প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ত্রিভুজ, যা ট্রিপল কনস্ট্রেইন্ট নামেও পরিচিত, যেকোনও ডেলিভারি সিস্টেমে একটি কাঠামোগত সীমাবদ্ধতা বর্ণনা করে: পরিধি, সময় এবং খরচ একই সীমিত ক্ষমতার জন্য প্রতিযোগিতা করে। যদি পরিধি বাড়ে কিন্তু সময় ও বাজেট স্থির থাকে, দলের উপলব্ধ ক্ষমতা অপর্যাপ্ত হয়ে যায়, এবং সময়সূচি বা বা
#প্রকল্পট্র্যাকিং
আমাদের কাছে ইতিমধ্যেই রয়েছে
26 প্রবন্ধ 🏆
টি নিবন্ধ রয়েছে।
প্রকল্পের সরঞ্জাম
7 মিনিট
526 ভিউ
0
17 ডিসেম্বর, 2024
প্রকল্প পরিচালনা ত্রিভুজ: সুযোগ, সময় এবং ব্যয় ভারসাম্য
Alena Shelyakina
এজাইল এবং নমনীয়তা
6 মিনিট
526 ভিউ
0
11 ডিসেম্বর, 2024
এজাইল পুনরাবৃত্তি: প্রকল্প পরিচালনায় অবিচ্ছিন্ন উন্নতির মূল চাবিকাঠি
এই লেখায় দেখব Agile-এ পুনরাবৃত্তি চক্র কীভাবে চলে, দলগুলো কেন এর ওপর ভরসা করে আর বাস্তব পণ্য তৈরিতে এর প্রভাব কী। Agile দল মাসের পর মাস কাজ করে একবারে বড় ফিচার দেয় না। তারা কয়েক সপ্তাহ পরপর পণ্যের ছোট ছোট অংশ প্রকাশ করে। ছোট চক্রে মতামতও আসে দ্রুত। দল আগেভাগেই বুঝতে পারে ফিচারটি কাজ করছে কিনা,
Artyom Dovgopol