Artigos e dicas para a sua produtividade

Um roadmap de produto é, antes de mais, um instrumento de coordenação — planear é só uma parte do seu trabalho. A função principal? Alinhar equipas independentes em torno da mesma sequência de prioridades. Assim, uma decisão tomada numa área da empresa não trava o trabalho de outra. É aqui que mora

Trabalhar a partir de casa com crianças por perto põe a mesma pessoa, no mesmo espaço, perante duas exigências que competem entre si: o rendimento profissional e a presença como pai ou mãe. Nenhuma delas se deixa afastar por completo — pelo menos não por muito tempo — para dar lugar à outra. Os pai

O Excel é a escolha certa quando os fluxos de trabalho são contidos, a equipe é pequena e atualizar tudo à mão custa menos do que adotar uma ferramenta nova; um software dedicado de gestão de projetos passa a valer a pena quando a coordenação começa a comer o tempo do próprio trabalho. Perguntar qu

Uma workation não são férias com laptop. Também não é uma viagem de negócios com passeios turísticos. É um modelo operacional — o dia de trabalho tem a mesma estrutura do escritório, só que o local é escolhido pelo ambiente, que precisa sustentar tanto a produção quanto a recuperação. O que separa

Quem abandona a carreira de gerente de projetos freelance raramente sai por falta de técnica. O erro está em outro lugar: a pessoa trata o trabalho autônomo como um emprego sem chefe. Captar clientes, fechar contratos, cuidar do caixa e segurar o escopo — tudo isso cai nas mesmas mãos. Sem um siste

O gerenciamento ágil de processos de negócios, ou Agile BPM, aplica a lógica do desenvolvimento iterativo à governança de processos, e com isso os ciclos de melhoria passam a durar semanas em vez de trimestres. O Gerenciamento de Processos de Negócios tradicional segue outra lógica — fixa os fluxos

Quando um webinar decepciona, o culpado raramente é o tema. Quase sempre é a execução — a página de inscrição vai ao ar tarde demais, o teste técnico acontece na manhã do evento e o acompanhamento chega três dias depois, quando o interesse já esfriou. Entre um webinar que converte e um que não conv

A maioria dos projetos de TI não fracassa por código ruim ou prazos perdidos. Fracassa porque as pessoas certas não estavam disponíveis no momento certo, porque o orçamento derivou sem que ninguém percebesse — ou porque equipamentos críticos ficaram parados enquanto a equipe corria contra o relógio

Este guia mostra, passo a passo, como montar um fluxo de trabalho de gestão de projetos que aguenta pressão de verdade. Ele foi pensado para gerentes de projeto, líderes de equipe e qualquer pessoa que precise levar um projeto do kickoff à entrega — sem perder de vista o que acontece no meio do cam

Veja como a gestão de projetos híbrida une a flexibilidade do Agile à estrutura do Waterfall — e quando essa mistura rende mais do que qualquer uma das metodologias usada sozinha. Pontos principais Flexibilidade e Estrutura: A gestão de projetos híbrida pega do Agile a capacidade de adaptação

Neste artigo, mostramos como as equipes ágeis se organizam, que papéis existem nelas e por que essa estrutura pesa tanto na entrega. Você também vai ver por que o Scrum virou a forma dominante de aplicar o Agile — e como ajustar a organização da equipe às demandas reais do seu projeto. Pontos pr

Um quadro Kanban é um quadro visual em que cada tarefa é um cartão, cada fase do trabalho é uma coluna e os limites de WIP fixam quantos cartões cabem numa fase ao mesmo tempo. Resolve um problema concreto. Quando as tarefas se acumulam numa equipa e ninguém sabe ao certo o que está em curso, as p