オフィス勤務の時代には、新入社員はコーヒーマシンから会議室まで、職場に直接紹介されていました。リモートワークへの移行により、この形式は時代遅れになりました。しかし、適切な適応は新参者の成功的な統合の鍵であり続けているため、できるだけ明確に説明する記事をご紹介します。 主要なアイデア 構造化された準備は初日前に新入社員のストレスを大幅に軽減します 社会化には積極的なアプローチが必要でリモート形式で新参者がチームにより早く統合するのを助けます 定期的なフィー
すべてが緊急なら何も緊急ではない。作成する各タスクに明確な優先度を設定し、チームが最初に取り組むべきことを正確に把握できるようにする – 追加の確認やステータス更新は不要。
チームの数だけユニークなプロセスがある。タスクステータスをカスタマイズし、「フィードバック待ち」や「最終承認が必要」など、ワークフローに合わせて調整。これにより、チームの連携が保たれ、作業の進捗が一目でわかる。
チームは過度に複雑で直感的でないツールを使用しない。メンション、リアクション、スマート通知を備えたTaskeeは、コラボレーションの友となり、監視役にはならない。
「誰がこれを担当しているの?」、「待って、それはあなたがここ数ヶ月やるべきだったのでは?」、「このタスクが1年間ダッシュボードに放置されていたの?」といった混乱を排除。Taskeeの明確な所有権システムは、責任を明確にし、混乱をなくします。
異なるチームには異なる目標がありますが、会社には 1 つの目標があります。Taskee を使用すると、複数のプロジェクトを簡単に作成し、それらを部門ごとにグループ化し、チームのワークフローを調整して、同じページに留まることができます。これにより、マーケティング、製品、オペレーション部門がスムーズに連携し、締め切り間際の急な作業をなくし、すべての人が同じ方向に進むことができます。