Çevik manifesti nədir?Əsas dəyərlər və prinsiplər izah edildi

Əsas məqamlar

Agile Manifestinin Tarixi və Məqsədi

Manifest 2001-ci ilin fevralında Yutada 17 proqram təminatı praktiki tərəfindən yazıldı. Onlar ənənəvi mərhələ əsaslı modellərin sürətli mühitlərdə çətinlik çəkdiyini görmüşdülər. Uzun planlama mərhələləri gecikmələr yaratdı, və əks əlaqə istiqaməti böyük xərc olmadan dəyişdirmək üçün çox gec gəldi.

Onların məqsədi praktiki idi: inkişafı uyğunlaşan və çatdırılmaya əsaslanan etmək. Zamanla bu düşüncə Scrum və Kanban kimi çərçivələri formalaşdırdı, qısa dövrləri, görünən geriləmələri və müntəzəm baxış nöqtələrini rəsmiləşdirdi.

Agile Manifestinin Əsas Dəyərləri

Dörd dəyər ənənəvi layihə idarəetmə məntiqi ilə birbaşa təzad təşkil edir:

1. Şəxslər və qarşılıqlı təsirlər proseslər və alətlərdən üstündür. Aydın ünsiyyət gizli fərziyyələri azaldır. Komandalar yalnız sənədləşməyə güvənmək əvəzinə birbaşa danışanda problemlər daha erkən üzə çıxır.
2. İşləyən proqram təminatı geniş sənədləşdirmədən üstündür. Bir xüsusiyyət real istifadəçi tərəfindən sınaqdan keçirilə bilərsə, bu tərəqqidir. Sənədlər tək başına heç nəyin işlədiyini sübut etmir.
3. Müştəri ilə əməkdaşlıq müqavilə danışıqlarından üstündür. Müntəzəm əks əlaqə xüsusiyyətin real bir problemi həll edib-etmədiyini və ya sadəcə spesifikasiyada məntiqli görünüb-görünmədiyini erkən göstərir.
4. Dəyişikliyə cavab vermək plana riayət etməkdən üstündür. Planlar hələ də mövcuddur, lakin tez-tez nəzərdən keçirilir. Prioritetlər bütün layihəni yenidən başlatmadan dəyişir.

Agile Manifestinin Prinsipləri

12 prinsip bu dəyərləri gündəlik praktikaya genişləndirir. Əslində, onlar daha qısa dövrlər və ardıcıl əks əlaqə ətrafında fırlanır:

1. Müştəri məmnuniyyəti. İstifadəyə yararlı funksionallığı erkən təhvil verin və onu yaxşılaşdırmağa davam edin. Hər buraxılışdan sonrakı əks əlaqə istiqamətin düzgün olub-olmadığını göstərir.
2. Dəyişikliyi qəbul edin. Əhatə dairəsi inkişaf edir. Dəyişikliklər təcili yenidən dizayn deyil, geriləmə yenilənmələri ilə idarə olunur.
3. Tez-tez çatdırılma. Kiçik hissələrdə buraxılış səhvləri hələ ucuz olduqda üzə çıxarır.
4. Sıx əməkdaşlıq. Biznes və inkişaf yan-yana işləyir, bu da tələblərin yanlış şərh edilməsini məhdudlaşdırır.
5. Özünü təşkil edən komandalar. Komandalar tapşırıqları necə paylayacaqlarına özləri qərar verir. Bu təsdiq zəncirlərini qısaldır və icranı sürətləndirir.

Çatdırılma yalnız uzun bir dövrün sonunda baş verdikdə, risklər daha uzun müddət gizli qalır. İterasiya bu məruz qalmanı azaldır.

Agile-in Proqram Təminatı İnkişafına Təsiri

Agile fikirləri tam buraxılışı gözləmək əvəzinə daha erkən sınaqdan keçirməyi mümkün etdi. Nəticələri görmək üçün aylar gözləmək əvəzinə, komandalar daha kiçik artımları daha erkən buraxır. Fərziyyələr real şəraitdə sınaqdan keçirilir. Scrum və Kanban kimi çərçivələr işi qısa dövrlərə və ya davamlı axına quraraq darboğazları görünər edir.

Daha kiçik parçalarla işləyin, nəticələri daha tez-tez yoxlayın və yeni məlumatlar göründükcə prioritetləri yeniləyin.

Agile Prinsiplərinin Digər Sahələrə Tətbiqi

Marketinq komandaları büdcəni miqyaslamadan əvvəl daha kiçik kampaniya təcrübələri aparır. Mesaj uğursuz olarsa, itkilər məhduddur. İnsan resursları və ya dövlət idarəçiliyində görünən tapşırıq lövhələri və artımlı planlama məsuliyyətləri daha aydın və koordinasiyanı daha hamar edir.

Agile-in real dünya tətbiqlərini daha dərindən anlamaq üçün Layihə idarəetmə iş axını mövzusunu öyrənin, bu strukturlaşdırılmış mərhələlərin iterasiya ilə necə yan-yana mövcud ola biləcəyini göstərir. Yanaşmaları müqayisə edirsinizsə, ritmin və iş axını görünürlüyünün necə fərqləndiyini görmək üçün Scrum yoxsa Kanban mövzusunu nəzərdən keçirin. Rolların paylanmasını da Agile Komanda Strukturu mövzusunda araşdıra bilərsiniz.

Tövsiyə olunan oxu

"Agile Project Management" by Bill Galvin

Agile layihə idarəetməsində uğur qazanmaq üçün praktiki bələdçi.

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" by Jeff Sutherland

Ən geniş istifadə olunan Agile çərçivələrindən biri olan Scrum-a dərin baxış.

"Agile Principles, Patterns, and Practices in C#" by

C# inkişafında Agile-in tətbiqi üçün texniki bələdçi.

"The Lean Startup" by Eric Ries

Məhsul inkişafına iterativ prinsiplərin tətbiqi haqqında kitab.

Nəticə

Agile Manifesti inkişafı uyğunlaşma və sabit çatdırılma ətrafında yenidən qurdu. Daha kiçik dövrlər problemləri daha erkən üzə çıxarır və kursun düzəldilməsini ucuzlaşdırır. Bunu görməzdən gəlmək çox vaxt problemləri gec aşkar etmək deməkdir, dəyişikliyin bahalı olduğu zaman. Agile yalnız buraxılışlar sabit ritmlə baş verirsə, hamı nə baş verdiyini görürsə və baxışlar atlanmırsa işləyir.