Jamoa kayfiyati ishning borishiga bevosita ta'sir qiladi: xodimlar o'zini qadrli his qilib, ishga ishtiyoq bilan kirishganda ular ishga ko'proq berilib, kompaniyada uzoqroq qoladi, ish sifati ham oshadi va bu farqni o'lchash mumkin. Kayfiyatni yuqori ushlab turish uchun esa o'ylangan va izchil qada
Prokrastinatsiyani qanday yengish va samarador bo‘lish
Prokrastinatsiyani yengish uchun avval uni qaysi his qo'zg'atayotganini topish, keyin muvaffaqiyatsizlikka ma'lumot sifatida qarash, katta vazifani kichik qadamlarga bo'lish va ishga vaqt chegarasi qo'yish kerak. Kechiktirish na xarakter nuqsoni, na motivatsiya yetishmovchiligidir: bu ayrim vazifalar uyg'otadigan noxush hislardan qochish uchun beriladigan psixologik javob. Uni faqat intizom muammosi deb biladigan yondashuvlar kam natija beradi, chunki ildiz ko'pincha his-tuyg'ularni boshqara olmaslikda, perfektsionizmda yoki muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqishda yotadi, shuning uchun kurashni boshlashdan oldin bu mexanizm qanday ishlashini tushunib olish lozim. Batafsil ma'lumot: Vazifalar.
Asosiy fikrlar
Kechiktirish dangasalik emas, balki psixologik himoya mexanizmidir—u stress, muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish yoki perfektsionizm bosimidan qochish usuli sifatida paydo bo'ladi
Oddiy ongli idrok va mulohaza amaliyotlari o'z-o'zini intizomini mustahkamlaydi
Psixologik strategiyalar kechiktirishga qarshi kurashda yordam berishi mumkin: fikrlash tarzini o'zgartirish, o'z-o'zini hurmat qilish ustida ishlash va vazifalarni tartibga solish ichki to'siqlarni kamaytiradi
Nima uchun biz kechiktiramiz?
Kechiktirish murakkab psixologik jarayon bo'lib, uning ildizi miyaning salbiy his-tuyg'ular bilan qanday muomala qilishida yotadi. Ko'pchilik buni intizomsizlik yoki motivatsiya kamligi bilan izohlaydi va ba'zan bu haqiqatan ham shunday. Har kuni bir xil tartibda ishlash ba'zida ishdan qochishning oldini olishga yetarli tayanch beradi. Lekin ko'pincha kechiktirish ortida qo'rquv, stress, perfektsionizm yoki o'zini umuman qobiliyatsiz his qilish turadi. Faqat xulq-atvorni o'zgartirish bilan bu chuqur sabablarni bartaraf etib bo'lmaydi.
Qochishning ortidagi emotsional mexanizm
Kechiktirish odatda qochish strategiyasi sifatida ishlaydi. Vazifa noxush his uyg'otganda, masalan, muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish, tanqid kutish yoki noaniqlikdan bezovtalik paydo bo'lganda, miyaning xavfni aniqlaydigan tizimlari ishni tugatishdan ko'ra o'sha hisdan uzoqlashishni afzal ko'radi. Bunda ongli qaror yo'q, bu asab tizimining reaksiyasi. Demak, sabab motivatsiya yetishmasligida bo'lmay, his-tuyg'uda yotsa, faqat irodaga tayanadigan usullar boshidanoq ojiz qoladi.
Birinchi qadam — aniq holatda kechiktirish ortida qaysi his turganini tanishdir: bu muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqish ham, perfektsionizm ham, ishning ko'pligidan esankirab qolish ham bo'lishi mumkin. Sababni bilgan odam tashqi belgini yamash o'rniga haqiqiy sababga qaratilgan usulni tanlay oladi.
Perfektsionizm kechiktirish sababi sifatida alohida e'tiborga loyiq. Inson ichida vazifa hozirgi sharoitda erishish qiyin bo'lgan darajani talab qiladi, degan qarorga kelganda, haqiqiy natija bilan orzudagi natija orasidagi ko'z oldida gavdalangan farq uni ishdan uzoqlashtiradi. Vazifadan u ahamiyatsiz bo'lgani uchun qochishmaydi. Aksincha, u shunchalik muhimki, uni talab darajasida bajara olmaslik xavfi og'ir botadi. Oxir-oqibat aybdorlik hissi, o'zini yetarsiz sanash va vaqt o'tgani sari to'planib boradigan qochish qoladi.
Kechiktirishni yengish
Kechiktirishning ayrim chuqur sabablari malakali mutaxassis, ya'ni maslahatchi, psixolog yoki psixoterapevt yordamini talab qilishi mumkin. Shunga qaramay, inson o'zi qo'llay oladigan va aksariyat hollarda ishdan qochishni kamaytiradigan usullar ham bor.
