#QuyTrìnhLặpLại

Phương pháp quản lý dự án waterfall theo cách tiếp cận có cấu trúc, tuần tự, phù hợp với những dự án mà yêu cầu có thể được xác định rõ ràng từ đầu. Nó hoạt động tốt nhất khi phạm vi ổn định, các ràng buộc cố định và những thay đổi giữa chừng khó xảy ra. Bên dưới, chúng tôi phân tách cách mô h

Năm 2001, Tuyên ngôn Agile đã thay đổi cách các đội ngũ nghĩ về việc bàn giao phần mềm. Thay vì khóa mọi thứ vào những kế hoạch dài, nó đề xuất một ý tưởng đơn giản hơn: yêu cầu thay đổi, vậy nên việc bàn giao phải giữ được sự linh hoạt. Quan trọng là phần mềm có thể dùng được hay không, không

Bài viết này giải thích cách các chu kỳ lặp Agile hoạt động, tại sao các nhóm dựa vào chúng, và cách chúng định hình sự phát triển sản phẩm thực tế. Thay vì giao các tính năng lớn sau nhiều tháng làm việc, các nhóm Agile gửi các phần nhỏ tăng dần mỗi vài tuần. Các chu kỳ ngắn này tạo ra các v

Phần mềm PLM giữ dữ liệu sản phẩm, các phiên bản và phê duyệt trong một môi trường được kiểm soát duy nhất. Khi đội ngũ ngừng làm việc từ những tệp tản mác và tài liệu kỹ thuật lỗi thời, sự phối hợp trở nên đơn giản hơn và lỗi đến tay sản xuất ít đi. Điểm chính Phần mềm PL