avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin tim dan proyek di sektor minyak & gas, telekomunikasi, sistem pergudangan, dan real estat. Ia memulai sendiri dan mengembangkan timnya, belajar secara langsung bagaimana manajemen tim yang efektif.

Dari pengalaman ini, ia menciptakan Taskee.pro—sebuah pelacak tugas yang awalnya dibuat untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi sangat penting bagi timnya, dan Artyom melihat potensinya dalam membantu tim lain tetap terorganisir dengan mudah.

Ia percaya bahwa alat yang tepat dapat memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri bagi tim kecil untuk menghadapi tantangan besar sejak hari pertama.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Tingkatkan produktivitas tempat kerja dengan strategi gamifikasi

Ingin mengubah tugas-tugas biasa menjadi tantangan yang menarik? Gamifikasi di tempat kerja telah muncul sebagai alat yang kuat untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan menggabungkan elemen-elemen seperti permainan ke dalam proses bisnis, perusahaan dapat secara signifikan meni

img 6 mnt
img 90 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Panduan utama untuk membuat peta jalan produk menuju kesuksesan

Peta produk yang direncanakan dengan baik sangat penting untuk peluncuran produk yang sukses dan harus menjadi prioritas utama. Baik Anda sedang bekerja pada start-up kecil atau proyek besar, tips berikut akan membantu Anda untuk memandu. Hal-hal penting 

img 9 mnt
img 99 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manajemen Proses Bisnis Agile: Meningkatkan Fleksibilitas dan Efisiensi

Dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat, Manajemen Proses Bisnis Agile (BPM) telah muncul sebagai pendekatan penting bagi organisasi yang ingin mempertahankan daya saing dan kemampuan beradaptasi. Menggabungkan prinsip Agile dengan BPM tradisional menciptakan kerangka kerja yang kuat untuk

img 4 mnt
img 150 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manfaat Utama dari Metodologi Agile

Temukan bagaimana metode Agile memberikan manfaat bagi manajemen proyek dengan mendorong fleksibilitas, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan. Pelajari praktik utama Agile seperti pengembangan iteratif dan umpan balik terus-menerus, serta lihat contoh nyata dari dampaknya. Poin Uta

img 6 mnt
img 175 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manfaat Perangkat Lunak: Efisiensi dan Kolaborasi Tim

Alat manajemen proyek modern membantu mengoptimalkan alur kerja, meningkatkan kolaborasi tim, dan secara signifikan meningkatkan produktivitas. Solusi ini menyediakan platform terpusat untuk mengatur tugas, mengelola sumber daya, dan melacak kemajuan. Artikel ini akan mengeksplorasi bagaimana

img 5 mnt
img 203 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum vs. Kanban: Kerangka tepat untuk proyek Anda?

Scrum dan kanban adalah dua framework agile yang banyak digunakan untuk mengelola proyek. Artikel ini memberikan perbandingan mendetail tentang kekuatan, perbedaan, dan kasus penggunaan terbaik mereka untuk membantu tim menentukan metode yang ideal untuk alur kerja mereka. Baik scrum maupun

img 6 mnt
img 187 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img