Scrum vs. Kanban: Kerangka tepat untuk proyek Anda?

6 waktu baca

184 tampilan

17 Desember, 2024

Scrum dan kanban adalah dua framework agile yang banyak digunakan untuk mengelola proyek. Artikel ini memberikan perbandingan mendetail tentang kekuatan, perbedaan, dan kasus penggunaan terbaik mereka untuk membantu tim menentukan metode yang ideal untuk alur kerja mereka.

Baik scrum maupun kanban fokus pada peningkatan alur kerja proyek dan kolaborasi tim, namun keduanya berbeda dalam struktur, fleksibilitas, dan implementasi. Panduan ini akan membantu Anda memahami framework mana yang paling sesuai dengan kebutuhan proyek Anda.

Poin penting

Scrum menekankan peran yang tetap, sprint, dan upacara untuk manajemen proyek yang terstruktur.

Kanban fokus pada aliran kerja kontinu dan fleksibilitas dengan manajemen tugas visual.

Memilih antara Scrum dan Kanban tergantung pada kompleksitas proyek, ukuran tim, dan kebutuhan alur kerja.

Memahami framework

Scrum menawarkan pendekatan yang terstruktur dengan peran yang didefinisikan dan sprint yang dibatasi waktu, ideal untuk proyek dengan tujuan yang jelas. Kanban, di sisi lain, menawarkan fleksibilitas dan manajemen alur kerja visual, menjadikannya sempurna untuk tugas yang sedang berlangsung atau kurang terstruktur.

Apa itu scrum?

Scrum adalah framework dalam manajemen proyek Agile yang menggunakan sprint dengan durasi tetap (biasanya 1–4 minggu) untuk memberikan kemajuan iteratif.

Elemen Kunci Scrum:

Peran yang didefinisikan: Scrum Master, Product Owner, dan Development Team.
Sprint yang dibatasi waktu: Periode yang terfokus untuk menyelesaikan tugas tertentu.
Upacara: Stand-up harian, perencanaan sprint, review, dan retrospektif.

Contoh: Sebuah tim pengembang perangkat lunak yang menggunakan Scrum mungkin merencanakan sprint untuk mengirimkan fitur login baru. Tim berkolaborasi setiap hari, meninjau kemajuan dalam review sprint, dan mendiskusikan perbaikan dalam retrospektif.

Pelajari lebih lanjut tentang manajemen proyek Agile dalam artikel kami "Manajemen Proyek Agile: Penanganan Proyek yang Efektif di 2025".

Apa itu kanban?

Kanban adalah metode manajemen alur kerja visual yang dirancang untuk mengoptimalkan efisiensi dan fleksibilitas.

Elemen Kunci Kanban:

Papan Kanban: Alat visual dengan kolom seperti "To Do", "In Progress", dan "Done".

Batasan pekerjaan yang sedang berlangsung (WIP): Membatasi jumlah tugas di setiap tahap.

Pengiriman terus menerus: Tugas diselesaikan dan dirilis begitu siap.

Contoh: Sebuah tim pemasaran menggunakan Kanban untuk mengelola kampanye. Tugas bergerak melalui tahap seperti "Perencanaan", "Pembuatan Konten", dan "Dipublikasikan", memastikan aliran kerja yang stabil tanpa hambatan.

Temukan cara menggunakan papan Kanban secara efektif dalam artikel kami "Apa itu Papan Kanban? Panduan untuk Memvisualisasikan dan Mengelola Alur Kerja".

Perbedaan utama antara scrum dan kanban

Aspek	Scrum	Kanban
Struktur	Peran yang tetap, sprint, dan upacara	Fleksibel tanpa peran yang didefinisikan
Alur Kerja	Iterasi yang dibatasi waktu	Aliran kontinu
Fokus	Menyampaikan increment dalam sprint	Memvisualisasikan dan mengoptimalkan alur kerja
Fleksibilitas	Moderat; bergantung pada proses yang telah ditentukan sebelumnya	Tinggi; beradaptasi dengan prioritas yang berubah
Terbaik untuk	Proyek yang kompleks dan berbasis tujuan	Tugas yang berkelanjutan atau repetitif

Keuntungan Scrum

Kolaborasi Tim yang Ditingkatkan

Upacara Scrum mendorong komunikasi yang teratur, memastikan semua orang tetap sejalan.
Struktur yang Jelas dan Akuntabilitas

Peran dan tanggung jawab yang didefinisikan mengurangi kebingungannya.
Fokus pada Kemajuan Iteratif

Sprint yang dibatasi waktu mendorong pengiriman yang konsisten dan membantu tim beradaptasi dengan perubahan.

Keuntungan Kanban

Manajemen Tugas yang Fleksibel

Kurangnya batasan waktu dalam Kanban menjadikannya ideal untuk tim dengan beban kerja yang tidak dapat diprediksi.
Optimisasi Alur Kerja Visual

Papan Kanban memberikan transparansi, membantu tim mengidentifikasi hambatan dan meningkatkan efisiensi.
Pengiriman Berkelanjutan

Tugas diselesaikan dan diterapkan segera setelah siap, menjadikan Kanban cocok untuk tim dukungan atau proyek pemeliharaan.

Memilih Framework yang Tepat

Tipe Tim/Proyek	Framework yang Disarankan
Pengembangan Perangkat Lunak	Scrum untuk pekerjaan berbasis fitur
Kampanye Pemasaran	Kanban untuk inisiatif yang berkelanjutan
Tim Dukungan	Kanban untuk alur tugas yang fleksibel
Tim Fungsional Silang	Scrum untuk kolaborasi terstruktur

Fakta Menarik

Apakah Anda tahu? Istilah "Scrum" terinspirasi dari rugby, di mana pemain bekerja sama untuk mendorong bola maju. "Kanban" berasal dari sistem produksi Toyota dan berarti "sinyal visual" dalam bahasa Jepang.

Temukan prinsip-prinsip di balik "Manajemen Proyek Agile: Penanganan Proyek yang Efektif di 2025". Pelajari cara menggunakan "Apa itu Papan Kanban? Panduan untuk Memvisualisasikan dan Mengelola Alur Kerja". Jelajahi "Apa Itu Scrum Master? Peran dan Tanggung Jawab Utama".

Kesimpulan

Scrum dan Kanban adalah framework Agile yang kuat, masing-masing dengan kekuatan uniknya. Scrum cocok untuk tim yang berkembang dalam struktur dan kemajuan iteratif, sementara Kanban lebih ideal untuk tim yang mencari fleksibilitas dan pengiriman terus-menerus. Pilihlah framework yang sesuai dengan alur kerja, tujuan proyek, dan dinamika tim Anda.