Waterfall loyiha boshqaruvi metodologiyasi tələblarni boshlang‘ichdan aniq belgilash mumkin bo‘lgan loyihalarga mos keladigan tuzilgan, ketma-ket yondashuvni izlaydi. U eng yaxshi ishlaydi qamrov barqaror, cheklovlar belgilangan va loyiha o‘rtasida o‘zgarishlar ehtimoli kam bo‘lganda. Quyida m
6 min
456 ko'rish
0
2001-yilda Agile Manifesti jamoalarning dasturiy ta'minotni yetkazib berish haqida fikrlash usulini o‘zgartirdi. Hammasini uzun rejalarga bog‘lash o‘rniga, sodda fikrni taklif qildi: talablar o‘zgaradi, shuning uchun yetkazib berish moslashuvchan bo‘lib qolishi kerak. Muhimi — dasturiy ta'mino
5 min
430 ko'rish
0
Agile iteratsiyasi jamoa bir necha haftalik qisqa siklda ishni rejalashtirib, bajarib, natijani ko'rib chiqadigan va keyingi qadamni to'g'rilaydigan ish ritmidir. Agile jamoalari oylab ishlab, oxirida katta funksiyani bir yo'la topshirish o'rniga har bir necha haftada kichik, ishlaydigan qismni chi
6 min
408 ko'rish
0
PLM dasturiy ta'minoti mahsulot ma'lumotlari, tahrirlar va tasdiqlarni bitta nazorat ostidagi muhitda jamlaydi, shu sababli jamoalar tarqoq fayllar va eskirgan spetsifikatsiyalar bilan ishlashni to‘xtatganda muvofiqlashtirish soddalashadi, ishlab chiqarishgacha yetib boradigan xatolar esa kamayadi.
5 min
456 ko'rish
0
Back to menuBack to menu
