#GestionDesTâches

Le triangle de gestion de projet, également connu sous le nom de triple contrainte, est un modèle qui aide les chefs de projet à comprendre la relation entre le périmètre, le temps et le coût. Cet article explique comment ces trois facteurs impactent le succès du projet et fournit des conseils

Apprenez à utiliser une matrice de décision pondérée pour évaluer et comparer des options en fonction de critères spécifiques. Ce guide fournit des exemples et des étapes pour créer une matrice, ce qui le rend précieux pour les professionnels, les leaders et les équipes. Points clés