Artikel ini menjelaskan peran dan tanggung jawab utama Scrum Master dalam tim Scrum. Anda akan belajar bagaimana Scrum Master berbeda dari manajer proyek, tugas-tugas yang mereka lakukan untuk mendukung tim dan meningkatkan alur kerja, serta mengapa keberadaan mereka sangat penting untuk keberhasilan tim dan pencapaian tujuan proyek.
Scrum Master bukanlah manajer proyek, melainkan seorang pemimpin pelayan yang membantu tim untuk mengikuti kerangka Scrum dan menghilangkan hambatan untuk mencapai tujuan.
Peran utama Scrum Master adalah mendukung tim dalam metodologi agile dan membantu mereka menjadi lebih mandiri, yang akhirnya meningkatkan produktivitas.
Scrum Master mengoordinasi pertemuan tim dan membantu membangun komunikasi yang efektif antara tim, pemilik produk, dan pemangku kepentingan lainnya.
Scrum Master adalah anggota penting dalam tim Scrum yang memastikan penggunaan kerangka Scrum secara efektif, menghilangkan hambatan, dan mengoordinasi proses untuk membantu tim bekerja lebih baik dan mencapai tujuan proyek.
Scrum Master mengatur dan melaksanakan acara Scrum utama berikut:
Acara-acara ini membantu tim untuk tetap fokus pada tugas-tugas mereka dan mencapai tujuan sprint.
Scrum Master secara proaktif menghilangkan hambatan yang menghalangi pekerjaan tim. Hambatan ini bisa bersifat teknis, organisasi, atau masalah komunikasi di dalam tim. Tugas Scrum Master adalah memastikan bahwa tim tidak terganggu oleh masalah eksternal.
Scrum Master tidak hanya mengawasi proses, tetapi juga mengajarkan tim tentang metodologi agile dan Scrum. Mereka membantu anggota tim untuk lebih memahami prinsip-prinsip manajemen mandiri dan fleksibilitas, serta bekerja lebih efisien dan membuat keputusan yang lebih baik.
Scrum Master bertindak sebagai penghubung antara tim dan pemilik produk, serta pemangku kepentingan lainnya. Mereka membantu tim untuk berkomunikasi secara efektif dan menghindari konflik atau kesalahpahaman yang tidak perlu.
Diagram ini menunjukkan bagaimana pada setiap tahap kerja Scrum Master, produktivitas tim meningkat, interaksi menjadi lebih baik, dan hambatan berhasil dihilangkan.
Scrum Master memainkan peran penting dalam keberhasilan tim agile. Jika Anda ingin belajar lebih lanjut tentang cara membangun tim yang efektif, lihat artikel kami tentang "Memahami Struktur Tim Agile". Juga, untuk mempelajari cara menciptakan alur kerja yang efisien untuk meningkatkan kesuksesan setiap iterasi, lihat panduan kami tentang "Peta Jalan Proyek: Panduan Strategis untuk Perencanaan dan Eksekusi Proyek yang Sukses". Selain itu, lihat artikel kami tentang "Apa itu Manifesto Agile? Memahami Nilai dan Prinsip Inti" untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana prinsip agile sejalan dengan praktik Scrum.
Istilah "Scrum" pertama kali digunakan bukan dalam dunia TI, melainkan dalam olahraga, khususnya rugby. Penulis artikel yang diterbitkan pada tahun 1986 di Harvard Business Review membandingkan kerja tim yang baik dengan permainan rugby, di mana keberhasilan tim tergantung pada perilaku yang terkoordinasi, bukan usaha individu. Konsep ini menjadi sangat populer dan kemudian menjadi dasar metodologi manajemen proyek. Oleh karena itu, setiap sprint tim Anda bisa diibaratkan seperti pertandingan rugby, di mana interaksi antar tim adalah kunci keberhasilannya.
Scrum Master memainkan peran penting dalam keberhasilan tim yang menggunakan Scrum. Mereka memastikan bahwa prinsip-prinsip metodologi diikuti, menghilangkan hambatan, dan mendukung tim untuk mencapai tujuannya. Jika Anda ingin meningkatkan pengelolaan tugas dan produktivitas tim Anda, gunakan platform Taskee.pro untuk membantu mengatur proses yang lebih efisien dan meningkatkan produktivitas.
How to Kill the Scrum Monster: Quick Start to Agile Scrum Methodology and the Scrum Master Role
Panduan singkat dan praktis untuk mengimplementasikan atau memperbaiki Scrum dalam tim Anda—tanpa detail yang tidak perlu, hanya informasi yang dibutuhkan.
Beli di Amazon
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Wawasan dari salah satu pendiri Scrum tentang bagaimana kerangka ini meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim.
Beli di Amazon
Pekerjaan jarak jauh telah menjadi pilihan strategis banyak perusahaan. Penelitian dari Microsoft mengonfirmasi bahwa tim dengan struktur yang tepat dan proses yang terorganisir menunjukkan hasil yang lebih baik. Dalam artikel ini, kami akan membagikan tips untuk mengatur pekerjaan tim jarak j
6 mnt
35 tampilan
0
Membangun karier yang sukses itu sulit, tetapi menjadi orangtua yang baik lebih sulit lagi. Meskipun pekerjaan jarak jauh menawarkan fleksibilitas, tidak ada alat yang dapat mencegah Anda tanpa sengaja mempengaruhi anak Anda. Untuk membantu menyeimbangkan kehidupan keluarga dan pekerjaan, beri
8 mnt
103 tampilan
0
Sulit untuk mempertahankan keseimbangan kerja-hidup dengan tenggat waktu yang tak ada habisnya dan kekacauan yang terus-menerus mengancam. Kami sangat memahami hal ini. Untungnya, ada alat yang membantu Anda mengelola tugas dengan lebih efisien. Hari ini, kami akan membahas produktivitas denga
5 mnt
96 tampilan
0
Artikel ini membahas metode manajemen proyek yang fleksibel seperti Agile, yang membantu tim dengan cepat beradaptasi terhadap perubahan dan meningkatkan produktivitas. Artikel ini menyoroti manfaat utama Agile di tahun 2025 dan memberikan tips tentang penerapan Scrum da
6 mnt
246 tampilan
0
Pelajari cara menggunakan matriks keputusan berbobot untuk mengevaluasi dan membandingkan opsi berdasarkan kriteria tertentu. Panduan ini menyediakan contoh dan langkah-langkah untuk membuat matriks, menjadikannya sangat berguna bagi para profesional, pemimpin, dan tim. Poin-poin Pen
6 mnt
176 tampilan
0
Sepenuhnya gratis untuk semua ukuran tim dan penggunaan pribadi
Back to menuBack to menu
