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Gestión de roles superpuestos en equipos

El problema de las responsabilidades superpuestas se vuelve particularmente agudo a medida que crece la organización. Tales situaciones, donde dos personas trabajan paralelamente en una misma tarea, parecen anecdóticas, pero en realidad reflejan uno de los principales problemas de los equipos

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Yuliya Mishchanka
Gestión eficaz de freelancers

No importa lo que diga la gente, siempre habrá proyectos pequeños que requieren profesionales pero no justifican una posición a tiempo completo. Ahí es donde entran los freelancers. Pero ellos operan bajo reglas completamente diferentes a las de los empleados fijos — y en este artículo, te exp

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Yuliya Mishchanka
Productividad con refuerzo positivo

Concentrarse y mantenerse productivo en nuestros tiempos no es fácil — demasiado estrés y factores de distracción. El refuerzo positivo ayuda a mantener el espíritu de equipo y mejorar los resultados, fomentando las acciones correctas. En este artículo explicaremos cómo funciona y por qué pued

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Artyom Dovgopol
Aumente su productividad con Kanban

Es difícil mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal con plazos interminables y el caos respirando en tu cuello. Entendemos esto muy bien. Afortunadamente, existen herramientas que te ayudan a gestionar las tareas de manera más eficiente. Hoy, te hablaremos sobre la productivi

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Artyom Dovgopol
Software de gestión de proyectos frente a Excel: ¿qué herramienta es adecuada para su proyecto?

En el entorno laboral actual, las herramientas tradicionales como Excel compiten con el prometedor software de gestión de proyectos. Cada una tiene sus ventajas y desventajas. Vamos a explorar por qué podrías quedarte con lo viejo o cambiar a algo más moderno. Puntos clave

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Artyom Dovgopol
Proceso de gestión de recursos: pasos clave para el éxito

En el panorama actual de los proyectos de TI, la gestión eficaz de los recursos se ha convertido en un factor clave de éxito. El proceso de gestión de recursos no es solo una herramienta, sino una necesidad para alcanzar los objetivos del proyecto y optimizar el rendimiento del equipo. Las org

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Flujo de trabajo de gestión de proyectos: pasos para optimizar el éxito del proyecto

Descubre los pasos esenciales para construir un flujo de trabajo efectivo para la gestión de proyectos. Aprende cómo un flujo de trabajo estructurado puede aumentar la eficiencia, mejorar la colaboración en el equipo y garantizar el éxito del proyecto. Esta guía está diseñada para gerentes de

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Gestión de proyectos híbridos: combinación de ágil y cascada para el éxito

Descubra cómo la gestión de proyectos híbrida combina la flexibilidad de Agile con la estructura de Waterfall, creando un enfoque equilibrado para una ejecución exitosa de proyectos. Puntos clave Flexibilidad y estructura: La gestión de proyectos híbrida combina la adaptab

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Yuliya Mishchanka
Estructura del equipo Agile: Roles y responsabilidades para el éxito

Este artículo explica cómo están estructurados los equipos ágiles, qué roles y responsabilidades existen dentro de ellos y cómo esta estructura fomenta la flexibilidad y el trabajo exitoso. También exploraremos por qué los equipos Scrum son tan populares y cómo adaptar la estructura ágil a las

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¿Qué es una tabla de Gantt?Una guía para visualizar y administrar plazos del proyecto

Una guía completa para entender y usar diagramas de Gantt para una planificación y seguimiento efectivos de proyectos. Conclusiones clave Visualización simplificada del proyecto: Un diagrama de Gantt muestra las tareas del proyecto en una línea de tiempo, lo que te permite

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Artyom Dovgopol
Desventajas de Agile: ¿Es adecuado para su equipo?

La metodología ágil es popular por su flexibilidad y capacidad para adaptarse rápidamente a los cambios. Sin embargo, como cualquier enfoque, Agile tiene sus limitaciones. Este artículo explora las posibles desventajas de Agile, ayudando a gerentes de proyectos, líderes de equipo y partes inte

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Artyom Dovgopol
Hoja de ruta: Guía para planificar y administrar su proyecto

Guía paso a paso para crear una hoja de ruta de proyecto, su importancia y componentes clave. Aprenda cómo crear una hoja de ruta para la planificación estratégica de proyectos, la gestión de plazos y la alineación del equipo. Este artículo es especialmente útil para los gerentes de proyectos

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Alena Shelyakina
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