avatar

Artiom Dovgopol

Founder & CEO di Taskee

Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun memimpin tim dan proyek di bidang minyak & gas, telekomunikasi, sistem gudang, dan real estat. Dimulai bekerja sendiri dan secara bertahap memperluas tim, dia memahami dari pengalaman pribadi apa yang membuat manajemen tim benar-benar efektif.

 

Hal ini membawanya untuk menciptakan Taskee.pro — pelacak tugas yang awalnya dikembangkan untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi tak tergantikan untuk kerja kolaboratif, dan Artyom melihat potensinya untuk membantu tim di seluruh dunia mengorganisir proses kerja secara efisien.

 

Dia percaya bahwa alat yang tepat mampu menginspirasi bahkan tim terkecil sekalipun, memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri untuk menyelesaikan tugas-tugas yang lebih besar sejak hari pertama.

 

Keahlian khusus: Memotivasi tim untuk pencapaian besar (biasanya sebelum makan siang), menghancurkan pandangan mapan tentang proyek, dan menemukan solusi di tempat-tempat di mana orang lain hanya melihat jalan buntu — atau jurang keputusasaan.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Cara Menjadi Manajer Proyek Freelance: Panduan Langkah demi Langkah

Karier sebagai manajer proyek lepas dapat memberi Anda kebebasan dan fleksibilitas yang selalu Anda cari, serta banyak peluang untuk berkembang. Apakah Anda beralih dari pekerjaan tetap atau memulai dari nol? Untuk sukses di bidang ini, perencanaan yang matang dan keterampilan khusus sangat di

img 6 mnt
img 306 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manajemen Proses Bisnis Agile: Meningkatkan Fleksibilitas dan Efisiensi

Dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat, Manajemen Proses Bisnis Agile (BPM) telah muncul sebagai pendekatan penting bagi organisasi yang ingin mempertahankan daya saing dan kemampuan beradaptasi. Menggabungkan prinsip Agile dengan BPM tradisional menciptakan kerangka kerja yang kuat untuk

img 4 mnt
img 384 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Proses Manajemen Sumber Daya: Langkah Kunci untuk Sukses

Dalam lanskap proyek TI saat ini, manajemen sumber daya yang efektif telah menjadi faktor kunci keberhasilan. Proses manajemen sumber daya bukan hanya alat, tetapi suatu keharusan untuk mencapai tujuan proyek dan mengoptimalkan kinerja tim. Organisasi yang menguasai manajemen sumber daya mempe

img 4 mnt
img 331 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Alur kerja manajemen proyek: Langkah -langkah untuk merampingkan kesuksesan proyek

Temukan langkah-langkah penting untuk membangun alur kerja manajemen proyek yang efektif. Pelajari bagaimana alur kerja yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi, memperbaiki kolaborasi tim, dan memastikan keberhasilan proyek. Panduan ini dirancang untuk manajer proyek, pemimpin tim, dan o

img 8 mnt
img 384 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Struktur Tim Agile: Peran dan Tanggung Jawab untuk Sukses

Artikel ini menjelaskan bagaimana tim Agile disusun, peran dan tanggung jawab apa saja yang ada di dalamnya, dan bagaimana struktur ini mendorong fleksibilitas dan keberhasilan kerja. Kami juga akan membahas mengapa tim Scrum begitu populer dan menunjukkan bagaimana menyesuaikan struktur Agile

img 4 mnt
img 404 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Apa itu Dewan Kanban? Panduan Alur Kerja Visual

Ikhtisar singkat tentang papan Kanban, fungsinya, dan manfaatnya untuk manajemen alur kerja yang efisien. Pelajari bagaimana papan Kanban membantu tim untuk secara efektif memvisualisasikan dan mengelola tugas. Artikel ini membahas komponen utama papan Kanban, keuntungannya di berbagai indust

img 5 mnt
img 350 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img