Yuliya Mishjonka
Taskee kompaniyasida loyiha menejeri
Yuliya mahsulotni g'oyadan amalga oshirishgacha olib borish uchun nima kerakligini biladi. Ishlab chiqarish va IT autsorsing sohasidagi tajribasi bilan u 10 dan ortiq loyihalarni boshqargan va kerakli vazifalarni hal qilmaydigan vositalar bilan ishlashning barcha azoblarini o'zi boshdan kechirgan.
Taskee-da u tartibsizlikni tartibga soladigan odam — diqqat bilan tinglaydi, boshingizni devorga urib tashlashni xohlamaydigan ish jarayonlarini tuzadi, funksiyalarni ehtiyotkorlik bilan sinab ko'radi va hamma narsa soat kabi ishlaguncha takomillashtiradi. Yuliya jamoada ajoyib ishlaydi, tafsilotlarni bir zumda tushunadi va har bir qadamni nazorat qilmasdan hamkasblariga eng yaxshi tomonlarini ko'rsatishga imkon beradi.
Yuliya uchun loyiha boshqaruvi muddatlar atrofida raqsga tushish emas, balki odamlarning ishini haqiqatan ham osonlashtiradigan vositalarni ishlab chiqishdir. Chunki jamoalar qo'lida to'g'ri vositalar bo'lganda, ular shunchaki belgilar qo'ymaydi — ular birgalikda sa'y-harakatlari bilan haqiqatan ham ajoyib narsalarni yaratadi.
Super qobiliyat: mutlaq tartibsizlikni qahva bilan ushlab turiladigan, biroz qo'rqinchli ko'rinadigan, lekin ajablanarli darajada ishlaydigan ish rejasiga aylantirish.
Har bir muvaffaqiyatli Agile loyihaning yuragi - bu daho dasturchining miyasi emas, balki to‘g‘ri tashkil etilgan vazifalar backlog‘idir. Bu jonsiz emas, tirik hujjat bo‘lib, jamoangizni muvaffaqiyatga yetaklaydi. Lekin qanday qilib tartibsiz istaklar ro‘yxatini samarali ishlaydigan vositaga a
7 min
112 ko'rish
0
Dasturiy ta’minotni ishlab chiqishda rutin vazifalarni avtomatlashtirish — bu tizimli jarayon. Quyida avtomatlashtirishni ish jarayoniga samarali integratsiya qilish uchun beshta asosiy qadam keltirilgan. Asosiy g‘oyalar Avtomatlashtirishni tanlash va joriy etishda tizimli
9 min
135 ko'rish
0
Loyiha boshqaruvida delegatsiya jamoa samaradorligini oshiradi, xodimlarning professional o'sishiga yordam beradi va ishonch madaniyatini yaratadi. Ushbu maqolada siz samarali va sifat yo'qotmay delegatsiya qilishga yordam beradigan 10 ta amaliy qoidani o'rganasiz. Asosiy g'oyalar
9 min
157 ko'rish
0
Sprint rejalashtirish — Agile metodologiyasida muvaffaqiyatli ishlashning asosiy toshidir. Ko'plab loyihalar aynan rejalashtirish bosqichidagi kamchiliklardan muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, bu vaqtda jamoa ish hajmini aniq belgilay olmaydi yoki vaqt sarfini noto'g'ri baholaydi. Asosi
7 min
160 ko'rish
0
Nega jamoalar yangi ish vositalarini joriy etishni sabotaj qilishadi, hatto ular obyektiv ravishda qulay bo‘lsa ham? Muammo ko‘pincha texnologiyalarda emas, balki odamlar o‘zgarishlarni qanday qabul qilishlaridadir. Bu maqola qadam-baqadam strategiyani taklif qiladi: jamoani qanday tayyorlash,
8 min
201 ko'rish
0
