avatar

Yuliya Misyanko

Project Manager di Taskee

Yuliya tahu apa yang dibutuhkan untuk mengantarkan produk dari ide hingga realisasi. Dengan pengalaman di bidang manufaktur dan IT outsourcing, dia telah memimpin lebih dari 10 proyek dan merasakan sendiri semua kesulitan bekerja dengan tools yang tidak menyelesaikan tugas yang dibutuhkan.

 

Di Taskee, dia adalah orang yang benar-benar menertibkan kekacauan — mendengarkan dengan seksama, membangun proses kerja yang tidak membuat Anda ingin membenturkan kepala ke dinding, menguji fitur dengan teliti dan menyempurnakannya sampai semuanya berjalan seperti jam. Yuliya bekerja dengan brilian dalam tim, langsung menangkap detail dan memungkinkan rekan kerja menunjukkan sisi terbaik mereka tanpa mengontrol setiap langkah.

 

Bagi Yuliya, manajemen proyek bukanlah menari-nari mengelilingi deadline, melainkan mengembangkan tools yang benar-benar memudahkan pekerjaan orang. Karena ketika tim memiliki sarana yang tepat, mereka tidak hanya mencentang kotak — mereka membuat sesuatu yang benar-benar keren dengan menggabungkan upaya.

 

Superpower: mengubah kekacauan total menjadi rencana kerja yang ditopang kopi, terlihat agak menakutkan, tapi secara mengagumkan berhasil.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Panduan manajemen tugas

Tahukah Anda apa yang membedakan manajer proyek sukses dari mereka yang terus berjuang dengan tenggat waktu? Bukan bakat atau keberuntungan. Rahasianya terletak pada kemampuan mengelola sub-tugas dengan baik. Sub-tugas bukan hanya cara mengorganisir pekerjaan, tapi katalisator produktivitas ya

img 9 mnt
img 165 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Mengelola tim di zona waktu berbeda

Manajemen tim yang tersebar di berbagai benua dan zona waktu telah menjadi norma baru bagi banyak organisasi. Globalisasi dan teknologi jarak jauh memungkinkan perekrutan spesialis terbaik tanpa memandang lokasi. Namun, hal ini juga menimbulkan tantangan serius dalam koordinasi kerja lintas zo

img 7 mnt
img 178 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Mengelola Peran Tumpang Tindih dalam Tim

Masalah tanggung jawab yang tumpang tindih menjadi sangat akut seiring dengan pertumbuhan organisasi. Situasi di mana dua orang bekerja secara paralel pada tugas yang sama mungkin tampak anekdotal, tetapi sebenarnya mencerminkan salah satu masalah utama tim modern — ketidakjelasan area tanggun

img 9 mnt
img 294 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Praktik manajemen freelancer efektif

Tidak peduli apa kata orang, akan selalu ada proyek kecil yang membutuhkan profesional tetapi tidak membenarkan posisi penuh waktu. Di sinilah para freelancer masuk. Namun mereka beroperasi dengan aturan yang sepenuhnya berbeda dari karyawan tetap — dan dalam artikel ini, kami akan menjelaskan

img 12 mnt
img 172 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Manajemen Proyek Hibrida: Menggabungkan Agile dan Air Terjun untuk Sukses

Pelajari bagaimana manajemen proyek hybrid menggabungkan fleksibilitas Agile dengan struktur Waterfall, menciptakan pendekatan seimbang untuk eksekusi proyek yang sukses. Poin Penting Fleksibilitas dan Struktur: Manajemen proyek hybrid menggabungkan kemampuan adaptasi Agi

img 5 mnt
img 388 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Manfaat Utama dari Metodologi Agile

Temukan bagaimana metode Agile memberikan manfaat bagi manajemen proyek dengan mendorong fleksibilitas, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan. Pelajari praktik utama Agile seperti pengembangan iteratif dan umpan balik terus-menerus, serta lihat contoh nyata dari dampaknya. Poin Uta

img 6 mnt
img 380 tampilan
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img