O’rganing, Quring, Yetkazib bering —
Tartibsizliksiz
Mahsulot boshqaruvi murakkab, lekin uni boshqarish murakkab bo’lishi shart emas.
Taskee yagona ish maydonida uzluksiz real vaqtdagi jamoa ishini ta'minlaydi - bu yerda vazifalar, fayllar va aloqalar bir joyda mavjud. Bu hamma bir xil sahifada ekanligini va bir xil maqsadlarga qarab ishlayotganini ta'minlaydi. Vaqt talab qiladigan jarayonlar va tarqoq vositalarga xayrlashing va samarali hamkorlikka salom ayting.
To'liq moslashtirilgan ish oqimlari va rol tayinlari bilan intuitiv, moslashuvchan Kanban taxtasi bilan ishlab chiqarish siklingizni nazorat qiling. Taxta oqimini jamoangizning noyob jarayonlariga moslashtiring va to'g'ri odamlar to'g'ri vazifalarga kirishini ta'minlash uchun rollarni belgilang. Vazifalarni kuzating, ustuvorliklarni boshqaring va jamoangiz to'siqsiz qurishi uchun ish oqimlarini silliq saqlang.
Xususiyat so'rovlari, xatolarni tuzatish va foydalanuvchi fikr-mulohazalari tez orada chalkash qiyinchiliklarga aylanishi mumkin. Taskee sizga kechikilishlarni tartibga solish, ustuvorliklarni belgilash va soddalashtirish orqali jamoangiz har doim keyingi nima qilish kerakligini bilishiga yordam beradi.
Ortiqcha ishlaydigan jamoalar kuyib ketadi, etarlicha foydalanilmayotgan jamoalar esa kuchini yo'qotadi. Taskee sizga ish yukini muvozanatlashtirishga yordam beradi, jamoangizni energiyali, e'tiborli va bosimisiz yaratish uchun erkin saqlaydi.
Real vaqt hisoboti, jarayonni kuzatish va aniq, ko'rinadigan muddatlar bilan xabardor bo'lib turing. To'siqlarni erta aniqlang, yo'nalishingizni o'zgartiring va har bir muhim nuqtaga ishonch bilan erishing.
«Taskee mahsulot backlogimizni boshqarish uslubimizni butunlay o’zgartirdi. Ilgari, ustuvorlikni belgilash qiyin edi – jamoamiz doimiy ravishda keyingi bosqichda nima qilishni hal qilish uchun kurashib, samarasizliklar va kechikishlarga olib kelardi. Endi hamma narsa aniq, tuzilmali va shaffof. Biz osonlik bilan vazifalarni tartibga solishimiz, ustuvorliklarni moslashtira olamiz va barcha bir xil sahifada ekanligini ta’minlay olamiz. Jamoamiz har qachongidan ham tezroq imkoniyatlarni etkazib bermoqda va nihoyat bizni maqsadli va samarali saqlaydigan ish oqimiga egamiz.»
«Biz tarqoq fikr-mulohazalar, cheksiz elektron pochta xabarlari va noaniq loyihani rejalashtirishda g’arq bo’lardik. Bir nechta loyihalarni boshqarish tartibsiz edi – muhim yangilanishlar xabarlarga ko’mildi va hamkorlik zarar ko’rdi. Taskee barchasini bir joyga jamladi va bizga butun jamoamiz muloqot qilishi, rejalashtirishi va taraqqiyotini kuzatishi mumkin bo’lgan markazlashtirilgan markazni taqdim etdi. Endi yaxshi moylangan mashina va farq kechayu kunduz!
«Taskee’siz mahsulot ishlab chiqarishni boshqarishni tasavvur qila olmayman. Undan foydalanishdan oldin, loyiha ustuvorliklarini kuzatib borish juda qiyin edi. O’zgaruvchan muddatlar, rivojlanayotgan talablar va manfaatdor tomonlarning fikr-mulohazalari o’rtasida ishlar ko’pincha chalkashib ketardi. Ammo Taskee bilan hamma narsa moslashuvchan, foydalanish oson va loyiha ustuvorliklarimizni aniq saqlaydi. Biz vaqt jadvallarini muammosiz sozlashimiz, vazifalarni tayinlashimiz va ishlab chiqishning har bir bosqichida to’liq ko’rinishni saqlab qolishimiz mumkin. Manfaatdor tomonlar buni yaxshi ko’radilar, shuningdek, bizning dasturchilar jamoamiz ham – biz hech qachon bunday uzviy va samarali bo’lmaganmiz!»
