Uzaqdan işləmək bir çox şirkət üçün strateji bir seçimə çevrilib. Microsoft-un araşdırması göstərir ki, düzgün struktur və möhkəm proseslərə sahib komandalar daha yaxşı nəticələr göstərir. Bu məqalədə biz uzaqdan işləyən komandanın səmərəli təşkilatlanması üçün məsləhətlərimizi paylaşacağıq.
Ağır Qərar Matrix: Məlumatlı qərarlar qəbul etmək
Spesifik meyarlara əsaslanaraq seçimləri qiymətləndirmək və müqayisə etmək üçün çəkilişli qərar matrisi necə istifadə olunacağını öyrənin. Bu bələdçi, bir matris yaratmaq üçün nümunələr və addımlar təqdim edir, bu da mütəxəssislər, liderlər və komandalar üçün dəyərli edir.
Əsas nəticələr
Asan qərar qəbul etmə: Matris aydın bir şəkil təqdim edir və hər bir seçimin güclü və zəif tərəflərini tez görməyə imkan verir, bu da seçimi çox asanlaşdırır.
Vaxt qazanmaq: Seçimləri daraltmaq və prosesi qurmaq qərar qəbul etməyi sürətləndirir və səhv etmə riskini minimuma endirir.
Komanda həmrəyliyi: Hər kəs meyarlara və yekun nəticəyə aydın şəkildə baxdıqda, vahid qərar vermək asanlaşır və mübahisələrdən qaçınmaq olur.
Qərar matrislərini başa düşmək
Qərar qəbul etmək hər bir peşəkarın işinin vacib hissəsidir. Neçə çox seçim və meyar varsa, düzgün seçim etmək bir o qədər çətin olur. Çəkilişli qərar matrisi prosesi sadələşdirən effektiv bir vasitədir, çünki seçimi spesifik meyarlara əsaslanaraq müqayisə etməyə imkan verir. Bu məqalə çəkilişli matrisin qərar qəbul etməyi necə asanlaşdırdığını izah edir, istər layihələr, məhsullar, istərsə də iş namizədləri arasında seçim edirsinizsə.
Çəkilişli qərar matrisi nədir?
Çəkilişli qərar matrisi, variantların üfüqi, meyarlara isə şaquli şəkildə sıralandığı bir cədvəldir. Hər bir meyara çəkilən çəkilər təyin edilir, bu da onun əhəmiyyətini əks etdirir, və hər bir variant hər meyara görə qiymətləndirilir. Yekun ballar ən yaxşı seçimi müəyyən etməyi asanlaşdırır.
Nümunə:
Əgər komandanız bir layihə üçün yeni proqram seçirsə, meyarlar "İstifadə rahatlığı", "Funksionallıq", "Qiymət" və "Müştəri dəstəyi" ola bilər. Hər bir meyara çəkilər təyin edərək, komanda obyektiv şəkildə hər bir variantı qiymətləndirə və ən yaxşı seçimi edə bilər.
Qərar matrisinin performansı
Qrafik, çəkilişli qərar matrisinin əsas performans göstəricilərindəki effektivliyini göstərir. Matris obyektivliyi təmin etməkdə (%90) və qərar qəbul etmə doğruluğunu (%85) təmin etməkdə yüksək effektivlik göstərir, eyni zamanda paydaşlarla güclü uyğunluğu (%80) qoruyur və qərar qəbul etmə prosesində zamanın səmərəliliyini (%75) artırır.
Çəkilişli qərar matrisinin istifadə edilməsinin faydaları
- Qərar qəbul etmənin asanlaşdırılması: Matris mürəkkəb variantları təhlil etmək üçün aydın bir struktur təqdim edir və prosesi daha şəffaf edir.
- Obyektivlik: Kriteriyalara çəkilər təyin edərək, ən vacib olan aspektlərə fokuslanırsınız.
- Vaxtın səmərəliliyi: Matris seçimləri daraldır və mühüm məsələlərin nəzərdən qaçma riskini azaldır.
- Komanda uyğunluğunun artırılması: Matris tətbiq edildikdə, komanda vahid bir qərara gələ bilər, bu da subyektiv mübahisələri minimuma endirir.
Çəkilişli qərar matrisası necə yaradılır
Effektiv bir qərar matrisası yaratmaq üçün bu addımları izləyin:
- Kriteriyaları müəyyənləşdirin: Qararınız üçün bütün vacib meyarları sıralayın.
