Scrum vs. Kanban: Framework Agile ใดที่เหมาะกับโครงการของคุณ?

ความยืดหยุ่นและ Agile
3 เวลาที่ใช้ในการอ่าน
374 การดู
0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol

Scrum และ Kanban เป็นกรอบงาน agile ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายสองกรอบสำหรับการจัดการงาน บทความนี้เปรียบเทียบโครงสร้าง จุดแข็ง และกรณีการใช้งานที่ดีที่สุดเพื่อให้ทีมสามารถเลือกวิธีที่เหมาะกับวิธีการทำงานจริงของพวกเขา

ทั้ง Scrum และ Kanban มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงการส่งมอบและการทำงานร่วมกัน แต่พวกเขาทำในรูปแบบที่แตกต่างกัน Scrum สร้างจังหวะการทำงานที่กำหนดไว้ผ่านบทบาท สปรินต์ และเหตุการณ์ Kanban มุ่งเน้นที่การมองเห็นงาน การจำกัดภาระเกิน และปรับปรุงการไหลอย่างต่อเนื่อง คู่มือนี้จะช่วยคุณตัดสินใจว่าวิธีใดเหมาะกับข้อกำหนดโครงการของคุณมากกว่ากัน

ประเด็นสำคัญ

ไอคอนพร้อม OK

Scrum เน้น บทบาทที่กำหนด, สปรินต์, และเหตุการณ์ สำหรับโมเดลการส่งมอบที่มีโครงสร้างมากขึ้น

Kanban มุ่งเน้นที่เวิร์กโฟลว์ต่อเนื่องและความสามารถในการปรับตัว ผ่านการจัดการงานแบบมองเห็นและการควบคุม WIP

การเลือกระหว่างScrum และKanban ขึ้นอยู่กับ ความซับซ้อนของโครงการ, ขนาดทีม, และความต้องการเวิร์กโฟลว์

การเข้าใจกรอบงาน

Scrum นำเสนอวิธีการทำงานที่มีโครงสร้างพร้อมความรับผิดชอบที่กำหนดและสปรินต์ที่จำกัดเวลา ซึ่งทำให้มีประโยชน์เมื่อทีมต้องการจังหวะ วินัยในการวางแผน และจุดทบทวนเป็นประจำ Kanban ใช้เส้นทางที่แตกต่าง: ปรับปรุงวิธีที่งานเคลื่อนผ่านระบบ ทำให้มีประโยชน์เป็นพิเศษสำหรับการส่งมอบต่อเนื่อง การไหลของการสนับสนุน หรือทีมที่จัดการกับลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง

Scrum คืออะไร?

Scrum เป็นกรอบงานภายในการจัดการโครงการ Agile ที่จัดระเบียบงานเป็นสปรินต์ที่มีความยาวคงที่ โดยปกติจะมีระยะเวลาตั้งแต่หนึ่งถึงสี่สัปดาห์ เพื่อให้ทีมสามารถส่งมอบความก้าวหน้าในการเพิ่มขึ้นปกติ

องค์ประกอบสำคัญของ Scrum:

  1. บทบาทที่กำหนด: Scrum Master, Product Owner และทีมพัฒนา
  2. สปรินต์ที่จำกัดเวลา: ช่วงเวลาที่มุ่งเน้นเพื่อทำงานเฉพาะให้เสร็จสมบูรณ์
  3. พิธีการ: การประชุมยืนรายวัน การวางแผนสปรินต์ การทบทวน และย้อนหลัง

ตัวอย่าง: ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ใช้ Scrum อาจวางแผนสปรินต์เพื่อส่งมอบฟีเจอร์การเข้าสู่ระบบใหม่ ทีมทำงานร่วมกันทุกวัน ทบทวนความก้าวหน้าในการทบทวนสปรินต์ และพูดคุยถึงการปรับปรุงในการย้อนหลัง

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการโครงการ Agile ในบทความของเรา "Agile Project Management: Effective Project Handling"

Kanban คืออะไร?

