#TəkrarlananProseslər

Waterfall layihə idarəetmə metodologiyası strukturlu, ardıcıl yanaşma izləyir və tələbləri əvvəldən aydın müəyyən edə bilən layihələrə uyğundur. Ən yaxşı işləyir əhatə dairəsi sabit, məhdudiyyətlər müəyyən, və layihə ortasında dəyişikliklərin ehtimalı az olduqda. Aşağıda modelin praktikada nec

2001-ci ildə Agile Manifesti komandaların proqram təminatının çatdırılması haqqında düşüncələrini dəyişdi. Hər şeyi uzun planlara bağlamaq əvəzinə, daha sadə bir fikir təklif etdi: tələblər dəyişir, ona görə də çatdırılma çevik qalmalıdır. Önəmli olan proqramın istifadəyə yararlı olub-olmaması

Bu məqalə Agile iterasiya dövrlərinin necə işlədiyini, komandaların onlara nə üçün etibar etdiyini və real məhsul inkişafını necə formalaşdırdıqlarını izah edir. Aylarla iş gördükdən sonra böyük xüsusiyyətləri çatdırmaq əvəzinə, Agile komandaları hər bir neçə həftədə kiçik artımlar göndərirlə

PLM proqram təminatı məhsul məlumatlarını, düzəlişləri və təsdiqləri tək bir nəzarət olunan mühitdə saxlayır. Komanda pərakəndə fayllar və köhnəlmiş spesifikasiyalardan işləməyi dayandırdıqda, koordinasiya sadələşir və istehsala daxil olan səhvlər azalır. Əsas məqamlar PLM