avatar

Yuliya Mishchanka

Project Manager at Taskee

יוליה יודעת מה צריך כדי להוביל מוצר מרעיון למימוש. עם ניסיון בייצור ובמיקור חוץ של IT, היא הובילה יותר מ-10 פרויקטים וחוותה בעצמה את כל הכאב של עבודה עם כלים שלא פותרים את המשימות הנדרשות.

 

ב-Taskee היא האדם שבאמת מסדר את הכאוס — מקשיבה בקשב, בונה תהליכי עבודה שלא גורמים לך לרצות להכות בראש בקיר, בודקת פונקציות בקפידה ומשכללת עד שהכל עובד כמו שעון. יוליה עובדת בצורה מבריקה בצוות, קולטת פרטים מיד ומאפשרת לעמיתים להראות את הצד הטוב ביותר שלהם מבלי לשלוט על כל צעד.

 

עבור יוליה, ניהול פרויקטים זה לא ריקודים סביב דדליינים, אלא פיתוח כלים שבאמת מקלים על אנשים בעבודה. כי כשלצוותים יש את האמצעים הנכונים בהישג יד, הם לא סתם מסמנים וים — הם יוצרים משהו באמת מגניב באיחוד מאמצים.

 

כוח על: להפוך כאוס מוחלט לתוכנית עבודה שמתבססת על קפה, נראית קצת מפחידה, אבל באופן מדהים עובדת.

בחירת המחבר img

מאמרים של המחבר

img
מיין: תאריך יורד
ניהול פרויקטים היברידיים: שילוב זריזים ומפל להצלחה

למדו כיצד ניהול פרויקטים היברידי משלב את הגמישות של Agile עם המבנה של Waterfall, ויוצר גישה מאוזנת לביצוע פרויקטים מוצלח. מאמר זה מיועד למנהלי פרויקטים, מנהיגי צוותים וארגונים המעוניינים ליישם שיטות ניהול אפקטיביות. עיקרי הדברים גמישות ומבנה: ניהול פרויקטים היברידי משלב את

img 5 דק'
img 182 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
היתרונות המרכזיים של מתודולוגיית Agile

גלה כיצד מתודולוגיית Agile משפרת את ניהול הפרויקטים על ידי עידוד גמישות, שיתוף פעולה ושיפור מתמשך. למד על העקרונות המרכזיים של Agile כמו פיתוח מחזורי ומשוב מתמיד, ותראה דוגמאות אמיתיות להשפעתם. נקודות עיקריות גמישות ויכולת התאמה: Agile מאפשר לצוותים להגיב במהירות לשינויים

img 5 דק'
img 195 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
ניהול פרויקטים של מפל: מדריך שלב אחר שלב

שיטת ניהול פרויקטים בסגנון מפל (Waterfall) פועלת בגישה מובנית והדרגתית, המתאימה במיוחד לפרויקטים עם דרישות ברורות. למד על שלבי השיטה, היתרונות והאתגרים הפוטנציאליים של השימוש במפל, וראה אם זהו הפתרון הטוב ביותר עבור הצוות שלך. עיקרי הדברים ניהול פרויקטים בסגנון מפל הוא גיש

img 6 דק'
img 188 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
משולש ניהול הפרויקטים: כיצד לאזן בין היקף, זמן ועלות

משולש ניהול הפרויקטים, הידוע גם כשלושת המגבלות, הוא מודל שמסייע למנהלי פרויקטים להבין את הקשר בין היקף, זמן ועלות. מאמר זה מסביר כיצד שלושה גורמים אלו משפיעים על הצלחת הפרויקט ומספק טיפים מעשיים לניהולם בצורה יעילה. נקודות עיקריות היקף, זמן, ועלות הם אלמנטים מחוברים במשולש נ

img 6 דק'
img 184 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
מהו אדון Scrum?תפקידים, אחריות ומיומנויות

המאמר הזה מתאר את תפקיד ה-Scrum Master בצוות Scrum ואת המשימות החשובות שהוא מבצע. תלמדו איך ה-Scrum Master שונה ממנהל פרויקטים, אילו משימות הוא מבצע כדי לעזור לצוות ולשפר את זרימת העבודה, ולמה נוכחותו חשובה להצלחה של הצוות והגעת מטרות הפרויקט. נקודות עיקריות Scrum Master הוא

img 5 דק'
img 207 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
ניהול פרויקטים זריזים בשנת 2025: כיצד לנהל פרויקטים ביעילות

המאמר עוסק בשיטות ניהול פרויקטים גמישות כמו Agile, שמסייעות לצוותים להסתגל במהרה לשינויים ולהגביר את הפרודוקטיביות. המאמר מדגיש את היתרונות המרכזיים של Agile בשנת 2025 ומספק טיפים ליישום Scrum ו-Kanban לניהול פרויקטים מוצלח. עקרונות עיקריים ניהול פרויקטים ב-Agile מבוסס על

img 5 דק'
img 245 תגובות
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
לצוותים
תעשיות
סוג חברה
הצג את כל הפתרונות img
הצג את כל הפתרונות img
הצג את כל הפתרונות img