Muddat yaqinlashib kelmoqda, vazifalar ko'payib bormoqda va o'zingizni bir vaqtda havoda juda ko'p to'pni ushlab turishga harakat qiluvchi jonglyor kabi his qilyapsizmi? Ushbu maqolada nafaqat ambitsiyali maqsadlarga erishishda, balki jamoangizni g'ayratli va sog'lom saqlashda yordam beradigan
11 min
131 ko'rish
0
Bilasizmi, muvaffaqiyatli loyiha menejerlarini doimiy ravishda muddatlar bilan kurashayotganlardan ajratib turadigan nima? Bu iqtidor yoki omad emas. Sir — vazifalarni to‘g‘ri boshqarish qobiliyatidadir. Kichik vazifalar — bu ishni tashkil etishning oddiy usuli emas, balki mahsuldorlikni oshir
8 min
124 ko'rish
0
Turli qit'alar va vaqt zonalarida joylashgan jamoalarni boshqarish ko‘plab tashkilotlar uchun yangi norma bo‘lib qoldi. Globallashuv va masofaviy texnologiyalar eng yaxshi mutaxassislarni ularning joylashuviga qaramasdan yollash imkonini beradi. Biroq, bu bilan birga turli vaqt zonalari orqali
7 min
121 ko'rish
0
Bir-biriga mos keluvchi mas'uliyatlar muammosi tashkilot o'sishi bilan ayniqsa keskinlashadi. Ikki kishi bir xil vazifa ustida parallel ishlaydigan bunday vaziyatlar anekdotik ko'rinsa ham, aslida zamonaviy jamoalarning asosiy muammolaridan birini aks ettiradi — mas'uliyat sohalari noaniqligin
8 min
177 ko'rish
0
Odamlar nima deyishidan qat’i nazar, har doim mutaxassislarni talab qiladigan kichik loyihalar bo‘ladi, lekin ular to‘liq ish vaqti lavozimini oqlamaydi. Ana shunda mustaqil mutaxassislar — freelancerlar kirib keladi. Lekin ular to‘liq ish haqdor xodimlardan butunlay boshqa qoidalar asosida is
11 min
159 ko'rish
0
Har bir muvaffaqiyatli Agile loyihaning yuragi - bu daho dasturchining miyasi emas, balki to‘g‘ri tashkil etilgan vazifalar backlog‘idir. Bu jonsiz emas, tirik hujjat bo‘lib, jamoangizni muvaffaqiyatga yetaklaydi. Lekin qanday qilib tartibsiz istaklar ro‘yxatini samarali ishlaydigan vositaga a
7 min
112 ko'rish
0
Bilasizmi, muvaffaqiyatli loyiha menejerlarini doimiy ravishda muddatlar bilan kurashayotganlardan ajratib turadigan nima? Bu iqtidor yoki omad emas. Sir — vazifalarni to‘g‘ri boshqarish qobiliyatidadir. Kichik vazifalar — bu ishni tashkil etishning oddiy usuli emas, balki mahsuldorlikni oshir
8 min
124 ko'rish
0
Agile metodologiyasi loyihalarni boshqarishda moslashuvchanlik, hamkorlik va doimiy takomillashtirishni qanday qo'llab-quvvatlashini bilib oling. Agile’ning asosiy amaliyotlari, takrorlanuvchi rivojlanish va doimiy fikr-mulohazalar haqida o'rganing va ularning ta’sirini ko'rsatadigan haqiqiy m
5 min
336 ko'rish
0
Ushbu maqola, Scrum jamoasidagi Scrum Master roli va asosiy mas'uliyatlarini tushuntiradi. Scrum Masterning loyiha menejeridan qanday farq qilishi, jamoani qo‘llab-quvvatlash va ish jarayonini yaxshilash uchun amalga oshiradigan vazifalarini, shuningdek, muvaffaqiyat uchun va loyiha maqsadlari
4 min
334 ko'rish
0
Barcha jamoa o‘lchamlari va shaxsiy foydalanish uchun butunlay bepul
Back to menu
