Artikel und Tipps für Ihre Produktivität

Eine Produkt-Roadmap ist in erster Linie ein Werkzeug zur Abstimmung. Planen kommt danach. Sie soll Teams, die unabhängig voneinander arbeiten, auf eine gemeinsame Reihenfolge von Prioritäten einschwören — damit eine Entscheidung in einem Teil des Unternehmens nicht einen anderen Teil ausbremst. Wi

Wer mit Kindern im Haus remote arbeitet, muss am selben Ort zwei Dinge gleichzeitig leisten: gute Arbeit abliefern und als Mutter oder Vater da sein. Ganz aus dem Weg planen lässt sich keins von beiden. Eltern, die das auf Dauer schaffen, haben kein perfektes System gefunden. Sie haben Strukturen g

Excel oder eine eigene Projektmanagement-Software? Welches Tool grundsätzlich besser ist, lässt sich so nicht beantworten — die eigentliche Frage ist, welches zur tatsächlichen Komplexität Ihrer Abläufe passt. Excel kommt mit strukturierten Daten gut zurecht und kostet in der Einführung so gut wie

Eine Workation ist kein Urlaub mit Laptop und auch keine Dienstreise mit Sightseeing. Sie ist eine Art, die Arbeit zu organisieren: Der Arbeitstag läuft so geregelt ab wie im Büro, nur der Ort wird danach ausgesucht, ob man dort gut arbeiten und sich zugleich erholen kann. Ob eine Workation gelingt

Wenn freiberufliche Projektmanager scheitern, liegt es selten an fehlendem Fachwissen. Meist behandeln sie die Selbstständigkeit wie eine Festanstellung, bei der nur der Arbeitgeber fehlt. Kunden gewinnen, Verträge aufsetzen, den Cashflow im Blick behalten, den Projektumfang verteidigen — all das l

Agiles Geschäftsprozessmanagement, kurz Agile BPM, überträgt die Logik iterativer Entwicklung auf die Prozessgovernance, sodass Verbesserungszyklen in Wochen statt in Quartalen ablaufen. Das traditionelle Geschäftsprozessmanagement geht anders vor: Es legt Workflows einmal fest und erwartet, dass s

Am Thema scheitern die wenigsten Webinare. Meist bricht die Planung bei der Umsetzung zusammen: Die Anmeldeseite geht zu spät online, die Technik wird erst am Morgen geprüft, und das Follow-up kommt drei Tage nach der Veranstaltung, wenn das Interesse längst abgeflaut ist. Ob ein Webinar konvertier

Schlechter Code oder eine gerissene Deadline bringen die wenigsten IT-Projekte zu Fall. Meist scheitern sie, weil die richtigen Leute zur richtigen Zeit nicht verfügbar waren, weil das Budget unbemerkt aus dem Ruder lief oder weil wichtige Ressourcen brachlagen, während das Team im Krisenmodus arbe

Dieser Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie Sie einen Projektmanagement-Workflow aufbauen, der auch unter Druck hält. Er richtet sich an Projektmanager, Team-Leads und alle, die ein Projekt vom Kickoff bis zur Lieferung führen und dabei nicht aus den Augen verlieren wollen, was unterwegs passie

Hier erfahren Sie, wie hybrides Projektmanagement die Flexibilität von Agile mit der Struktur von Waterfall verbindet und wann diese Kombination bessere Ergebnisse bringt als jede der beiden Methoden für sich. Wichtigste Erkenntnisse Flexibilität und Struktur: Hybrides Projektmanagement verbi

In diesem Artikel geht es darum, wie Agile-Teams aufgebaut sind, welche Rollen es in ihnen gibt und warum diese Struktur für die Lieferung wichtig ist. Wir sehen uns an, weshalb sich Scrum als häufigste Umsetzung von Agile durchgesetzt hat und wie Sie die Teamorganisation an das anpassen, was Ihr P

Kanban-Boards lösen ein konkretes Problem. Wenn sich Aufgaben im Team stapeln und niemand mehr überblickt, was gerade tatsächlich läuft, verschwimmen die Prioritäten und Termine reißen. Dieser Artikel zeigt, wie ein Kanban-Board diese Sichtbarkeit herstellt, was es im Alltag trägt und wie Sie