Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin tim dan proyek di sektor minyak & gas, telekomunikasi, sistem pergudangan, dan real estat. Ia memulai sendiri dan mengembangkan timnya, belajar secara langsung bagaimana manajemen tim yang efektif.
Dari pengalaman ini, ia menciptakan Taskee.pro—sebuah pelacak tugas yang awalnya dibuat untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi sangat penting bagi timnya, dan Artyom melihat potensinya dalam membantu tim lain tetap terorganisir dengan mudah.
Ia percaya bahwa alat yang tepat dapat memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri bagi tim kecil untuk menghadapi tantangan besar sejak hari pertama.
Dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat, Manajemen Proses Bisnis Agile (BPM) telah muncul sebagai pendekatan penting bagi organisasi yang ingin mempertahankan daya saing dan kemampuan beradaptasi. Menggabungkan prinsip Agile dengan BPM tradisional menciptakan kerangka kerja yang kuat untuk
4 mnt
150 tampilan
0
Di dunia digital saat ini, mengetahui cara merencanakan webinar dengan efektif telah menjadi hal yang sangat penting untuk kesuksesan bisnis. Apakah Anda ingin mendidik, menghasilkan prospek, atau membangun otoritas merek, webinar yang dieksekusi dengan baik dapat memberikan hasil yang luar bi
4 mnt
154 tampilan
0
Dalam lanskap proyek TI saat ini, manajemen sumber daya yang efektif telah menjadi faktor kunci keberhasilan. Proses manajemen sumber daya bukan hanya alat, tetapi suatu keharusan untuk mencapai tujuan proyek dan mengoptimalkan kinerja tim. Organisasi yang menguasai manajemen sumber daya mempe
4 mnt
157 tampilan
0
Temukan langkah-langkah penting untuk membangun alur kerja manajemen proyek yang efektif. Pelajari bagaimana alur kerja yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi, memperbaiki kolaborasi tim, dan memastikan keberhasilan proyek. Panduan ini dirancang untuk manajer proyek, pemimpin tim, dan o
8 mnt
186 tampilan
0
Ikhtisar singkat tentang papan Kanban, fungsinya, dan manfaatnya untuk manajemen alur kerja yang efisien. Pelajari bagaimana papan Kanban membantu tim untuk secara efektif memvisualisasikan dan mengelola tugas. Artikel ini membahas komponen utama papan Kanban, keuntungannya di berbagai indust
5 mnt
179 tampilan
0
Agile personas adalah alat yang kuat yang membantu tim untuk fokus pada kebutuhan pengguna yang sebenarnya. Dalam artikel ini, Anda akan belajar bagaimana cara membuat dan menggunakan personas untuk membuat proyek agile lebih efektif dan berorientasi pada pengguna. Artikel ini menyediakan cont
4 mnt
187 tampilan
0
Artikel ini menjelaskan peran dan tanggung jawab utama Scrum Master dalam tim Scrum. Anda akan belajar bagaimana Scrum Master berbeda dari manajer proyek, tugas-tugas yang mereka lakukan untuk mendukung tim dan meningkatkan alur kerja, serta mengapa keberadaan mereka sangat penting untuk keber
5 mnt
195 tampilan
0
Pada tahun 2001, dunia pengembangan perangkat lunak berubah dengan terciptanya Manifesto Agile. Dokumen ini meletakkan dasar untuk filosofi manajemen proyek baru yang memungkinkan tim untuk dengan cepat beradaptasi dengan perubahan, meningkatkan kolaborasi, dan berfokus pada kebutuhan pelangga
6 mnt
181 tampilan
0
Artikel ini akan membantu Anda memahami proses iterasi, manfaatnya, dan praktik terbaiknya. Iterasi Agile memungkinkan tim untuk mengerjakan proyek dalam siklus kecil, memberikan nilai secara bertahap, dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Poin-poin utama Pengi
5 mnt
178 tampilan
0
Sepenuhnya gratis untuk semua ukuran tim dan penggunaan pribadi
Back to menuBack to menu
