avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin tim dan proyek di sektor minyak & gas, telekomunikasi, sistem pergudangan, dan real estat. Ia memulai sendiri dan mengembangkan timnya, belajar secara langsung bagaimana manajemen tim yang efektif.

Dari pengalaman ini, ia menciptakan Taskee.pro—sebuah pelacak tugas yang awalnya dibuat untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi sangat penting bagi timnya, dan Artyom melihat potensinya dalam membantu tim lain tetap terorganisir dengan mudah.

Ia percaya bahwa alat yang tepat dapat memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri bagi tim kecil untuk menghadapi tantangan besar sejak hari pertama.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Tingkatkan produktivitas anda dengan Kanban

Sulit untuk mempertahankan keseimbangan kerja-hidup dengan tenggat waktu yang tak ada habisnya dan kekacauan yang terus-menerus mengancam. Kami sangat memahami hal ini. Untungnya, ada alat yang membantu Anda mengelola tugas dengan lebih efisien. Hari ini, kami akan membahas produktivitas denga

img 5 mnt
img 96 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Perangkat lunak manajemen proyek vs. Excel: alat mana yang tepat untuk proyek anda?

Di lingkungan kerja saat ini, alat tradisional seperti Excel bersaing dengan perangkat lunak manajemen proyek yang menjanjikan. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangan. Mari kita jelajahi mengapa Anda mungkin bertahan dengan yang lama atau beralih ke sesuatu yang lebih modern.

img 8 mnt
img 101 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Proses Manajemen Sumber Daya: Langkah Kunci untuk Sukses

Dalam lanskap proyek TI saat ini, manajemen sumber daya yang efektif telah menjadi faktor kunci keberhasilan. Proses manajemen sumber daya bukan hanya alat, tetapi suatu keharusan untuk mencapai tujuan proyek dan mengoptimalkan kinerja tim. Organisasi yang menguasai manajemen sumber daya mempe

img 4 mnt
img 157 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Alur kerja manajemen proyek: Langkah -langkah untuk merampingkan kesuksesan proyek

Temukan langkah-langkah penting untuk membangun alur kerja manajemen proyek yang efektif. Pelajari bagaimana alur kerja yang terstruktur dapat meningkatkan efisiensi, memperbaiki kolaborasi tim, dan memastikan keberhasilan proyek. Panduan ini dirancang untuk manajer proyek, pemimpin tim, dan o

img 8 mnt
img 186 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Manajemen Proyek Hibrida: Menggabungkan Agile dan Air Terjun untuk Sukses

Pelajari bagaimana manajemen proyek hybrid menggabungkan fleksibilitas Agile dengan struktur Waterfall, menciptakan pendekatan seimbang untuk eksekusi proyek yang sukses. Poin Penting Fleksibilitas dan Struktur: Manajemen proyek hybrid menggabungkan kemampuan adaptasi Agi

img 5 mnt
img 178 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Struktur Tim Agile: Peran dan Tanggung Jawab untuk Sukses

Artikel ini menjelaskan bagaimana tim Agile disusun, peran dan tanggung jawab apa saja yang ada di dalamnya, dan bagaimana struktur ini mendorong fleksibilitas dan keberhasilan kerja. Kami juga akan membahas mengapa tim Scrum begitu populer dan menunjukkan bagaimana menyesuaikan struktur Agile

img 4 mnt
img 207 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img