Yulía Mishchánka
Project Manager en Taskee
Yuliya sabe lo que se necesita para llevar un producto desde la idea hasta la realización. Con experiencia en manufactura y outsourcing de TI, ha liderado más de 10 proyectos y ha experimentado en carne propia todo el dolor de trabajar con herramientas que no resuelven las tareas necesarias.
En Taskee, ella es la persona que realmente pone orden en el caos — escucha atentamente, construye procesos de trabajo que no te dan ganas de golpearte la cabeza contra la pared, prueba las funciones cuidadosamente y las perfecciona hasta que todo funciona como un reloj. Yuliya trabaja brillantemente en equipo, capta los detalles al instante y permite que los colegas muestren su mejor versión sin controlar cada paso.
Para Yuliya, la gestión de proyectos no es bailar alrededor de deadlines, sino desarrollar herramientas que realmente faciliten el trabajo a las personas. Porque cuando los equipos tienen los medios correctos a mano, no solo marcan casillas — crean algo realmente genial uniendo esfuerzos.
Superpoder: convertir el caos absoluto en un plan de trabajo que se sostiene con café, se ve un poco aterrador, pero funciona de manera sorprendente.
En el corazón de cada proyecto Agile exitoso late... no el cerebro de un desarrollador genio, sino un backlog bien estructurado. Es un documento vivo y respirante que marca el camino hacia el éxito de tu equipo. Pero, ¿cómo transformar una lista caótica de deseos en una poderosa herramienta de
9 min
115 vistas
0
La implementación de la automatización de tareas rutinarias en el desarrollo de software es un proceso sistemático. Aquí tienes cinco pasos clave que te ayudarán a integrar la automatización de forma eficaz en tu flujo de trabajo. Ideas clave Es importante adoptar un enfoq
12 min
151 vistas
0
La delegación en la gestión de proyectos garantiza el aumento de la productividad del equipo, contribuye al crecimiento profesional de los empleados y crea una cultura de confianza. En este artículo conocerás 10 reglas prácticas que te ayudarán a delegar de manera eficaz y sin pérdidas en la c
11 min
169 vistas
0
La planificación de sprints es la piedra angular del éxito en la metodología Agile. Muchos proyectos fracasan precisamente por deficiencias en esta etapa, cuando el equipo no puede definir claramente el alcance del trabajo o estima mal el tiempo necesario. Ideas clave Una
9 min
150 vistas
0
¿Por qué los equipos sabotean la implementación de nuevas herramientas de trabajo, incluso cuando son objetivamente más convenientes? El problema a menudo no está en las tecnologías, sino en cómo las personas experimentan los cambios. Este artículo propone una estrategia paso a paso: cómo prep
10 min
148 vistas
0
¿Los plazos te presionan, las tareas se multiplican y te sientes como un malabarista que trata de mantener demasiadas pelotas en el aire al mismo tiempo? En este artículo encontrarás estrategias probadas y rastreadores de tareas modernos que te ayudan no solo a alcanzar objetivos ambiciosos, s
13 min
157 vistas
0
¿Sabes qué distingue a los project managers exitosos de aquellos que siempre luchan contra los plazos? No es el talento ni la suerte. El secreto está en la habilidad para trabajar correctamente con las subtareas. Las subtareas no son solo una forma de organizar el trabajo, sino un verdadero ca
10 min
258 vistas
0
La gestión de equipos distribuidos por diferentes continentes y zonas horarias se ha convertido en la nueva normalidad para muchas organizaciones. La globalización y las tecnologías remotas permiten contratar a los mejores especialistas independientemente de su ubicación. Pero junto con esto s
9 min
159 vistas
0
El problema de las responsabilidades superpuestas se vuelve particularmente agudo a medida que crece la organización. Tales situaciones, donde dos personas trabajan paralelamente en una misma tarea, parecen anecdóticas, pero en realidad reflejan uno de los principales problemas de los equipos
12 min
169 vistas
0
No importa lo que diga la gente, siempre habrá proyectos pequeños que requieren profesionales pero no justifican una posición a tiempo completo. Ahí es donde entran los freelancers. Pero ellos operan bajo reglas completamente diferentes a las de los empleados fijos — y en este artículo, te exp
13 min
177 vistas
0
En el corazón de cada proyecto Agile exitoso late... no el cerebro de un desarrollador genio, sino un backlog bien estructurado. Es un documento vivo y respirante que marca el camino hacia el éxito de tu equipo. Pero, ¿cómo transformar una lista caótica de deseos en una poderosa herramienta de
9 min
115 vistas
0
¿Sabes qué distingue a los project managers exitosos de aquellos que siempre luchan contra los plazos? No es el talento ni la suerte. El secreto está en la habilidad para trabajar correctamente con las subtareas. Las subtareas no son solo una forma de organizar el trabajo, sino un verdadero ca
10 min
258 vistas
0
Descubre cómo la metodología ágil beneficia la gestión de proyectos al fomentar la flexibilidad, la colaboración y la mejora continua. Aprende sobre las prácticas clave de Agile, como el desarrollo iterativo y la retroalimentación constante, y conoce ejemplos reales de su impacto. Pu
7 min
434 vistas
0
Este artículo explica el rol y las responsabilidades clave de un Scrum Master en un equipo Scrum. Aprenderás cómo un Scrum Master se diferencia de un gerente de proyecto, las tareas que realiza para apoyar al equipo y mejorar el flujo de trabajo, y por qué su presencia es crucial para el éxito
6 min
471 vistas
0
Es totalmente gratuito para todos los tamaños de equipos y uso personal
Back to menu
