avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyom memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dalam memimpin tim dan proyek di sektor minyak & gas, telekomunikasi, sistem pergudangan, dan real estat. Ia memulai sendiri dan mengembangkan timnya, belajar secara langsung bagaimana manajemen tim yang efektif.

Dari pengalaman ini, ia menciptakan Taskee.pro—sebuah pelacak tugas yang awalnya dibuat untuk penggunaan internal. Alat ini dengan cepat menjadi sangat penting bagi timnya, dan Artyom melihat potensinya dalam membantu tim lain tetap terorganisir dengan mudah.

Ia percaya bahwa alat yang tepat dapat memberikan kejelasan, struktur, dan kepercayaan diri bagi tim kecil untuk menghadapi tantangan besar sejak hari pertama.

Pilihan penulis img

Artikel penulis

img
Urutkan: Urutkan berdasarkan tanggal
Apa itu Gantt Chart?Panduan untuk memvisualisasikan dan mengelola jadwal proyek

Panduan komprehensif untuk memahami dan menggunakan diagram Gantt untuk perencanaan dan pelacakan proyek yang efektif. Poin-poin Utama Visualisasi Proyek yang Disederhanakan: Diagram Gantt menampilkan tugas proyek pada garis waktu, memungkinkan Anda untuk dengan cepat meni

img 5 mnt
img 177 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Kerugian Agile: Apakah itu cocok untuk tim Anda?

Metodologi Agile populer karena fleksibilitasnya dan kemampuannya untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Namun, seperti pendekatan lainnya, Agile memiliki keterbatasan. Artikel ini mengeksplorasi potensi kelemahan Agile, membantu manajer proyek, pemimpin tim, dan pemangku kepenting

img 8 mnt
img 182 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Project Roadmap: Panduan langkah demi langkah untuk merencanakan dan mengelola proyek Anda

Panduan langkah demi langkah untuk membuat peta jalan proyek, pentingnya, dan komponen utamanya. Pelajari cara membuat peta jalan proyek untuk perencanaan strategis, pengelolaan garis waktu, dan penyelarasan tim. Artikel ini sangat bermanfaat bagi manajer proyek yang mencari cara terstruktur

img 7 mnt
img 182 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Buku Manajemen Proyek Teratas untuk 2025: Bacaan Esensial untuk Setiap PM

Artikel ini menyajikan daftar kuratif buku manajemen proyek terbaik yang tersedia di tahun 2025, mencakup metodologi Agile, Waterfall, Scrum, dan keterampilan kepemimpinan penting. Baik Anda seorang pemula atau manajer proyek berpengalaman, temukan bacaan yang tepat untuk meningkatkan keteramp

img 6 mnt
img 194 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Analisis Data dalam Manajemen Proyek: Meningkatkan Pengambilan Keputusan dan Hasil

Analitik data telah menjadi bagian yang penting dalam manajemen proyek modern. Artikel ini mengulas bagaimana memanfaatkan data dapat mengoptimalkan proses, mengidentifikasi tantangan, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif. Pembaca akan mempelajari manfaat utama, metode penerapan anali

img 4 mnt
img 178 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Segitiga Manajemen Proyek: Menyeimbangkan ruang lingkup

Segitiga manajemen proyek, yang juga dikenal sebagai tiga pembatas, adalah model yang membantu manajer proyek memahami hubungan antara ruang lingkup, waktu, dan biaya. Artikel ini menjelaskan bagaimana ketiga faktor ini mempengaruhi keberhasilan proyek dan memberikan tips praktis untuk mengelo

img 7 mnt
img 197 tampilan
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Untuk tim
Industri
Jenis perusahaan
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img
Lihat semua solusi img