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Come rimanere motivati durante progetti lunghi: Consigli essenziali per il successo
Mantenere lo slancio durante progetti estremamente lunghi è come correre una maratona che diventa sempre più difficile ad ogni miglio. Conoscere il quadro alla base della motivazione a lungo termine non è solo utile, è essenziale per un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. In questo articolo esploreremo strategie comprovate per mantenere alta l'energia e la concentrazione durante tutto il periodo critico.
Punti chiave
Suddividere i progetti a lungo termine in tappe più piccole può incrementare significativamente il tasso di completamento
Il monitoraggio regolare dei progressi utilizzando strumenti come Taskee aiuta a mantenere la motivazione per oltre 8 mesi
I team che stabiliscono obiettivi chiari sono più efficaci nel completare progetti a lungo termine
Comprendere i cicli di motivazione
Come molte cose nella nostra vita, la motivazione è dinamica. Avere alti e bassi motivazionali è completamente normale, ma durante i progetti a lungo termine, i tuoi livelli di motivazione hanno una probabilità maggiore di entrare in una spirale discendente. Di solito, il processo avviene così:
- Prime 2-3 settimane: scompare l'entusiasmo iniziale
- Metà progetto: inizia a manifestarsi un senso di apatia.
- Ultima fase: compare la stanchezza e una sensazione simile al burnout.
La buona notizia è che questi cicli sono normali e prevedibili. Comprenderli ti aiuta a introdurre strategie proattive nella tua routine lavorativa e personale. Questo è un approccio molto più saggio rispetto a cercare di eliminarli del tutto.
La ricerca di Microsoft sulla motivazione a lungo termine ha rivelato che i team che pianificano questi cicli mostrano un coinvolgimento sostenuto più alto del 40% durante tutto il ciclo di vita del progetto. Considerando cosa ha fatto Microsoft negli ultimi decenni, le loro parole possono essere considerate affidabili.
Creare ancore motivazionali
La cosa più semplice che puoi fare è creare delle ancore motivazionali. Cosa sono? Diverse attività e tappe regolari che ti premiano in un modo o nell'altro, aiutandoti a mantenere lo slancio e fornendo al tuo cervello il tanto necessario "dopamina" per continuare.
Ecco un paio di esempi:
Ancora a breve termine:
- Celebrazione delle vittorie quotidiane. Termina ogni giorno con un po' di journaling. Annota i tuoi successi.
- Rivisitazioni settimanali dei progressi. Avere una rappresentazione visiva di quanto fai quotidianamente. Il nostro cervello ha bisogno di vederlo per crederci.
- Momenti di apprezzamento del team. Mostra un po' di affetto ai tuoi colleghi e evidenzia i loro successi e piccoli traguardi.
- Monitoraggio dei successi personali. Registra i tuoi traguardi personali, per ricordare al tuo cervello quanto stai facendo bene.
Ancora a lungo termine:
- Feste mensili per i traguardi. Celebra i progressi significativi insieme al tuo team. Una piccola riunione su Zoom andrà benissimo se lavorate da remoto.
- Valutazioni trimestrali degli obiettivi. Prenditi del tempo ogni mese per rivedere i tuoi obiettivi a lungo termine. In primo luogo, ci potrebbe essere spazio per degli aggiustamenti. In secondo luogo, ricorda a te stesso cosa hai già realizzato.
- Premi per i successi maggiori. Offri ai tuoi colleghi più che un semplice apprezzamento. Un bonus o qualche giorno di ferie andranno benissimo.
Naturalmente, questi sono altamente personalizzabili. Puoi adattare le ancore a breve e lungo termine secondo lo spirito e la cultura del tuo team. Spotify, ad esempio, riunisce periodicamente i team di diversi dipartimenti in un ritrovo chiamato Guild Gathering. È un ottimo esempio di come celebrare correttamente i successi del team, alimentando la motivazione a lungo termine nel processo.
Creare abitudini sostenibili
Tuttavia, una bella pausa o una Zoom call molto affettuosa potrebbero non essere sufficienti. Ogni membro del team deve anche praticare alcune routine quotidiane per mantenere i livelli di motivazione alti. Ecco alcune delle pratiche giornaliere da includere nella tua vita quotidiana per un livello di motivazione complessivamente migliore:
- Impostazione dell'intenzione al mattino. Alimenta i tuoi piani e le tue intenzioni per la giornata lavorativa nella mente fin dall'inizio. Falli "digerire".
- Visualizzazione dei progressi. Avere una chiara panoramica di tutto ciò che devi fare e di ciò che hai già fatto.
