avatar

Yuliya Mishchanka

Project Manager at Taskee

تعرف يوليا ما يلزم لتحويل المنتج من فكرة إلى واقع. بخبرتها في التصنيع والاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات، قادت أكثر من 10 مشاريع وجربت بنفسها كل الألم من العمل مع أدوات لا تحل المهام المطلوبة.

 

في Taskee، هي الشخص الذي يرتب الفوضى حقاً — تستمع بعناية، تبني عمليات عمل لا تجعلك تريد أن تضرب رأسك بالحائط، تختبر الوظائف بدقة وتطورها حتى تعمل مثل الساعة. يوليا تعمل بشكل رائع في الفريق، تلتقط التفاصيل فوراً وتسمح للزملاء بإظهار أفضل ما لديهم دون مراقبة كل خطوة.

 

بالنسبة ليوليا، إدارة المشاريع ليست رقصاً حول المواعيد النهائية، بل تطوير أدوات تسهل العمل على الناس حقاً. فعندما تملك الفرق الأدوات الصحيحة، لا تضع علامات صح فقط — بل تصنع شيئاً رائعاً حقاً بجهد مشترك.

 

القوة الخارقة: تحويل الفوضى المطلقة إلى خطة عمل تعتمد على القهوة، تبدو مخيفة قليلاً، لكنها تنجح بطريقة مدهشة.

اختيار المؤلف img

مقالات المؤلف

img
ترتيب: تاريخ تنازلي
إدارة المشاريع الهجينة: الجمع بين رشيقة وشلال للنجاح

تعرف على كيفية دمج إدارة المشاريع الهجينة بين مرونة الأساليب الرشيقة (Agile) وبنية الأسلوب التقليدي (Waterfall) لإنشاء نهج متوازن لتنفيذ المشاريع بنجاح. هذه المقالة موجهة لمديري المشاريع وقادة الفرق والمنظمات التي تسعى إلى تطبيق منهجيات إدارة فعّالة. النقاط الرئيسية المرون

img 5 دقيقة
img 273 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
الفوائد الرئيسية لمنهجية Agile

اكتشف كيف يمكن لمنهجية أجايل أن تعزز إدارة المشاريع من خلال تعزيز المرونة، التعاون، والتحسين المستمر. تعرّف على الممارسات الأساسية لأجايل، مثل التطوير المتكرر والتغذية الراجعة المستمرة، واستكشف أمثلة واقعية على تأثيرها. النقاط الرئيسية المرونة والتكيف: تتيح أجايل للفرق الا

img 5 دقيقة
img 256 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
إدارة مشروع الشلال: دليل خطوة بخطوة

تتبع منهجية إدارة المشاريع الشلالية نهجًا منظمًا وتسلسليًا، مما يجعلها مثالية للمشاريع ذات المتطلبات الواضحة. تعرف على المراحل والمزايا والتحديات المحتملة لاستخدام منهجية الشلال واكتشف ما إذا كانت الأنسب لفريقك. النقاط الرئيسية إدارة المشاريع الشلالية هي نهج خطي ومتسلسل، م

img 6 دقيقة
img 287 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
مثلث إدارة المشروع: التوازن بين النطاق والوقت والتكلفة

مثلث إدارة المشاريع، المعروف أيضًا بالقيود الثلاثية، هو نموذج يساعد مديري المشاريع على فهم العلاقة بين النطاق والوقت والتكلفة. يشرح هذا المقال كيف تؤثر هذه العوامل الثلاثة على نجاح المشروع ويقدم نصائح عملية لإدارتها بشكل فعال. النقاط الرئيسية النطاق، الوقت، والتكلفة هي عناصر

img 7 دقيقة
img 275 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
ما هو سيد Scrum؟الأدوار والمسؤوليات والمهارات

توضح هذه المقالة دور ومسؤوليات الـ سكوم ماستر في فريق سكوم. ستتعلم كيف يختلف الـ سكوم ماستر عن مدير المشروع، والمهام التي يؤديها لدعم الفريق وتحسين سير العمل، ولماذا يعد وجوده أمرًا حيويًا لنجاح الفريق وتحقيق أهداف المشروع. النقاط الرئيسية الـ سكوم ماستر ليس مدير مشروع، ب

img 5 دقيقة
img 260 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
إدارة المشاريع الرشيقة 2025: إدارة المشاريع بفعالية

يغطي المقال طرق إدارة المشاريع المرنة مثل Agile، التي تساعد الفرق على التكيف بسرعة مع التغيرات وزيادة الإنتاجية. يسلط الضوء على الفوائد الرئيسية لـ Agile في عام 2025 ويقدم نصائح حول كيفية تنفيذ Scrum و Kanban لإدارة المشاريع بنجاح. النقاط الرئيسية Agile Project Management

img 5 دقيقة
img 376 مشاهدات
img 0
Yuliya Mishchanka profile icon
Yuliya Mishchanka
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
للفرق
الصناعات
نوع الشركة
عرض جميع الحلول img
عرض جميع الحلول img
عرض جميع الحلول img