Tất cả các bài viết

91 các bài viết đa dạng về cách trở nên hiệu quả img
Quản lý email: Cách sắp xếp hộp thư đến của bạn để có năng suất tối đa

Hướng dẫn toàn diện về các chiến lược và công cụ quản lý email hiệu quả giúp các chuyên gia tổ chức hộp thư đến của họ và nâng cao năng suất. Khám phá các mẹo và công cụ có thể áp dụng để quản lý email, giảm bớt sự lộn xộn trong hộp thư đến và tối ưu hóa trải nghiệm email của bạn. Bài viết nà

img 12 phút
img 343 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lợi ích phần mềm quản lý: Tăng cường hiệu quả

Các công cụ quản lý dự án hiện đại giúp tối ưu hóa quy trình làm việc, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và tăng năng suất đáng kể. Những giải pháp này cung cấp một nền tảng tập trung để tổ chức công việc, quản lý tài nguyên và theo dõi tiến độ. Bài viết này sẽ khám phá cách các doanh nghiệp có

img 8 phút
img 324 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Lộ trình dự án: Hướng dẫn lập kế hoạch và quản lý

Hướng dẫn từng bước để tạo lộ trình dự án, tầm quan trọng của nó và các thành phần chính. Tìm hiểu cách tạo lộ trình dự án để lập kế hoạch chiến lược, quản lý thời gian và điều chỉnh đội nhóm. Bài viết này đặc biệt hữu ích cho các nhà quản lý dự án đang tìm kiếm cách tổ chức thực hiện dự án m

img 11 phút
img 370 lượt xem
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Scrum vs Kanban: Khung Agile nào phù hợp với dự án của bạn?

Scrum và kanban là hai khung công tác Agile được sử dụng rộng rãi để quản lý các dự án. Bài viết này cung cấp một sự so sánh chi tiết về những điểm mạnh, sự khác biệt và các trường hợp sử dụng tốt nhất của chúng để giúp các nhóm xác định phương pháp lý tưởng cho quy trình công việc của mình.

img 10 phút
img 332 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Mẫu quy trình làm việc: Tăng hiệu quả

Hướng dẫn từng bước về việc tạo và triển khai các mẫu quy trình làm việc để nâng cao năng suất và giảm thiểu sai sót. Các mẫu quy trình làm việc giúp chuẩn hóa các công việc, đơn giản hóa các quy trình và giảm khả năng xảy ra sai sót. Những công cụ này cho phép doanh nghiệp điều chỉnh các côn

img 10 phút
img 339 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Agile Personas: Tăng cường phát triển trung tâm của người dùng trong các dự án Agile

Agile personas là một công cụ mạnh mẽ giúp các nhóm tập trung vào nhu cầu thực sự của người dùng. Trong bài viết này, bạn sẽ học cách tạo và sử dụng personas để làm cho các dự án agile hiệu quả hơn và hướng đến người dùng. Bài viết cung cấp các ví dụ, phương pháp hay nhất và các mẹo có thể thự

img 6 phút
img 302 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Sách quản lý dự án hàng đầu cho năm 2025: Đọc thiết yếu cho mỗi PM

Bài viết này cung cấp danh sách tuyển chọn những cuốn sách quản lý dự án tốt nhất có sẵn trong năm 2025, bao gồm các phương pháp Agile, Waterfall, Scrum và kỹ năng lãnh đạo thiết yếu. Dù bạn là người mới bắt đầu hay là quản lý dự án có kinh nghiệm, hãy tìm những tài liệu phù hợp để nâng cao kỹ

img 10 phút
img 412 lượt xem
img 0
Alena Shelyakina profile icon
Alena Shelyakina
Phân tích dữ liệu trong quản lý dự án: Tăng cường việc ra quyết định và kết quả

Phân tích dữ liệu đã trở thành một phần thiết yếu trong quản lý dự án hiện đại. Bài viết này đi sâu vào việc tận dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình, xác định thách thức và phân bổ tài nguyên hiệu quả. Người đọc sẽ tìm hiểu về những lợi ích chính, phương pháp triển khai phân tích trong quản l

img 7 phút
img 329 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Quản lý dự án Waterfall: Hướng dẫn từng bước

Phương pháp quản lý dự án Waterfall tuân theo một cách tiếp cận có cấu trúc và tuần tự, lý tưởng cho các dự án có yêu cầu rõ ràng. Tìm hiểu về các giai đoạn, lợi ích và thách thức tiềm ẩn khi sử dụng Waterfall, và khám phá xem liệu nó có phù hợp nhất với nhóm của bạn không. Điểm chín

img 11 phút
img 308 lượt xem
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Mẹo hiệu quả cho công việc từ xa thành công

Việc làm từ xa ngày càng trở nên phổ biến, mang lại sự linh hoạt mong muốn nhưng cũng mang đến những thách thức đặc biệt. Bài viết này khám phá các chiến lược thực tế để nâng cao năng suất, duy trì cân bằng công việc và cuộc sống, và củng cố mối quan hệ trong nhóm. Những điểm chính

img 6 phút
img 326 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Cách thiết lập mục tiêu và đạt được thành công

Xác định mục tiêu không chỉ là việc ghi lại những điều bạn mong muốn. Đây là một nghệ thuật đòi hỏi phải hiểu rõ ưu tiên, có một lộ trình để đạt được mục tiêu và khả năng kiên trì vượt qua thử thách. Bài viết này khám phá những nguyên tắc sẽ giúp bạn đạt được những cột mốc cá nhân và nghề nghi

img 6 phút
img 346 lượt xem
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Tam giác quản lý dự án: Cách cân bằng phạm vi

Tam giác quản lý dự án, còn được gọi là ba ràng buộc, là một mô hình giúp các nhà quản lý dự án hiểu mối quan hệ giữa phạm vi, thời gian và chi phí. Bài viết này giải thích cách ba yếu tố này ảnh hưởng đến sự thành công của dự án và cung cấp các mẹo thực tế để quản lý chúng một cách hiệu quả.

img 11 phút
img 478 lượt xem
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
1
2
3
4
5
6
7
8
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Dành cho đội nhóm
Ngành công nghiệp
Loại hình công ty
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img
Xem tất cả giải pháp img