Scrum vs. Kanban: Projeniz için hangi çevik çerçeve doğru?

6 okuma süresi

165 görüntüleme

17 Aralık, 2024

Scrum ve kanban, projeleri yönetmek için yaygın olarak kullanılan iki çevik çerçevedir. Bu makale, her iki çerçevenin güçlü yönleri, farkları ve en iyi kullanım alanlarına dair detaylı bir karşılaştırma sunarak, ekiplerin iş akışları için en uygun yöntemi belirlemelerine yardımcı olur.

Hem Scrum hem de Kanban, proje iş akışlarını ve takım işbirliğini iyileştirmeye odaklanır, ancak yapı, esneklik ve uygulama açısından farklılık gösterirler. Bu kılavuz, hangi çerçevenin proje gereksinimlerinize en uygun olduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır.

Anahtar Çıkarımlar

Scrum belirli rolleri, sprintleri ve seremonileri projeleri yapılandırılmış şekilde yönetmek için vurgular.

Kanban sürekli iş akışına ve esneklik sağlamak için görsel görev yönetimine odaklanır.

Scrum ve Kanban seçimi, proje karmaşıklığı, takım boyutu ve iş akışı ihtiyaçlarına bağlıdır.

Çerçeveleri Anlamak

Scrum, belirli rolleri ve zamanla sınırlı sprintleriyle yapılandırılmış bir yaklaşım sunar, bu da onu net hedeflere sahip projeler için ideal hale getirir. Kanban ise esneklik ve görsel iş akışı yönetimi sunar, bu da onu devam eden veya daha az yapılandırılmış görevler için mükemmel kılar.

Scrum nedir?

Scrum, çevik proje yönetiminde yer alan bir çerçevedir ve sabit uzunluktaki sprintleri (genellikle 1–4 hafta) kullanarak iteratif ilerleme sağlar.

Scrum'un Temel Öğeleri:

Tanımlı roller: Scrum Master, Product Owner ve Geliştirme Ekibi.
Zamanla sınırlı sprintler: Belirli görevleri tamamlamak için odaklanmış dönemler.
Seremoniler: Günlük stand-up toplantıları, sprint planlamaları, gözden geçirmeler ve retrospektifler.

Örnek: Scrum kullanan bir yazılım geliştirme ekibi, yeni bir giriş yapma özelliği sunmak için bir sprint planlayabilir. Ekip günlük olarak işbirliği yapar, sprint gözden geçirmelerinde ilerlemeyi gözden geçirir ve retrospektiflerde iyileştirmeler tartışır.

Daha fazla bilgi edinmek için çevik proje yönetimi hakkında makalemizi okuyun "Çevik Proje Yönetimi: 2025'te Etkili Proje Yönetimi".

Kanban nedir?

Kanban, verimliliği ve esnekliği optimize etmek için tasarlanmış bir görsel iş akışı yönetim yöntemidir.

Kanban'ın Temel Öğeleri:

Kanban panosu: "Yapılacak", "Devam Ediyor" ve "Tamamlandı" gibi sütunlara sahip görsel bir araçtır.

İşlemdeki işler (WIP) sınırlamaları: Her aşamadaki görev sayısını sınırlamak.

Sürekli teslimat: Görevler tamamlandıkça ve hazır olduğunda teslim edilir.

Örnek: Bir pazarlama ekibi Kanban'ı kampanyaları yönetmek için kullanır. Görevler, "Planlama", "İçerik Oluşumu" ve "Yayınlanan" gibi aşamalardan geçer ve böylece iş akışının kesintisiz bir şekilde ilerlemesi sağlanır.

Kanban panosunu etkin bir şekilde nasıl kullanacağınızı öğrenmek için makalemizi okuyun "Kanban Panosu Nedir? İş Akışlarını Görselleştirme ve Yönetme Rehberi".

Scrum ve Kanban Arasındaki Temel Farklar

Yön	Scrum	Kanban
Yapı	Sabitleşmiş roller, sprintler ve seremoniler	Esnek, tanımlı roller yok
İş Akışı	Zamanla sınırlı iterasyonlar	Sürekli akış
Odak	Sprintlerde artımların teslim edilmesi	İş akışlarını görselleştirme ve optimize etme
Esneklik	Orta; önceden belirlenmiş süreçlere dayanır	Yüksek; değişen önceliklere uyum sağlar
En İyi Kullanım Alanı	Karmaşık, hedef odaklı projeler	Sürekli veya tekrarlayan görevler

Scrum'ın Avantajları

Takım İşbirliğinin İyileştirilmesi

Scrum seremonileri, düzenli iletişimi teşvik ederek herkesin uyum içinde olmasını sağlar.
Net Yapı ve Hesap Verebilirlik

Tanımlı roller ve sorumluluklar, karışıklığı azaltır.
İteratif İlerlemeye Odaklanma

Zamanla sınırlı sprintler, sürekli teslimatı teşvik eder ve ekiplerin değişimlere uyum sağlamasına yardımcı olur.

Kanban'ın Avantajları

Esnek Görev Yönetimi

Kanban’ın zaman kısıtlaması olmaması, tahmin edilemeyen iş yükleri olan takımlar için idealdir.
Görsel İş Akışı Optimizasyonu

Kanban panoları, şeffaflık sağlar, böylece takımlar darboğazları tanımlayabilir ve verimliliği artırabilir.
Sürekli Teslimat

Görevler tamamlandıkça ve hazır olduğunda teslim edilir, bu da Kanban'ı destek ekipleri veya bakım projeleri için uygun hale getirir.

Doğru Çerçeveyi Seçmek

Ekip Türü/Proje	Önerilen Çerçeve
Yazılım Geliştirme	Scrum özellik bazlı işler için
Pazarlama Kampanyaları	Kanban sürekli girişimler için
Destek Ekipleri	Kanban esnek görev akışı için
Çapraz Fonksiyonlu Ekipler	Scrum yapılandırılmış işbirliği için

İlginç Bir Gerçek

Biliyor muydunuz? "Scrum" terimi, ragbiden ilham almıştır, burada oyuncular topu ileriye doğru taşımak için yakından çalışırlar. "Kanban" ise Toyota'nın üretim sisteminden gelir ve Japonca'da "görsel sinyal" anlamına gelir.

"Çevik Proje Yönetimi: 2025'te Etkili Proje Yönetimi" hakkında daha fazla bilgi edinin. "Kanban Panosu Nedir? İş Akışlarını Görselleştirme ve Yönetme Rehberi"'ni keşfedin. Ayrıca "Scrum Master Nedir? Anahtar Roller ve Sorumluluklar" yazısını inceleyin.

Sonuç

Scrum ve Kanban, her biri kendine özgü güçlü yönlere sahip güçlü çevik çerçevelerdir. Scrum, yapı ve iteratif ilerlemede başarı gösteren ekipler için uygundur, Kanban ise esneklik ve sürekli teslimat arayan ekipler için idealdir. İş akışınıza, proje hedeflerinize ve ekip dinamiklerinize en uygun olanı seçin.