#Aufgabenverwaltung

Das Projektmanagement-Dreieck, auch bekannt als Triple Constraint, beschreibt eine strukturelle Einschränkung jedes Liefersystems: Scope, Zeit und Kosten konkurrieren um dieselbe begrenzte Kapazität. Wächst der Scope, während Zeit und Budget fix bleiben, reicht die verfügbare Teamkapazität nic

Wenn Teams mehrere Optionen ohne gemeinsame Struktur vergleichen, ziehen sich Entscheidungen hin und werden politisch. Eine gewichtete Entscheidungsmatrix behebt das, indem sie Klarheit erzwingt: Definiere, was zählt, ordne Wichtigkeit zu, bewerte Optionen. Wenn Kriterien vorab vereinbart sind