Kanban เป็นวิธีการจัดการเวิร์กโฟลว์แบบมองเห็นที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการไหล ลดคอขวด และทำให้การจัดการงานต่อเนื่องง่ายขึ้นโดยไม่บังคับขอบเขตของสปรินต์

องค์ประกอบสำคัญของ Kanban:

กระดาน Kanban: เครื่องมือมองเห็นพร้อมคอลัมน์เช่น "ที่ต้องทำ", "อยู่ระหว่างดำเนินการ", และ "เสร็จแล้ว"

ขีดจำกัดงานในระหว่างดำเนินการ (WIP): จำกัดจำนวนงานในแต่ละขั้นตอน

การส่งมอบต่อเนื่อง: งานจะเสร็จสมบูรณ์และเผยแพร่เมื่อพร้อม

ตัวอย่าง: ทีมการตลาดใช้ Kanban เพื่อจัดการแคมเปญ งานเคลื่อนผ่านขั้นตอนเช่น "การวางแผน", "การสร้างเนื้อหา", และ "เผยแพร่แล้ว" ซึ่งช่วยให้ทีมรักษางานให้มองเห็นได้และหลีกเลี่ยงภาระเกินที่ซ่อนอยู่

ค้นพบวิธีใช้กระดาน Kanban อย่างมีประสิทธิภาพในบทความของเรา "What is a Kanban Board? A Guide to Visualizing and Managing Workflows"

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Scrum และ Kanban

ด้าน
Scrum
Kanban
โครงสร้าง
บทบาทที่กำหนด สปรินต์ และพิธีการ
ยืดหยุ่นโดยไม่ต้องการบทบาทที่จำเป็น
เวิร์กโฟลว์
การวนซ้ำที่จำกัดเวลา การไหลต่อเนื่อง
จุดเน้น
ส่งมอบการเพิ่มขึ้นภายในสปรินต์
การมองเห็นและปรับปรุงการไหล
ความยืดหยุ่น
ปานกลาง; พึ่งพากระบวนการที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
สูง; ปรับตัวเข้ากับลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง
ดีที่สุดสำหรับ
โครงการที่ซับซ้อน มุ่งเน้นเป้าหมาย
งานต่อเนื่องหรือซ้ำๆ



ข้อดีของ Scrum

  1. การทำงานร่วมกันของทีมที่ดีขึ้น

    เหตุการณ์ Scrum สร้างจุดตรวจสอบเป็นประจำสำหรับการสื่อสาร ซึ่งช่วยให้ทีมสอดคล้องกันในเรื่องเป้าหมาย ผู้ขัดขวาง และความคาดหวังในการส่งมอบ
  2. โครงสร้างที่ชัดเจนและความรับผิดชอบ

    บทบาทและความรับผิดชอบที่กำหนดลดความคลุมเครือและทำให้เส้นทางการตัดสินใจง่ายขึ้นในการจัดการ
  3. มุ่งเน้นที่ความก้าวหน้าแบบวนซ้ำ

    สปรินต์ที่จำกัดเวลาส่งเสริมให้ทีมแบ่งงานออกเป็นการเพิ่มขึ้นที่จัดการได้และทบทวนผลลัพธ์บ่อยๆ

ข้อดีของ Kanban

  1. การจัดการงานที่ยืดหยุ่น

    การขาดขอบเขตของสปรินต์คงที่ของ Kanban ทำให้มีประโยชน์สำหรับทีมที่จัดการกับลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงหรือภาระงานที่ไม่สม่ำเสมอ
  2. การปรับปรุงเวิร์กโฟลว์แบบมองเห็น

    กระดาน Kanban ทำให้งานและคอขวดมองเห็นได้ ซึ่งช่วยให้ทีมปรับปรุงการไหลแทนที่จะตอบสนองหลังจากที่การล่าช้าสะสม
  3. การส่งมอบต่อเนื่อง

