#GestionDesTâches

Le triangle de la gestion de projet, qu'on appelle aussi triple contrainte, décrit une limite inscrite dans tout système de livraison : périmètre, temps et coût puisent dans la même capacité, et elle n'est pas extensible. Le périmètre s'élargit alors que le délai et le budget restent figés ? L'équi

Quand une équipe compare plusieurs options sans cadre commun, la décision traîne — et finit par se politiser. Une matrice de décision pondérée oblige à clarifier les choses : définir ce qui compte, attribuer des poids, noter les options. Si les critères sont fixés en amont, le débat se resserre — c