje yönetim felsefesinin temelini attı. Agile Manifes

img 5 dk.
img 209 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Ağırlıklı karar matrisi: bilinçli kararlar için araç

Belirli kriterlere dayalı olarak seçenekleri değerlendirmek ve karşılaştırmak için ağırlıklı bir karar matrisini nasıl kullanacağınızı öğrenin. Bu kılavuz, bir matris oluşturma için örnekler ve adımlar sağlar, bu da profesyoneller, liderler ve takımlar için değerli hale getirir. Teme

img 6 dk.
img 204 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik Yineleme: Proje yönetiminde sürekli iyileştirmenin anahtarı

Bu makale, iterasyon süreçlerini, bunların faydalarını ve en iyi uygulamalarını anlamanıza yardımcı olacaktır. Agile iterasyonlar, ekiplerin projeler üzerinde küçük döngüler halinde çalışmasını sağlar, değerleri kademeli olarak teslim eder ve ortaya çıkan değişikliklere uyum sağlar.

img 5 dk.
img 200 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi: Özellikler ve Avantajlar

PLM yazılımı, bir ürünün yaşam döngüsünün her aşamasını yönetmeye yardımcı olur ve ekipler arasında verimlilik ve iş birliğini geliştirir; konseptten ürün lansmanına kadar. Anahtar Noktalar PLM yazılımı, bir ürünün ta

img 6 dk.
img 224 görüntüleme
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Takımlar için
Endüstriler
Şirket türü
Tüm çözümleri gör img
Tüm çözümleri gör img
Tüm çözümleri gör img