Şablonlar və planlaşdırma

Vebinarların çoxu mövzu səhv seçildiyi üçün yox, planlaşdırma icra mərhələsində dağıldığı üçün zəif nəticə verir: qeydiyyat səhifəsi çox gec açılır, texniki yoxlama tədbir günü səhər aparılır, izləmə məktubu isə üç gün sonra, maraq artıq sönəndə gəlir. Müştəri qazandıran vebinarı qazandırmayandan a

Bu, SaaS komandaları üçün iş axını şablonlarının qurulması və tətbiqi üzrə praktik bələdçidir: məqsəd icradakı qarışıqlığı və təkrarlanan səhvləri azaltmaqdır. Eyni tapşırıq hər dəfə başqa cür görüləndə nəticə konkret adamın vərdişlərindən asılı olur. Bunun ardınca adətən addımlar unudulur, iş geci

Komandalar bir neçə variantı ortaq struktur olmadan müqayisə etdikdə, qərarlar uzanır və siyasi xarakter alır. Çəkili qərar matrisi bunu aydınlığı məcbur edərək həll edir: nəyin əhəmiyyətli olduğunu müəyyən edin, əhəmiyyət təyin edin, variantları qiymətləndirin. Meyarlar əvvəlcədən razılaşdırı