なぜチームは新しい作業ツールの導入を妨害するのか?たとえ客観的に便利でも。問題はしばしば技術ではなく、人々が変化をどう受け止めるかにあります。本記事は段階的な戦略を提案します:チームを準備し、負担なくシステムを立ち上げ、ツールを単なる失敗したプロジェクトではなく文化の一部にする方法。 主要なポイント 個人的な利益がないと人々は導入を妨害します 「1日1回のオンボーディング」は負担を軽減し、習得を加速させます 儀式+承認がツールを文化の一部に変えます 抵抗の理由 認知の慣性と隠れた懐疑心。利益がすぐ