#SoSánhDevOps

Để áp dụng thành công một hệ thống quản lý dự án, cần ba việc: chuẩn bị có chủ đích, ra mắt có cấu trúc và đưa hệ thống vào công việc hàng ngày một cách bền bỉ, và cả ba đều có thể học được, lặp lại được. Công cụ làm việc mới hiếm khi thất bại vì công nghệ kém, nguyên nhân thường nằm ở chỗ các điều

Agile tồn tại vì một lý do: kế hoạch hiếm khi sống sót khi va chạm với công việc thực tế. Ưu tiên thay đổi, yêu cầu phát triển, và chu kỳ dài khiến việc sửa chữa trở nên đắt đỏ. Làm việc theo các bước ngắn giúp giữ cho điều chỉnh nhỏ và rẻ. Vào năm 2026, đây không còn là chuyện ưa thích phương