    งานจะเสร็จสมบูรณ์และเผยแพร่ทันทีที่พร้อม ทำให้ Kanban เหมาะสำหรับทีมสนับสนุน การดำเนินการบริการ หรือสภาพแวดล้อมที่มีการบำรุงรักษามาก

การเลือกกรอบงานที่เหมาะสม

ประเภททีม/โครงการ
กรอบงานที่แนะนำ
การพัฒนาซอฟต์แวร์
Scrum สำหรับงานที่อิงตามฟีเจอร์
แคมเปญการตลาด
Kanban สำหรับโครงการต่อเนื่อง
ทีมสนับสนุน
Kanban สำหรับการไหลของงานที่ยืดหยุ่น
ทีมข้ามสายงาน
Scrum สำหรับการทำงานร่วมกันที่มีโครงสร้าง


Kanban vs scrum

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ ไอคอนพร้อมตา

คุณรู้หรือไม่? คำว่า "Scrum" ได้รับแรงบันดาลใจจากรักบี้ ที่ผู้เล่นทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อนำลูกบอลไปข้างหน้า "Kanban" มาจากภาษาญี่ปุ่นและโดยทั่วไปเข้าใจว่าเป็นสัญญาณภาพ สะท้อนรากฐานในการจัดการงานแบบมองเห็น

ค้นพบหลักการเบื้องหลัง "Agile Project Management: Effective Project Handling" เรียนรู้วิธีใช้ "What is a Kanban Board? A Guide to Visualizing and Managing Workflows" อย่างมีประสิทธิภาพ สำรวจ "What Is a Scrum Master? Key Roles and Responsibilities Explained"

สรุป

Scrum และ Kanban ทั้งคู่เป็นกรอบงาน Agile ที่มีประสิทธิภาพ แต่พวกเขาแก้ปัญหาด้านการดำเนินงานที่แตกต่างกัน Scrum ทำงานได้ดีกว่าเมื่อทีมต้องการโครงสร้าง จังหวะการวางแผน และความรับผิดชอบที่กำหนด Kanban เหมาะกว่าเมื่อเป้าหมายหลักคือการปรับปรุงการไหล รับลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง และรักษาการส่งมอบให้เคลื่อนไหวโดยไม่มีข้อจำกัดของสปรินต์ ตัวเลือกที่ดีกว่าขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของทีมคุณจริงๆ ไม่ใช่กรอบงานใดที่ได้รับความนิยมมากกว่า

การอ่านที่แนะนำ ไอคอนพร้อมหนังสือ
"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time"

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time"

หนังสือเล่มนี้ลงลึกในหลักการของ Scrum โดยแสดงให้เห็นว่าวิธีการช่วยให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

"Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business"

"Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business"

คู่มือที่ครอบคลุมเกี่ยวกับ Kanban อธิบายวิธีการมองเห็นเวิร์กโฟลว์ ระบุคอขวด และเพิ่มประสิทธิภาพ

"Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"

"Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"

คู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับทีมและผู้จัดการ ให้มุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับแนวคิดหลักของ Scrum

