Yuliya Michanka
Project Manager chez Taskee
Yuliya sait ce qu'il faut pour mener un produit de l'idée à la réalisation. Avec une expérience dans la production et l'externalisation IT, elle a dirigé plus de 10 projets et a elle-même vécu toute la douleur de travailler avec des outils qui ne résolvent pas les tâches nécessaires.
Chez Taskee, elle est la personne qui met vraiment de l'ordre dans le chaos — écoute attentivement, construit des processus de travail qui ne donnent pas envie de se cogner la tête contre le mur, teste soigneusement les fonctionnalités et les peaufine jusqu'à ce que tout fonctionne comme une horloge. Yuliya travaille brillamment en équipe, saisit instantanément les détails et permet aux collègues de montrer leur meilleur côté sans contrôler chaque étape.
Pour Yuliya, la gestion de projet ce n'est pas danser autour des deadlines, mais développer des outils qui facilitent vraiment le travail des gens. Car quand les équipes ont les bons moyens à portée de main, elles ne font pas que cocher des cases — elles créent quelque chose de vraiment cool en unissant leurs efforts.
Super-pouvoir : transformer le chaos absolu en un plan de travail qui tient grâce au café, paraît un peu effrayant, mais fonctionne de manière étonnante.
Au cœur de chaque projet Agile réussi ne bat pas le cerveau d’un développeur de génie, mais un backlog bien structuré. C’est un document vivant et évolutif qui trace la voie du succès pour votre équipe. Mais comment transformer une liste chaotique de souhaits en un outil de productivité puissa
9 min
152 vues
0
L'intégration de l'automatisation des tâches répétitives dans le développement logiciel est un processus structuré. Voici cinq étapes clés pour intégrer efficacement l'automatisation dans votre flux de travail. Idées clés Il est essentiel d'adopter une approche systématiqu
12 min
230 vues
0
La délégation en gestion de projet assure l'augmentation de la productivité de l'équipe, contribue à la croissance professionnelle des employés et crée une culture de confiance. Dans cet article, vous découvrirez 10 règles pratiques qui vous aideront à déléguer efficacement et sans perte de qu
11 min
124 vues
0
La planification des sprints est la pierre angulaire du succès de la méthodologie Agile. De nombreux projets échouent précisément à cause de défaillances lors de l'étape de planification, lorsque l'équipe ne peut pas définir clairement l'étendue des travaux ou évalue mal les investissements en
10 min
137 vues
0
Pourquoi les équipes sabotent-elles l'implémentation de nouveaux outils de travail, même s'ils sont objectivement plus pratiques ? Le problème ne réside souvent pas dans les technologies, mais dans la façon dont les gens vivent les changements. Cet article propose une stratégie étape par étape
11 min
155 vues
0
Les délais se resserrent, les tâches se multiplient, et vous vous sentez comme un jongleur qui essaie de maintenir trop de balles en l'air en même temps ? Dans cet article, vous trouverez des stratégies éprouvées et des outils de suivi de tâches modernes qui aident non seulement à atteindre de
14 min
122 vues
0
Savez-vous ce qui distingue les chefs de projet performants de ceux qui luttent constamment contre les délais ? Ce n’est ni le talent ni la chance. Le secret réside dans la capacité à bien gérer les sous-tâches. Les sous-tâches ne sont pas seulement un moyen d’organiser le travail, elles sont
11 min
156 vues
0
La gestion d'équipes dispersées sur différents continents et fuseaux horaires est devenue la nouvelle norme pour de nombreuses organisations. La mondialisation et les technologies de travail à distance permettent d'embaucher les meilleurs spécialistes indépendamment de leur localisation. Mais
9 min
131 vues
0
Le problème des responsabilités qui se chevauchent devient particulièrement aigu au fur et à mesure que l'organisation grandit. Ces situations, où deux personnes travaillent en parallèle sur la même tâche, semblent anecdotiques, mais elles reflètent en réalité l'un des principaux problèmes des
10 min
163 vues
0
Peu importe ce que disent les gens, il y aura toujours de petits projets qui nécessitent des professionnels mais ne justifient pas un poste à temps plein. C’est là que les freelances entrent en jeu. Mais ils fonctionnent selon des règles complètement différentes de celles des employés à temps
14 min
146 vues
0
C'est totalement gratuit pour toutes les tailles d'équipe et pour un usage personnel
Back to menu