- Verifica dell'energia del team. Controlla regolarmente come stanno i tuoi compagni di squadra.
- Riflessione e journaling alla fine della giornata. Scarica il tuo "cervello" prima di andare a letto. Ricordagli tutto ciò che hai realizzato in quel giorno.
- Preparazione per il giorno successivo. Fissa obiettivi chiari per domani. Prepara la tua psiche a ciò che verrà il giorno dopo.
Queste pratiche possono sembrare semplici, ma richiedono una grande disciplina e autocontrollo. Taskee può alleggerire questo carico, almeno parzialmente. I team di Adobe hanno strutturato con successo le loro routine quotidiane, e anche tu puoi farlo.

Gestire l'energia
Potresti trascorrere tutta la prima metà della giornata essendo produttivo e motivato… solo per spegnerti completamente dopo pranzo. Perché? Perché i tuoi livelli di energia non si preoccupano del tuo programma. Quindi ha molto senso gestire questi livelli invece del tempo:
- Pianifica il compito più difficile durante le ore di massimo apporto energetico. Queste variano da persona a persona, quindi dovresti fare qualche ricerca al riguardo.
- Include periodi di recupero e riposo tra le sessioni di lavoro. Non deve essere il noto sistema “25 minuti di lavoro, 5 minuti di riposo”. Fai ciò che funziona per te.
- Alterna tra diversi tipi di compiti. Il lavoro è lavoro, certo, ma ci sono tipi diversi di lavoro. Il tuo cervello ti ringrazierà per alternare i compiti ogni tanto, anche se sono tutti legati al lavoro.
- Includi movimento fisico durante tutta la giornata. Il tuo team non incendierà l’ufficio (specialmente se lavori da remoto) mentre sei fuori a fare una passeggiata di 20 minuti. Il tuo cervello, invece, brucerà praticamente tutto il tuo corpo se trascorrerai tutta la giornata sulla sedia.
Aziende come Buffer, ad esempio, hanno implementato i cosiddetti “Focus Fridays” – giorni senza riunioni dove i membri del team potevano concentrarsi su compiti particolarmente impegnativi senza sprecare energia in riunioni ed eventi estenuanti ma spesso improduttivi.
Sfruttare la dinamica di team
La pressione tra pari non è sempre negativa, ma può essere sana e benefica se fatta nel modo giusto. Il potere della motivazione collettiva non va mai sottovalutato. Ecco come puoi migliorare i livelli di motivazione complessivi del tuo team, assicurandoti che nessuno si senta insoddisfatto durante progetti a lungo termine:
- Sezioni di collaborazione interfunzionale. Il marketing può a volte dare qualche consiglio all'IT, e lo sviluppo può avere conversazioni fruttuose con le risorse umane. Coltiva un ambiente in cui le persone vengano ascoltate – i risultati inaspettati non li faranno aspettare.
- Partnership di motivazione tra pari. “Arma Mortale” ha due detective per un motivo. Non solo perché è un cliché del genere, ma perché le persone hanno spesso bisogno di qualcuno su cui fare affidamento.
- Eventi di sfida di team. Una sana competizione non ha mai fatto male a nessuno.
- Visualizzazione dei progressi collettivi. Guarda cosa hai realizzato – sì, di nuovo. Ma questa volta, fallo con i tuoi colleghi. Tuttavia, questa volta fallo con i tuoi colleghi. Rimarrai sorpreso dalle cose che hai accidentalmente dimenticato.
Atlassian, ad esempio, letteralmente spinge i suoi membri di team l’uno verso l’altro di tanto in tanto, chiamandolo “Shipit Days”. Sì, probabilmente fastidioso per molte persone, ma funziona!
Fatti interessanti
Gli studi dimostrano che i team che celebrano le piccole vittorie sono 33% più propensi a mantenere la motivazione a lungo termine e a raggiungere il successo del progetto! Inoltre, i progetti con eventi regolari di riconoscimento del team mostrano un tasso di completamento superiore del 28%.
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Conclusione
Mantenere la motivazione durante progetti lunghi non riguarda un'energia costante e alta – riguarda la creazione di schemi sostenibili e strutture di supporto. Implementando queste strategie e utilizzando strumenti come Taskee per monitorare i progressi, puoi mantenere la tua motivazione costante e raggiungere i tuoi obiettivi di progetto in modo efficace. Ricorda, la motivazione è una competenza che può essere sviluppata e rafforzata nel tempo.
Letture consigliate

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"Peak Performance"
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