- Muvaffaqiyatsizlikni ma'lumot sifatida qayta tasvirlang. Yomon natija ko'rsatishdan qo'rqish vazifadan qochishning asosiy sabablaridan biri. Xatolarni o'z qobiliyatsizligingiz isboti deb bilmang, ularni nimani tuzatish kerakligini ko'rsatadigan ma'lumot deb qabul qiling, shunda qochishni zarurdek ko'rsatadigan hissiy yuk yengillashadi. Muvaffaqiyatsizlik shaxsingizga tahdid bo'lmay, oddiy tuzatish signaliga aylanganda qochish reaksiyasi o'z ma'nosini yo'qotadi.
- Perfektsionizmni haqiqiy kutishlarga qarshi kalibrlang. Perfektsionizmdan tug'iladigan kechiktirish ortida ko'pincha insonning o'z o'lchovi bilan real talab o'rtasidagi nomuvofiqlik turadi. Muayyan vazifa uchun "tugallangan" so'zi nimani anglatishini aniq yozib chiqing va uni aslida talab qilinayotgan narsa bilan solishtiring. Ko'pincha o'z o'lchovingiz tashqaridan qo'yilgan talabdan ancha yuqori ekani ma'lum bo'ladi. Diqqatni benuqson natijadan ishlaydigan natijaga ko'chirganingizda qochish sababi ham yo'qoladi.
- Katta vazifalarni belgilangan qadamlarga ajrating. Bo'linmagan katta vazifa odamni esankiratadi, chunki turgan joyingizdan oxirigacha bo'lgan yo'l bosib o'tib bo'lmaydigandek tuyuladi. Katta loyihani ketma-ket, aniq qadamlarga bo'ling va har biridan keyin nima qilishingizni oldindan belgilab qo'ying. Shunda mavhum tahdid boshlash uchun aniq nuqtaga aylanadi. Kichik va aniq qadamni qo'yish uchun kerak bo'ladigan kuch katta, tumanli qadamga qaraganda ancha kam.
- O'z-o'zini baholash naqshlarini hal qiling. Surunkali kechiktirish ko'pincha o'ziga ishonch kamligi bilan yonma-yon yuradi: inson bu vazifada muvaffaqiyat qozonmasligiga ishonadi. O'zingiz haqingizda real tajribangizga tayangan, cheklovlar bilan birga haqiqiy malakalaringizni ham tan oladigan halol tasavvur yarating. Bunday tasavvur ishonchsizlikdan tug'iladigan qochishni kamaytiradi. Bu uzoq jarayon va unda mutaxassis yordami foydali bo'lishi mumkin.
- Tuzilgan tiklanish oraliqlaridan foydalaning. Aqliy charchoq oshgani sari ishdan qochish moyilligi ham kuchayadi. Bezovtalik sizni to'xtashga majbur qilishini kutmang, tanaffuslarni oldindan rejalashtirilgan vaqtda qiling. Bunday tanaffuslar qochish sarflab yuborgan diqqatni qaytaradi va yangi qochish aylanasiga aylanib ketmay, haqiqiy dam olish bo'lib qoladi.
Mahsuldorlikni saqlash
Psixologik strategiyalar kechiktirishning ichki sabablari bilan ishlaydi, tuzilish odatlari esa uni yengillashtiradigan yoki qiyinlashtiradigan muhit bilan. Eng yaxshi natijani ikkalasini birga qo'llash beradi.
- Vaqtni kuzatish va rejalashtirish vositalari. Trello, Notion, Todoist va Taskee kabi vazifalarni boshqarish ilovalari ish holatini ko'z oldida saqlaydi, shuning uchun ochiq vazifalarni boshda olib yurishga hojat qolmaydi. Ishlarni muntazam tashqarida qayd etib borish odamni esankiratadigan tartibsiz, to'planib qolgan ishlar uyumining paydo bo'lishiga yo'l qo'ymaydi. Uzoq vazifalarda esa yo'l-yo'lakay ko'rinib turadigan kichik yutuqlar ishtiyoqni so'ndirmaydi.
- 5 soniya qoidasi. Vazifa haqida o'y kelgach, qochish reaksiyasi ishga tushmasidan oldin, besh soniya ichida harakatga o'ting. Bu kechiktirish ildiz otadigan ikkilanish aylanasini uzadi. Usul shuning uchun ishlaydiki, miya xavfni o'lchab ko'rishga ulgurmasidan, niyat eng kuchli bo'lgan lahzada ishni boshlab qo'yasiz.
- Vazifalarni topshirish. Ba'zan kechiktirish ish yuki qanday tuzilganidan kelib chiqadi: diqqat uchun shunchalik ko'p vazifa bellashadiki, qaysi biridan boshlashni hal qilib bo'lmay qoladi. Sizning maxsus tajribangizni talab qilmaydigan ishlarni hamkasblarga yoki tashqi yordamga bering. Shunda umumiy yuk ustuvorliklarni aniq belgilash va diqqat bilan ishlash mumkin bo'lgan darajaga tushadi.
