avatar

Yulià Miscianca

Project Manager presso Taskee

Yuliya sa cosa serve per portare un prodotto dall'idea alla realizzazione. Con esperienza nella produzione e nell'outsourcing IT, ha guidato più di 10 progetti e ha provato sulla propria pelle tutto il dolore di lavorare con strumenti che non risolvono i compiti necessari.

 

In Taskee è la persona che mette davvero ordine nel caos — ascolta attentamente, costruisce processi di lavoro che non ti fanno venire voglia di sbattere la testa contro il muro, testa accuratamente le funzioni e le perfeziona finché tutto non funziona come un orologio. Yuliya lavora brillantemente in squadra, coglie istantaneamente i dettagli e permette ai colleghi di mostrare il loro lato migliore senza controllare ogni passo.

 

Per Yuliya, la gestione dei progetti non è ballare intorno alle scadenze, ma sviluppare strumenti che facilitano davvero il lavoro alle persone. Perché quando i team hanno a portata di mano i mezzi giusti, non si limitano a mettere spunte — creano qualcosa di veramente fantastico unendo gli sforzi.

 

Superpotere: trasformare il caos assoluto in un piano di lavoro che si regge sul caffè, sembra un po' spaventoso, ma funziona in modo sorprendente.

Scelta dell'autore img

Articoli dell'autore

img
Ordina: data in ordine decrescente
Gestione del progetto a cascata: una guida passo-passo

La metodologia di gestione dei progetti a cascata segue un approccio strutturato e sequenziale, ideale per progetti con requisiti chiari. Scopri le fasi, i vantaggi e le potenziali sfide dell’utilizzo della metodologia Waterfall e verifica se è la scelta migliore per il tuo team. Pun

img 8 min
img 340 visualizzazioni
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Il triangolo di gestione: bilanciare ambito, tempo e costo

Il triangolo della gestione dei progetti, noto anche come la tripla restrizione, è un modello che aiuta i project manager a comprendere la relazione tra ambito, tempo e costi. Questo articolo spiega come questi tre fattori influenzano il successo del progetto e fornisce suggerimenti pratici pe

img 8 min
img 401 visualizzazioni
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Cos’è uno scrum maestro? Ruoli, responsabilità e competenze

Questo articolo spiega il ruolo e le principali responsabilità di uno Scrum Master in un team Scrum. Imparerai come uno Scrum Master si differenzia da un project manager, i compiti che svolge per supportare il team e migliorare il flusso di lavoro, e perché la sua presenza è cruciale per il su

img 6 min
img 396 visualizzazioni
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Agile Project Management 2025: Gestire progetti efficaci

L'articolo tratta dei metodi di gestione dei progetti flessibili come Agile, che aiutano i team ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti e aumentare la produttività. Evidenzia i principali vantaggi di Agile nel 2025 e offre consigli su come implementare Scrum e Kanban p

img 7 min
img 375 visualizzazioni
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Per squadre
Industrie
Tipo di azienda
Visualizza tutte le soluzioni img
Visualizza tutte le soluzioni img