Yuliya Misyanko
Project Manager di Taskee
Yuliya tahu apa yang dibutuhkan untuk mengantarkan produk dari ide hingga realisasi. Dengan pengalaman di bidang manufaktur dan IT outsourcing, dia telah memimpin lebih dari 10 proyek dan merasakan sendiri semua kesulitan bekerja dengan tools yang tidak menyelesaikan tugas yang dibutuhkan.
Di Taskee, dia adalah orang yang benar-benar menertibkan kekacauan — mendengarkan dengan seksama, membangun proses kerja yang tidak membuat Anda ingin membenturkan kepala ke dinding, menguji fitur dengan teliti dan menyempurnakannya sampai semuanya berjalan seperti jam. Yuliya bekerja dengan brilian dalam tim, langsung menangkap detail dan memungkinkan rekan kerja menunjukkan sisi terbaik mereka tanpa mengontrol setiap langkah.
Bagi Yuliya, manajemen proyek bukanlah menari-nari mengelilingi deadline, melainkan mengembangkan tools yang benar-benar memudahkan pekerjaan orang. Karena ketika tim memiliki sarana yang tepat, mereka tidak hanya mencentang kotak — mereka membuat sesuatu yang benar-benar keren dengan menggabungkan upaya.
Superpower: mengubah kekacauan total menjadi rencana kerja yang ditopang kopi, terlihat agak menakutkan, tapi secara mengagumkan berhasil.
Di jantung setiap proyek Agile yang sukses bukanlah otak jenius pengembang, melainkan backlog tugas yang tersusun dengan baik. Ini adalah dokumen yang hidup dan bernapas yang menentukan jalur tim Anda menuju kesuksesan. Tapi bagaimana mengubah daftar keinginan yang kacau menjadi alat produktiv
7 mnt
163 tampilan
0
Implementasi otomatisasi tugas rutin dalam pengembangan perangkat lunak adalah proses yang sistematis. Berikut lima langkah kunci yang akan membantu Anda mengintegrasikan otomatisasi secara efektif ke dalam alur kerja Anda. Ide Utama Penting untuk mengambil pendekatan sist
10 mnt
113 tampilan
0
Delegasi dalam manajemen proyek memastikan peningkatan produktivitas tim, mendorong pertumbuhan profesional karyawan, dan menciptakan budaya kepercayaan. Dalam artikel ini, Anda akan mempelajari 10 aturan praktis yang membantu mendelegasikan secara efektif tanpa mengurangi kualitas.
9 mnt
142 tampilan
0
Perencanaan sprint adalah fondasi kesuksesan dalam metodologi Agile. Banyak proyek gagal justru karena kekurangan pada tahap perencanaan, ketika tim tidak dapat menentukan dengan jelas ruang lingkup pekerjaan atau salah menilai investasi waktu yang diperlukan. Ide Utama Pers
7 mnt
155 tampilan
0
Mengapa tim sering menghambat penerapan alat kerja baru, meskipun secara objektif lebih nyaman? Masalahnya sering kali bukan pada teknologinya, melainkan bagaimana orang menghadapi perubahan. Artikel ini menawarkan strategi langkah demi langkah: bagaimana mempersiapkan tim, meluncurkan sistem
8 mnt
137 tampilan
0
Deadline semakin mendekat, tugas terus bertambah, dan Anda merasa seperti seorang juggler yang mencoba menjaga terlalu banyak bola di udara secara bersamaan? Dalam artikel ini, strategi yang telah terbukti dan pelacak tugas modern yang membantu tidak hanya mencapai tujuan ambisius, tetapi juga
11 mnt
135 tampilan
0
Tahukah Anda apa yang membedakan manajer proyek sukses dari mereka yang terus berjuang dengan tenggat waktu? Bukan bakat atau keberuntungan. Rahasianya terletak pada kemampuan mengelola sub-tugas dengan baik. Sub-tugas bukan hanya cara mengorganisir pekerjaan, tapi katalisator produktivitas ya
9 mnt
153 tampilan
0
Manajemen tim yang tersebar di berbagai benua dan zona waktu telah menjadi norma baru bagi banyak organisasi. Globalisasi dan teknologi jarak jauh memungkinkan perekrutan spesialis terbaik tanpa memandang lokasi. Namun, hal ini juga menimbulkan tantangan serius dalam koordinasi kerja lintas zo
7 mnt
156 tampilan
0
Masalah tanggung jawab yang tumpang tindih menjadi sangat akut seiring dengan pertumbuhan organisasi. Situasi di mana dua orang bekerja secara paralel pada tugas yang sama mungkin tampak anekdotal, tetapi sebenarnya mencerminkan salah satu masalah utama tim modern — ketidakjelasan area tanggun
9 mnt
250 tampilan
0
Tidak peduli apa kata orang, akan selalu ada proyek kecil yang membutuhkan profesional tetapi tidak membenarkan posisi penuh waktu. Di sinilah para freelancer masuk. Namun mereka beroperasi dengan aturan yang sepenuhnya berbeda dari karyawan tetap — dan dalam artikel ini, kami akan menjelaskan
12 mnt
161 tampilan
0
Manajemen tim yang tersebar di berbagai benua dan zona waktu telah menjadi norma baru bagi banyak organisasi. Globalisasi dan teknologi jarak jauh memungkinkan perekrutan spesialis terbaik tanpa memandang lokasi. Namun, hal ini juga menimbulkan tantangan serius dalam koordinasi kerja lintas zo
7 mnt
156 tampilan
0
Sepenuhnya gratis untuk semua ukuran tim dan penggunaan pribadi
Back to menuBack to menu
