avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun memimpin tim dan proyek di bidang minyak & gas, telekomunikasi, sistem gudang, dan real estat. Dimulai bekerja sendiri dan secara bertahap memperluas tim, dia memahami dari pengalaman pribadi apa yang membuat manajemen tim benar-benar efektif.

 

Hal ini membawanya untuk menciptakan Taskee.pro — pelacak tugas yang awalnya dikembangkan untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi tak tergantikan untuk kerja kolaboratif, dan Artyom melihat potensinya untuk membantu tim di seluruh dunia mengorganisir proses kerja secara efisien.

 

Dia percaya bahwa alat yang tepat mampu menginspirasi bahkan tim terkecil sekalipun, memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri untuk menyelesaikan tugas-tugas yang lebih besar sejak hari pertama.

 

Keahlian khusus: Memotivasi tim untuk pencapaian besar (biasanya sebelum makan siang), menghancurkan pandangan mapan tentang proyek, dan menemukan solusi di tempat-tempat di mana orang lain hanya melihat jalan buntu — atau jurang keputusasaan.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Cara tetap termotivasi selama proyek panjang: Tips esensial untuk sukses

Mempertahankan momentum selama proyek yang sangat panjang seperti berlari maraton yang semakin sulit setiap milnya. Mengetahui kerangka dasar motivasi jangka panjang bukan hanya berguna - itu sangat penting untuk keseimbangan kerja-hidup yang sehat. Dalam artikel ini, kami menjelajahi strategi

img 9 mnt
img 140 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Tingkatkan produktivitas tempat kerja dengan strategi gamifikasi

Ingin mengubah tugas-tugas biasa menjadi tantangan yang menarik? Gamifikasi di tempat kerja telah muncul sebagai alat yang kuat untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan menggabungkan elemen-elemen seperti permainan ke dalam proses bisnis, perusahaan dapat secara signifikan meni

img 6 mnt
img 134 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manajemen Proses Bisnis Agile: Meningkatkan Fleksibilitas dan Efisiensi

Dalam lanskap bisnis yang berkembang pesat, Manajemen Proses Bisnis Agile (BPM) telah muncul sebagai pendekatan penting bagi organisasi yang ingin mempertahankan daya saing dan kemampuan beradaptasi. Menggabungkan prinsip Agile dengan BPM tradisional menciptakan kerangka kerja yang kuat untuk

img 4 mnt
img 192 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manfaat Perangkat Lunak: Efisiensi dan Kolaborasi Tim

Alat manajemen proyek modern membantu mengoptimalkan alur kerja, meningkatkan kolaborasi tim, dan secara signifikan meningkatkan produktivitas. Solusi ini menyediakan platform terpusat untuk mengatur tugas, mengelola sumber daya, dan melacak kemajuan. Artikel ini akan mengeksplorasi bagaimana

img 5 mnt
img 250 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum vs. Kanban: Kerangka tepat untuk proyek Anda?

Scrum dan kanban adalah dua framework agile yang banyak digunakan untuk mengelola proyek. Artikel ini memberikan perbandingan mendetail tentang kekuatan, perbedaan, dan kasus penggunaan terbaik mereka untuk membantu tim menentukan metode yang ideal untuk alur kerja mereka. Baik scrum maupun

img 6 mnt
img 228 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Personas Agile: Meningkatkan Pengembangan Pusat Pengguna dalam Proyek Agile

Agile personas adalah alat yang kuat yang membantu tim untuk fokus pada kebutuhan pengguna yang sebenarnya. Dalam artikel ini, Anda akan belajar bagaimana cara membuat dan menggunakan personas untuk membuat proyek agile lebih efektif dan berorientasi pada pengguna. Artikel ini menyediakan cont

img 4 mnt
img 233 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img