- Kriteriyalara çəkilər təyin edin: Hər bir meyara onun əhəmiyyətinə görə bir çəki təyin edin (məsələn, 1-dən 5-ə qədər).
- Variantlar cədvəlini hazırlayın: Təhlil etdiyiniz variantları əlavə edin, məsələn, məhsullar və ya namizədlər.
- Hər bir variantı qiymətləndirin: Hər bir variant üçün hər bir meyar üzrə bir bal verin.
- Cəmi balı hesablayın: Hər bir meyarın çəkiyi ilə hər balı vurun və sonra hər variant üçün cəmləri toplayın.
- Nəticələri təhlil edin: Cəmi ballara əsaslanaraq ən yaxşı variantı müəyyənləşdirin.
İpucu: Sürətli qurulum üçün, Microsoft Excel və ya Google Sheets kimi rəqəmsal şablonlardan istifadə edərək qiymətləndirmə və hesablamaları sadələşdirin.
Çəkilişli qərar matrisasından istifadə etməyə nümunə
Bir Təchizatçı Seçmək:
Farz edin ki, şirkətiniz materiallar üçün yeni bir təchizatçı seçir. Kriterlərə qiymət, keyfiyyət, çatdırılma sürəti və nüfuz daxildir. Hər bir meyara çəki verirsiniz və hər bir təchizatçını hər bir amilə görə qiymətləndirdikdən sonra, matris hansı təchizatçının ehtiyaclarınıza ən yaxşı cavab verdiyini göstərir.
Çəkilişli qərar matrisası qurmaq üçün alətlər və şablonlar
- Microsoft Excel: Hesablama və məlumat filtrləmə funksiyalarına sahib geniş yayılmış bir alət, matris yaratmağı asanlaşdırır.
- Google Sheets: Komanda əməkdaşlığı üçün sadə bir onlayn alət.
- Airfocus: Matris yaratmaq və variantları prioritetləşdirmək üçün ixtisaslaşmış bir platforma, idarəetmə qərarları üçün idealdır.

Maraqlı fakt
Bilmirdinizmi? Çəkilişli qərar matrisləri ilk dəfə hərbi və mühəndislik sahələrində istifadə edilmişdir, burada dəqiqlik və obyektivlik çox vacib idi. Bu gün şirkətlər bu matrisləri geniş istifadə edirlər və layihə idarəçiliyində daha məlumatlı qərarlar qəbul etməyə kömək edir.
Qərar qəbul etmə strategiyalarını təkmilləşdirmək istəyənlər üçün "İş axını şablonları: Prosesləri maksimum səmərəlilik üçün necə optimallaşdırmaq" məqaləsini araşdırın və strukturlu şablonların vəzifə idarəçiliyini necə yaxşılaşdırdığını öyrənin. Həmçinin, "Layihə idarəçiliyi iş axını: Layihə uğurunu asanlaşdırmaq üçün addım-addım bələdçi" məqaləsinə baxın və iş axınlarını səmərəli təşkil etməklə bağlı praktiki biliklər əldə edin.
Sonuç
Çəkilişli qərar matrisası qərar qəbul etmə prosesini daha obyektiv və anlaşılan hala gətirən güclü və istifadəsi asan bir vasitədir. Onu əsas meyarlara qarşı variantları qiymətləndirmək üçün istifadə etməklə daha məlumatlı qərarlar qəbul edə və zamanınızı və resurslarınızı effektiv idarə edə bilərsiniz. Çəkilişli qərar matrisasını iş axışınıza daxil etmək sizə subyektivlikdən qaçmağa və komanda uyğunluğunu artırmağa kömək edəcək.
Tövsiyə edilən oxu

"Triple Bottom Line and Multiple Criteria Decision Making Analysis"
Kitab, maliyyə institutlarının ekoloji və sosial məsuliyyətini çoxmeyarli qərar qəbul etmə yanaşmaları ilə qiymətləndirməyi təqdim edir.
Amazonda
"Smart Choices: A Practical Guide to Making Better Decisions"
Qərar qəbul etmə strategiyaları haqqında bir kitab, menecerlər və liderlər üçün faydalıdır.
Amazonda
"Thinking, Fast and Slow"
Qərar qəbul etmə psixologiyası və seçimlərə təsir edən şüuraltı faktorlar haqqında fikir.
Amazonda