Fernarbeit und Balance

Remote-Arbeit war zuerst eine Notlösung in der Pandemie. Heute ist sie für viele Unternehmen eine bewusste strategische Entscheidung. Wer sie systematisch aufzieht, bekommt ein produktives Team, und die Mitarbeiter bleiben motiviert. Mehr dazu: Unternehmensverwaltung. Wichtigste Erkenntnisse Or

Remote-Teams haben nicht weniger Kontakt miteinander, nur einen anderen. Die informelle Abstimmung, die sich im Büro von selbst ergibt, fällt weg, und deshalb wiegt jeder Kommunikationskanal und jede Besprechung schwerer. Teams, die Remote-Kommunikation als Frage der Struktur begreifen, also Werkze

Wer mit Kindern im Haus remote arbeitet, muss am selben Ort zwei Dinge gleichzeitig leisten: gute Arbeit abliefern und als Mutter oder Vater da sein. Ganz aus dem Weg planen lässt sich keins von beiden. Eltern, die das auf Dauer schaffen, haben kein perfektes System gefunden. Sie haben Strukturen g

Eine Workation ist kein Urlaub mit Laptop und auch keine Dienstreise mit Sightseeing. Sie ist eine Art, die Arbeit zu organisieren: Der Arbeitstag läuft so geregelt ab wie im Büro, nur der Ort wird danach ausgesucht, ob man dort gut arbeiten und sich zugleich erholen kann. Ob eine Workation gelingt

Wenn freiberufliche Projektmanager scheitern, liegt es selten an fehlendem Fachwissen. Meist behandeln sie die Selbstständigkeit wie eine Festanstellung, bei der nur der Arbeitgeber fehlt. Kunden gewinnen, Verträge aufsetzen, den Cashflow im Blick behalten, den Projektumfang verteidigen — all das l

Erfolgreiche Remote-Arbeit beruht auf vier Dingen: einem eigenen Arbeitsplatz, einem festen Tagesplan, regelmäßigem Kontakt zum Team und klaren Grenzen zwischen Beruf und Privatleben. Remote-Arbeit gehört inzwischen fest zum Berufsleben und bietet Flexibilität, Autonomie und Zugang zu Teams auf der