עבודה מרחוק הפכה לבחירה אסטרטגית עבור רבות מהחברות. מחקר של מיקרוסופט מאשר כי צוותים עם מבנה נכון ותהליכים ממוסדים מציגים תוצאות טובות יותר. במאמר הזה, נשתף טיפים לארגון יעיל של עבודה בצוותים מרוחקים. רעיונות עיקריים ארגונים עם מערכת ניהול ממוסדת מצליחים לקצר את זמני ביצוע
איך להישאר מונע במהלך פרויקטים ארוכים: טיפים חיוניים להצלחה
שמירה על מומנטום במהלך פרויקטים ארוכים במיוחד זה כמו לרוץ במרתון שמקשה יותר בכל מייל. לדעת את המבנה שמאחורי המוטיבציה לטווח ארוך לא רק מועיל - זה חיוני לאיזון בריא בין עבודה לחיים פרטיים. במאמר זה, נבחן אסטרטגיות מוכחות לשמירה על האנרגיה והמיקוד שלך תמיד גבוה במהלך התקופה העמוסה.
נקודות עיקריות
שבירת פרויקטים ארוכים לשלבי יעד קטנים יכולה להגביר משמעותית את שיעור ההשלמה
מעקב קבוע אחר ההתקדמות באמצעות כלים כמו Taskee עוזר לשמור על המוטיבציה במשך יותר מ-8 חודשים
צוותים שמגדירים מטרות ברורות הם יותר מוצלחים בהשלמת פרויקטים ארוכי טווח
הבנת מחזורי המוטיבציה
כמו הרבה דברים בחיינו, המוטיבציה היא דינמית. עליות וירידות במוטיבציה הן דבר נורמלי לחלוטין, אך במהלך פרויקטים ארוכי טווח, סביר שהמוטיבציה שלך תיכנס לסחרור כלפי מטה. בדרך כלל זה קורה כך:
- ה-2-3 השבועות הראשונים: דעיכה של ההתלהבות הראשונית
- באמצע הפרויקט: תחושת אפתיה מתחילה להתפתח.
- בשלב הסופי: עייפות ותחושה הדומה לשחיקה מתחילות להופיע.
החדשות הטובות הן – מחזורים אלה הם נורמליים וניתנים לחיזוי. הבנתם מאפשרת לך להכניס אסטרטגיות יזומות לשגרת העבודה והחיים שלך. זו גישה הרבה יותר חכמה מאשר לנסות לחסל אותם לחלוטין.
מחקר של מיקרוסופט על מוטיבציה ארוכת טווח חשף כי צוותים שמתכננים את המחזורים האלה מציגים רמת מעורבות גבוהה יותר ב-40% לאורך כל מחזור חיי הפרויקט. בהתחשב במה שמיקרוסופט עשתה במהלך העשורים האחרונים – ניתן לסמוך על המילים שלהם.
יצירת עוגני מוטיבציה
אז הדבר הפשוט ביותר שאתה יכול לעשות הוא להוציא כמה עוגני מוטיבציה. מה הם? פעילויות ומילestones שונים שמתגמלים אותך בדרך כזו או אחרת, עוזרים לך לשמור על המומנטום ומספקים למוח שלך את הדופמין הנחוץ.
הנה כמה דוגמאות:
עוגני מוטיבציה קצרים טווח:
- חגיגת ניצחונות יומיומיים. סיים כל יום עם קצת יומן. רישום ההישגים שלך.
- סקירות התקדמות שבועיות. השתמש בהצגה חזותית של כמה עשית כל יום. המוח שלנו צריך לראות את זה כדי להאמין בזה.
- רגעי הערכה לצוות. הראה לחבריך לצוות קצת אהבה, והדגש את הישגיהם ואת הניצחונות הקטנים שלהם.
- מעקב אחר הישגים אישיים. רשם את milestones האישיים שלך, שוב, כדי להזכיר למוח שלך עד כמה אתה מצליח.
עוגני מוטיבציה ארוכי טווח:
- מסיבות milestones חודשיות. חגגו התקדמות משמעותית יחד עם הצוות שלכם. מפגש זום קטן יספיק אם אתם עובדים מרחוק.
- הערכות מטרות רבעוניות. הקדישו זמן פעם בחודש כדי לעבור על המטרות לטווח הארוך שלכם. קודם כל, יכול להיות שיש מקום להתאמות. שנית, הזכירו לעצמכם את מה שכבר עשיתם.
- תגמולים על הישגים משמעותיים. העניקו לחבריכם בצוות יותר מאהבה בלבד. בונוס או זמן חופשה יהיה מצוין.
אלו, כמובן, ניתנים להתאמה אישית. אתם יכולים להתאים את העוגנים הקצרים והארוכים בהתאם לרוח הצוות והתרבות שלכם. ספוטיפיי, לדוגמה, מארגנת צוותים ממחלקות שונות לפעמים בנסיעות משותפות, ומכנה את זה Guild Gathering. זהו דוגמה מצוינת איך לחגוג את הישגי הצוות בצורה נכונה, תוך חיזוק המוטיבציה לטווח ארוך בתהליך.
בניית הרגלים ברי קיימא
עם זאת, נסיעה או שיחת זום מודה לא תהיה מספיקה. כל חבר צוות חייב גם לתרגל שגרות מסוימות כדי לשמור על רמות מוטיבציה גבוהות. הנה כמה מהשגרות היומיומיות שיש להכליל בחיים שלכם עבור רמת מוטיבציה טובה יותר באופן כללי:
- הגדרת כוונות בבוקר. הזן את התוכניות והכוונות שלך ליום העבודה למוח שלך מוקדם בבוקר. תן לו לעכל את זה.