- Natijaga yo'naltirilgan vaqt cheklovlari. Vazifa uchun aniq vaqt oralig'ini belgilang va natijani cheksiz sayqallash o'rniga uni shu muddat ichida topshirishni zimmangizga oling. Muayyan sifat chegarasidan o'tgach, ishni yanada mukammal qilishga urinish to'xtaydi va mezon uni tugatish bo'ladi. Perfektsionizm va kechiktirish aylanasi shu tarzda uziladi.
- Ongli idrok va konsentratsiya amaliyotlari. Muntazam ongli idrok mashqi, masalan, tartibli nafas mashqlari va diqqatni jamlashni o'rgatish, ichdagi yashirin xavotirni pasaytiradi. Aynan shu xavotir qochish reaksiyasini tez uyg'otadi. Har kungi amaliyot stressni kamaytiradi va vazifani oxiriga yetkazish uchun zarur bo'lgan barqaror diqqatni yaxshilaydi.
Qachon signal berish kerak
Xulq-atvor va tuzilish usullarini izchil qo'llayotganingizga qaramay kechiktirish davom etsa, sabab mutaxassis baholashini talab qiladigan klinik holat bo'lishi mumkin. Tugab qolish (burnout), depressiya, ADHD, xavotir buzilishlari va OCD har biri qochish xatti-harakatini o'z yo'li bilan keltirib chiqaradi va har birining o'z davolash usuli bor. Insonning o'z xulq-atvorini o'zi boshqarishi bu davolashning o'rnini bosa olmaydi.
Agar kechiktirish bilan birga uzoq davom etayotgan tushkun kayfiyat, hayotning ko'p sohalarida diqqatni jamlay olmaslik, surunkali charchoq yoki kundalik ishlarda jiddiy qiyinchilik kuzatilsa, keyingi to'g'ri qadam malakali shifokorga murojaat qilishdir. Professional baholash bu holat davolash mumkin bo'lgan kasallik belgisimi yoki yo'qmi va qaysi davolash, zarur bo'lsa dorilar ham, kerakligini aniqlaydi. Bu shifokorning qarori bo'lib, mahsuldorlik strategiyalari doirasidan tashqarida qoladi.
Qiziqarli fakt
Bencamin Franklin kechiktirishga qarshi kurashish va mahsuldorligini saqlash uchun 13 fazilatdan iborat tizim ishlab chiqqan, ular orasida "tartib", "mo'tadillik" va "halollik" kabi tamoyillar bor edi. U har hafta har bir fazilatga qanchalik amal qilganini qayd etib borgan va bu tashqi hisobdorlik tizimi yutuqlarni ko'rinadigan, kamchiliklarni esa topiladigan qilgan. Franklin avtobiografiyasida bu tizimni uzoq yillar intizomini saqlab qolgan asosiy vositalardan biri deb ta'riflagan.
Tegishli maqolalar:
Muammoning kuchli va zaif tomonlarini tizimli ravishda aniqlash uchun ko'rib chiqing: Vaznli qaror matritsasi: Yaxshiroq qarorlar qabul qilish uchun vosita.
Iterativ amaliyot orqali jamoa hamkorligini yaxshilash uchun o'qing: Agile iteratsiya: Loyiha boshqaruvida doimiy yaxshilanishning kaliti.
Ishni yaxshiroq tashkil qilish uchun tanishib chiqing: Loyiha boshqaruvi dasturi va Excel: Qaysi vositani tanlashingiz kerak. Ko'proq o'qing: Kompaniyani boshqarish.
Xulosa
Kechiktirishga oddiy yomon odat deb qarash to'g'ri bo'lmaydi: u ichki ziddiyat, aqliy yoki hissiy zo'riqish signalidir. Uni yengish uchun iroda kuchining o'zi yetmaydi. Qochishni qaysi mexanizm boshqarayotganini bilish, muayyan turdagi vazifalarga o'z hissiy javoblaringizni tushunish va aynan shu mexanizmlarga qaratilgan odatlarni shakllantirish kerak. Psixologik strategiyalarni vazifalarning ko'rinib turishi, vaqt chegaralari va ishni topshirish kabi tuzilish vositalari bilan birlashtirsangiz, vaqt o'tib mahsuldor va barqaror ish uchun sharoit yuzaga keladi.
Tavsiya etilgan o'qish
"The War of Art"
Ijodiy jarayonga va vazifani oxiriga yetkazishga xalal beradigan ichki to'siqlar hamda qarshilikni yengish haqidagi kitob.
"Eat That Frog!"
Kechiktirishni yengish uchun amaliy strategiyalar taklif qiladi, asosiy g'oya: eng qiyin vazifani birinchi bajarish.
"The Now Habit"
Kechiktirishga psixologik yondashuv; kitobda "ijobiy rejalashtirish" va ichki bosimni kamaytirish kabi usullar bor.