#फ्रीलांससफलताटिप्स

घर पर बच्चे हों और आप रिमोट काम कर रहे हों, तो एक ही व्यक्ति से एक ही जगह पर दो चीज़ें एक साथ माँगी जाती हैं: काम का नतीजा भी चाहिए और बच्चों के पास माता-पिता की मौजूदगी भी, और इनमें से किसी को दूसरे के रास्ते से पूरी तरह हटाया नहीं जा सकता। जो माता-पिता लंबे समय तक दोनों को संभाल लेते हैं, उनके पा

अगर वर्कफ़्लो सीमित है और टीम छोटी है तो Excel काफ़ी है, पर जब काम में बड़े पैमाने पर समन्वय, दृश्यता और स्वचालन की ज़रूरत पड़ने लगे तब समर्पित प्रोजेक्ट मैनेजमेंट सॉफ़्टवेयर बेहतर विकल्प बन जाता है। असल सवाल यह नहीं कि कौन सा टूल अपने आप में बेहतर है, सवाल यह है कि आपके वर्कफ़्लो की वास्तविक जटिलत

ज़्यादातर फ्रीलांस प्रोजेक्ट मैनेजर तकनीकी कौशल की कमी से नहीं चूकते, वे इसलिए नाकाम होते हैं क्योंकि फ्रीलांसिंग को बिना मालिक वाली नौकरी समझ बैठते हैं। ग्राहक ढूँढना, अनुबंध तय करना, नकदी का प्रवाह संभालना और काम का दायरा काबू में रखना, यह सब एक ही व्यक्ति के ज़िम्मे आता है, और हर काम की व्यवस्था

ज़्यादातर वेबिनार इसलिए कमज़ोर रहते हैं कि योजना अमल के समय बिखर जाती है, विषय का चुनाव शायद ही कभी असली वजह होता है: पंजीकरण पेज बहुत देर से लाइव होता है, तकनीकी जांच कार्यक्रम वाले दिन सुबह होती है, और फॉलो-अप तीन दिन बाद पहुंचता है, जब दिलचस्पी ठंडी पड़ चुकी होती है। जो वेबिनार ग्राहक दिलाता है