#Uzaqdanİş

Uzaqdan iş pandemiya dövründə məcburi addım kimi başladı. İndi isə bir çox şirkət onu şüurlu şəkildə, strateji seçim kimi götürür. Bu işi sistemli quran şirkətlərdə məhsuldarlıq yüksək olur, işçilərin motivasiyası da itmir. Ətraflı məlumat: Şirkət idarəçiliyi. Əsas məqamlar Uzaqdan işin idarə o

Musiqinin məhsuldarlığa təsiri iki şeyin uyğunluğundan asılıdır: tapşırıq beyindən nə tələb edir və musiqi beyni nə qədər stimullaşdırır. Bu, zövq məsələsi yox, neyron arxitekturası məsələsidir. Müxtəlif səslər beynin müxtəlif bölgələrini fəallaşdırır, ona görə də eyni səs mühiti bir işə kömək edir

Tükənmə çox vaxt həddindən artıq işləməkdən yaranmır. Onu bərpaya imkan verməyən şəraitdə işləmək doğurur. Bu fərqi görmək vacibdir, çünki həll yolları da fərqlidir: iş saatlarını azaltsanız da, qalan iş hələ də qeyri-müəyyən, nəzarətdən kənar və ya mənalı nəticədən qopuq qalırsa, tükənmənin strukt

Komandaların çoxunu yoran işin çoxluğu yox, vəziyyəti görünməyən işdir. Tapşırıqlar poçt qutusuna, çat yazışmalarına və hər kəsin öz yaddaşına səpələnib, amma nəyin indi görüldüyünü, nəyin ilişib qaldığını və sırada nəyin durduğunu hamının birlikdə görə biləcəyi bir mənzərə yoxdur. Kanban bu proble

Uzaqdan işləyən komandaların üzvləri bir-biri ilə az ünsiyyət qurmurlar, sadəcə bu ünsiyyət başqa cür olur. Ofisdə öz-özünə yaranan qeyri-rəsmi razılaşma burada olmur, ona görə də hər ünsiyyət kanalının və hər görüşün çəkisi artır. Uzaqdan ünsiyyətə struktur məsələsi kimi baxan, yəni alətləri düşün

Uşaq böyüdə-böyüdə evdən işləməyin tarazlığı dörd şeyə söykənir: keçidləri əvvəlcədən bilinən gündəlik rejim, aydın işarəsi olan ayrıca iş yeri, "sakit vaxtlar" kimi izah edilmiş sərhədlər və görüşlərlə son tarixlərin qabaqcadan planlanması. Uşaqlar evdə olanda uzaqdan işləmək eyni adamın qarşısına

Excel ilə xüsusi layihə idarəetmə proqramı arasında seçim edərkən əsas sual ümumiyyətlə hansı alətin yaxşı olması ilə bağlı olmur. Əsas sual budur: hansı alət iş axınlarınızın real mürəkkəbliyinə uyğundur? Excel strukturlaşdırılmış məlumatlarla yaxşı işləyir və onu tətbiq etmək demək olar ki, pulsu

Workation elə iş modelidir ki, iş günü ofisdəki kimi qurulur, amma yer mühitin həm işə, həm də dincəlməyə kömək edəcəyi yerə görə seçilir. Bu, noutbukla keçirilən tətil də, turizmlə qarışdırılmış ezamiyyət də sayılmır. Uğurlu workation ilə yeni yerdə tükənməklə bitən workation arasındakı fərqi yola

Email yükü nadir hallarda yalnız məktubların çoxluğundan yaranır, əsl problem qaydanın olmamasıdır. Mesajlara gəldikcə reaksiya verəndə diqqət durmadan bir işdən digərinə keçir, vacib tapşırıqlar isə gecikir. McKinsey-in tədqiqatlarına görə, bilik işçiləri həftənin böyük hissəsini email yazışmaları

Uzaqdan işin uğurlu olması üçün dörd şey lazımdır: ayrıca iş yeri, saatları bəlli olan iş günü, komanda ilə daimi əlaqə və işlə şəxsi həyat arasında aydın sərhəd. Evdən işləmək çeviklik, müstəqillik və dünyanın hər yerindən olan komandalarla çalışmaq imkanı verir. Çətinlikləri də var. Diqqət tez da