- הדמיית התקדמות. הצג תמונה ברורה של כל מה שצריך לעשות ושל מה שכבר עשית.
- בדיקות אנרגיה צוותיות. בדוק באופן קבוע את מצב חברי הצוות שלך.
- השתקפות וסיכום סוף יום. שחרר את המחשבות שלך לפני השינה. הזכר למוח שלך בכל מה שהשגת היום.
- הכנה ליום המחרת. הגדר מטרות ברורות למחר. זה יכין את הנפש שלך למה שצפוי.
זה עשוי להישמע פשוט, אבל דרוש לכך הרבה משמעת עצמית ושליטה עצמית. Taskee יכול להקל עליך בזה, לפחות בחלקה. צוותי Adobe הצליחו לארגן את לוחות הזמנים היומיים שלהם, ואתם גם יכולים.

ניהול אנרגיה
אולי תעבור את כל החצי הראשון של היום ביעילות ובמוטיבציה… ואז תתמוטט לחלוטין אחרי ארוחת הצהריים. למה? כי רמות האנרגיה שלך לא ממש אכפת להן מהלו"ז שלך. אז יש הרבה הגיון בניהול של הרמות הללו במקום הזמן:
- קבע את המשימה הקשה ביותר לשעות השיא של האנרגיה שלך. שעות אלה משתנות מאדם לאדם, אז כדאי שתעשה קצת חקירה בתחום הזה.
- כלול תקופות התאוששות ומנוחה בין משימות העבודה. זה לא חייב להיות המערכת המוכרת של "25 דקות עבודה, 5 דקות מנוחה". כל מה שעובד לך.
- סובב בין סוגים שונים של משימות. עבודה היא עבודה, נכון, אבל יש סוגים שונים של עבודה. המוח שלך יודה לך אם תחליף משימות מדי פעם, אפילו אם כולן קשורות לעבודה.
- כלול תנועה פיזית במהלך היום. הצוות שלך לא יחריב את המשרד (במיוחד אם אתם עובדים מרחוק) בזמן שאתה יוצא להליכה של 20 דקות. המוח שלך, לעומת זאת, "ישרוף" את כל גופך אם תישאר כל היום על הכיסא.
חברות כמו Buffer, למשל, יישמו את מה שנקרא “Focus Fridays” – ימים ללא פגישות שבהן חברי הצוות יכולים להתמקד במשימות מאתגרות במיוחד מבלי לבזבז אנרגיה על פגישות ואירועים מעייפים, אך לעיתים לא פרודוקטיביים.
ניצול דינמיקת הצוות
לחץ חברתי לא תמיד רע, אבל יכול להיות מאוד בריא ומועיל אם נעשה נכון. הכוח של מוטיבציה קולקטיבית לא צריך להיות מוטל בספק. הנה איך אפשר לשפר את רמות המוטיבציה הכוללות של הצוות שלך, ולהבטיח שאף אחד לא יתאכזב במהלך פרויקטים ארוכים:
- שיתוף פעולה בין פונקציות שונות. מחלקת השיווק יכולה לפעמים לתת כמה טיפים למחלקת ה-IT, והפיתוח יכול לקיים שיחות פורה עם HR. טיפח את הסביבה שבה אנשים יישמעו – תוצאות בלתי צפויות לא יאחרו לבוא.
- שותפויות מוטיבציה בין עמיתים. "נשק קטלני" מציג שני בלשים מסיבה מסוימת. לא רק כי זה קטע בסוגה, אלא כי אנשים לעיתים צריכים מישהו להישען עליו.
- אירועי אתגרים צוותיים. תחרות בריאה אף פעם לא פגעה באף אחד.
- הדמיית התקדמות קולקטיבית. תראה את מה שהשגת – כן, שוב. אבל הפעם, תעשה את זה עם חברי הצוות שלך. הפעם באמת עם חברי הצוות שלך. תתפלא מהדברים שפספסת במקרה.
לדוגמה, Atlassian פשוט דוחפת את חברי הצוות שלה זה לזה מפעם לפעם, ומכנה את זה “Shipit Days”. כן, זה כנראה מעצבן הרבה אנשים, אבל זה עובד!
עובדה מעניינת
מחקרים מראים כי צוותים שחוגגים ניצחונות קטנים הם ב-33% יותר סיכוי לשמור על מוטיבציה לטווח ארוך ולהשיג הצלחה בפרויקטים! יתרה מכך, פרויקטים עם אירועים קבועים של הכרה בצוות מראים שיעור השלמה גבוה ב-28%.
מאמרים קשורים:
למעודדים תובנות נוספות לגבי שמירה על פרודוקטיביות, עיין ב- שפר את הפרודוקטיביות שלך עם קנבן: טיפים לניהול משימות אפקטיבי task management.
כדי למנוע שחיקה, קרא איך למנוע שחיקה: אסטרטגיות חיוניות לשמירה על רווחתך.
ליותר תכנון, עיין ב- מהו גרף גנט? מדריך לשימוש בגרפי גנט לניהול פרויקטים.
סיכום
שמירה על מוטיבציה במהלך פרויקטים ארוכים לא קשורה לאנרגיה גבוהה תמידית – מדובר ביצירת דפוסים ברי קיימא ומבנים תומכים. על ידי יישום האסטרטגיות האלה והשימוש בכלים כמו Taskee למעקב אחרי ההתקדמות, תוכל לשמור על המוטיבציה שלך יציבה ולהשיג את מטרות הפרויקט שלך בצורה יעילה. זכור, מוטיבציה היא מיומנות שניתן לפתח ולחזק עם הזמן.