Muammo kommunikatsiya cheksiz bildirishnomalar, takroriy uchrashuvlar va hech kim o'qimaydigan xabarlar oqimiga aylanganida boshlanadi. Muammo kam muloqot qilishimizda emas. Muammo noto'g'ri muloqot qilishimizdadir. Va bugun biz buni nazorat qilish usullarini baham ko'ramiz. Asosiy g
8 min
3 ko'rish
0
Sprint rejalashtirish — Agile metodologiyasida muvaffaqiyatli ishlashning asosiy toshidir. Ko'plab loyihalar aynan rejalashtirish bosqichidagi kamchiliklardan muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, bu vaqtda jamoa ish hajmini aniq belgilay olmaydi yoki vaqt sarfini noto'g'ri baholaydi. Asosi
7 min
5 ko'rish
0
Nega jamoalar yangi ish vositalarini joriy etishni sabotaj qilishadi, hatto ular obyektiv ravishda qulay bo‘lsa ham? Muammo ko‘pincha texnologiyalarda emas, balki odamlar o‘zgarishlarni qanday qabul qilishlaridadir. Bu maqola qadam-baqadam strategiyani taklif qiladi: jamoani qanday tayyorlash,
8 min
8 ko'rish
0
Muddat yaqinlashib kelmoqda, vazifalar ko'payib bormoqda va o'zingizni bir vaqtda havoda juda ko'p to'pni ushlab turishga harakat qiluvchi jonglyor kabi his qilyapsizmi? Ushbu maqolada nafaqat ambitsiyali maqsadlarga erishishda, balki jamoangizni g'ayratli va sog'lom saqlashda yordam beradigan
11 min
11 ko'rish
0
Bir nechta mijozlarni boshqarish — bu barcha zamonaviy xizmat ko‘rsatuvchi mutaxassislarning duch keladigan chaqirig‘idir. Aniq tuzilmasiz osonlikcha charchab qolish, sifat va nazoratni yo‘qotish mumkin. Ushbu maqola ko‘p vazifalilikni stress emas, o‘sish manbaiga aylantirishga yordam beruvchi
9 min
12 ko'rish
0
Sayohatlar endi ishdan tanaffus degil — aksincha, ular ilhom va yuqori samaradorlik manbai bo'lishi mumkin. Ushbu maqolada siz yo'lda ishni qanday samarali tashkil qilishni, ishlar va kashfiyotlar o'rtasidagi muvozanatni saqlab o'rganasiz. Rejalashtirish, ichki intizom va raqamli vositalarning
7 min
16 ko'rish
0
Bilasizmi, muvaffaqiyatli loyiha menejerlarini doimiy ravishda muddatlar bilan kurashayotganlardan ajratib turadigan nima? Bu iqtidor yoki omad emas. Sir — vazifalarni to‘g‘ri boshqarish qobiliyatidadir. Kichik vazifalar — bu ishni tashkil etishning oddiy usuli emas, balki mahsuldorlikni oshir
8 min
18 ko'rish
0
Turli qit'alar va vaqt zonalarida joylashgan jamoalarni boshqarish ko‘plab tashkilotlar uchun yangi norma bo‘lib qoldi. Globallashuv va masofaviy texnologiyalar eng yaxshi mutaxassislarni ularning joylashuviga qaramasdan yollash imkonini beradi. Biroq, bu bilan birga turli vaqt zonalari orqali
7 min
21 ko'rish
0
Bir-biriga mos keluvchi mas'uliyatlar muammosi tashkilot o'sishi bilan ayniqsa keskinlashadi. Ikki kishi bir xil vazifa ustida parallel ishlaydigan bunday vaziyatlar anekdotik ko'rinsa ham, aslida zamonaviy jamoalarning asosiy muammolaridan birini aks ettiradi — mas'uliyat sohalari noaniqligin
8 min
19 ko'rish
0
Har qanday ish turida, ko‘pincha kattaroq vazifalar bilan duch kelamiz va ular bizni qo‘rqitadi. Ana shunda mikro-maqsadlar metodologiyasi yordamga keladi. Ushbu maqolada biz mikro-maqsadlarni belgilash va ularga erishishning bir necha isbotlangan usullarini o‘rganamiz, katta vazifani boshqari
8 min
23 ko'rish
0
Back to menu