0 ความคิดเห็น
ความคิดเห็นของคุณ
to
รีเซ็ต
แสดงความคิดเห็น

ใส่ความเห็น

อ่านเพิ่มเติม

ดูโพสต์ทั้งหมด
scroll to up
Back to menu
Back to menu
สำหรับทีม
อุตสาหกรรม
ประเภทบริษัท
การบริหารโครงการ
ติดตามเวลาได้อย่างง่ายดาย ทำงานร่วมกัน และจัดการโครงการ – ทั้งหมดในที่ทำงานเดียว
การพัฒนาผลิตภัณฑ์
ทำให้การจัดการงานง่ายขึ้น ติดตามความคืบหน้า และรักษาการซิงค์ของทีมคุณ
ทีม IT
วางแผน ติดตาม และทำงานร่วมกันได้ง่าย
ทีม ทรัพยากรมนุษย์
จัดการการสรรหา การรับพนักงานใหม่ และการพัฒนาพนักงานได้อย่างง่ายดาย
ทีมการเงิน
จัดเก็บไฟล์ จัดการงาน และดูแลขั้นตอนการทำงานทางการเงิน – โดยไม่มีความวุ่นวายของเครื่องมือที่กระจัดกระจาย
ทีมการตลาด
วางแผน ทำงานร่วมกัน และดำเนินแคมเปญได้อย่างง่ายดายด้วยพื้นที่ทำงานส่วนกลางสำหรับทีมการตลาดของคุณ
ทีมกฎหมาย
จัดเก็บเอกสารทางกฎหมาย กำหนดเวลา และทีมของคุณไว้ในพื้นที่ทำงานที่ปลอดภัย
ทีมออกแบบ
ลดความยุ่งเหยิง เพิ่มความคิดสร้างสรรค์: กระบวนการออกแบบที่ง่ายขึ้น
วิศวกรรม
จากการติดตามการแก้ไขข้อบกพร่องไปจนถึงการวางแผนสปรินต์ รักษาการไหลของงานให้เป็นระเบียบ
ดูโซลูชันทั้งหมด
ทีมบริหาร
ดูว่า Taskee จัดโครงสร้างงานของคุณและช่วยให้ทีมของคุณมีสมาธิได้อย่างไร – โดยไม่มีความวุ่นวายหรือภาระงานที่มากเกินไป
อุตสาหกรรมเทคโนโลยี
การจัดการงานควรส่งเสริมความก้าวหน้าของคุณ ไม่ใช่ทำให้ช้าลง
อุตสาหกรรมสื่อและบันเทิง
จากการพัฒนาถึงการเปิดตัว — เรียนรู้วิธีที่ Taskee ช่วยให้การจัดการโครงการสื่อของคุณง่ายขึ้น
อุตสาหกรรมการศึกษา
ทำให้งานง่ายขึ้น จัดการโครงการ และส่งเสริมการสื่อสารที่ราบรื่นเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นของนักเรียน
การดูแลสุขภาพ
สนับสนุนทีมดูแลของคุณด้วยเครื่องมือที่ไม่เป็นอุปสรรค
การผลิต
ติดตามทุกส่วนที่เคลื่อนไหว
บริการทางกฎหมาย
ปรับเปลี่ยนกระบวนการทางกฎหมายของคุณให้มีประสิทธิภาพ รักษาความปลอดภัยของข้อมูล และเพิ่มประสิทธิภาพของทีม
การปรึกษา
รักษาทุกลูกค้า กำหนดเวลา และผลงานให้สอดคล้องกัน
สินค้าอุปโภคบริโภค
ซิงค์ซัพพลายเชนของคุณโดยไม่ต้องเหนื่อย
ดูโซลูชันทั้งหมด
ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
กำลังดำเนินธุรกิจอยู่ใช่ไหม? Taskee ช่วยคุณจัดระเบียบคำสั่งซื้อ กำหนดเวลา และการประสานงานทีมได้อย่างง่ายดาย
ทีมระยะไกล
ระยะทางไม่จำเป็นต้องหมายถึงการขาดการเชื่อมต่อ รักษาความสอดคล้องของทีมคุณ
สตาร์ทอัพ
จัดระเบียบ มีสมาธิ และคล่องตัวสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
เอเจนซี่
มั่นใจว่าคุณส่งมอบงานคุณภาพสูงได้ตรงเวลา ทุกครั้ง
ฟรีแลนซ์
ติดตามงาน ทำตามกำหนดเวลา และทำให้ลูกค้าพอใจ
องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
ทำให้กระบวนการทำงานของคุณง่ายขึ้น เข้าถึงผู้คนมากขึ้น และมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของคุณ
ผลิตภาพส่วนบุคคล
ใช้ประโยชน์จากการจัดการงานอย่างชาญฉลาดเพื่อเพิ่มผลผลิตให้สูงสุด