Scrum vs. Kanban: Framework Agile ใดที่เหมาะกับโครงการของคุณ?

ข้อสรุปสำคัญ

เข้าใจกรอบงาน

Scrum เสนอกระบวนการที่มีโครงสร้างพร้อมกับบทบาทที่กำหนดและสปรินต์ที่มีกรอบเวลา เหมาะสมกับโครงการที่มีเป้าหมายชัดเจน ส่วน Kanban นั้นมอบความยืดหยุ่นและการจัดการกระบวนการทำงานด้วยภาพ ทำให้เหมาะกับงานที่ดำเนินต่อเนื่องหรือมีโครงสร้างน้อย

Scrum คืออะไร?

Scrum เป็นกรอบงานหนึ่งใน Agile project management ที่ใช้สปรินต์ที่มีความยาวคงที่ (โดยปกติจะอยู่ที่ 1–4 สัปดาห์) เพื่อสร้างความก้าวหน้าแบบวนซ้ำ

องค์ประกอบหลักของ Scrum:

1. บทบาทที่กำหนด: Scrum Master, Product Owner และ Development Team
2. สปรินต์ที่มีกรอบเวลา: ระยะเวลาที่มุ่งเน้นในการทำงานเฉพาะที่กำหนด
3. พิธีกรรม: การประชุม stand-up ทุกวัน การวางแผนสปรินต์ การรีวิว และการทบทวน

ตัวอย่าง: ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ใช้ Scrum อาจจะวางแผนสปรินต์เพื่อส่งมอบฟีเจอร์ล็อกอินใหม่ ทีมจะทำงานร่วมกันทุกวัน ทบทวนความคืบหน้าในรีวิวสปรินต์ และอภิปรายการปรับปรุงในระหว่างการทบทวน

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Agile project management ในบทความของเรา "Agile Project Management: การจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพในปี 2025".

Kanban คืออะไร?

Kanban เป็นวิธีการจัดการกระบวนการทำงานด้วยภาพที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความยืดหยุ่น

องค์ประกอบหลักของ Kanban:

บอร์ด Kanban: เครื่องมือภาพที่มีคอลัมน์เช่น "ต้องทำ", "กำลังดำเนินการ" และ "เสร็จสิ้น"

ข้อจำกัดของงานที่กำลังดำเนินการ (WIP): จำกัดจำนวนงานในแต่ละขั้นตอน

การส่งมอบต่อเนื่อง: งานจะเสร็จและปล่อยออกมาเมื่อพร้อม

ตัวอย่าง: ทีมการตลาดใช้ Kanban ในการจัดการแคมเปญ งานจะเคลื่อนที่ผ่านขั้นตอนต่างๆ เช่น "การวางแผน", "การสร้างเนื้อหา" และ "การเผยแพร่", ซึ่งช่วยให้การทำงานราบรื่นโดยไม่เกิดการสะดุด

ค้นหาวิธีการใช้บอร์ด Kanban อย่างมีประสิทธิภาพในบทความของเรา "บอร์ด Kanban คืออะไร? คู่มือการมองเห็นและจัดการกระบวนการทำงาน".

ข้อดีของ Scrum

1. การทำงานร่วมกันของทีมที่ดีขึ้น
   
   พิธีกรรมของ Scrum ส่งเสริมการสื่อสารที่สม่ำเสมอ เพื่อให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้ดี
2. โครงสร้างที่ชัดเจนและความรับผิดชอบ
   
   บทบาทและความรับผิดชอบที่กำหนดช่วยลดความสับสน
3. การมุ่งเน้นที่ความก้าวหน้าตามขั้นตอน
   
   การกำหนดเวลาสำหรับสปรินต์ช่วยส่งเสริมการส่งมอบงานอย่างสม่ำเสมอและช่วยให้ทีมปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลง

ข้อดีของ Kanban

1. การจัดการงานที่ยืดหยุ่น
   
   การไม่มีข้อจำกัดเรื่องเวลาใน Kanban ทำให้เหมาะสำหรับทีมที่มีภาระงานไม่แน่นอน
2. การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานด้วยภาพ
   
   บอร์ด Kanban ช่วยให้ทีมมองเห็นปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
3. การส่งมอบงานอย่างต่อเนื่อง
   
   งานจะถูกทำให้เสร็จและเผยแพร่เมื่อพร้อม ซึ่งทำให้ Kanban เหมาะกับทีมสนับสนุนหรือโครงการบำรุงรักษา

ค้นพบหลักการของ "การจัดการโครงการ Agile: การจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพในปี 2025". เรียนรู้วิธีการใช้ "บอร์ด Kanban คืออะไร? คู่มือการมองเห็นและการจัดการกระบวนการทำงาน". ค้นพบ "Scrum Master คืออะไร? บทบาทและหน้าที่หลัก".

สรุป

Scrum และ Kanban เป็นกรอบงานที่ทรงพลังใน Agile โดยแต่ละกรอบมีจุดแข็งที่แตกต่างกัน Scrum เหมาะสำหรับทีมที่เติบโตในโครงสร้างและความก้าวหน้าแบบวนซ้ำ ขณะที่ Kanban เหมาะสำหรับทีมที่ต้องการความยืดหยุ่นและการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง เลือกกรอบงานที่ตรงกับกระบวนการทำงาน, เป้าหมายของโครงการ และพลศาสตร์ของทีม

อ่านเพิ่มเติม

"Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time"

หนังสือนี้เจาะลึกถึงหลักการของ Scrum โดยแสดงให้เห็นถึงวิธีที่ Scrum ช่วยให้ทีมทำงานได้เร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ซื้อบน Amazon

"Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business"

คู่มือที่ครอบคลุมเกี่ยวกับ Kanban อธิบายวิธีการมองเห็นกระบวนการทำงาน ระบุปัญหาขัดข้อง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ซื้อบน Amazon

"Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process"

คู่มือที่ปฏิบัติได้จริงสำหรับทีมและผู้จัดการ ซึ่งให้ความเข้าใจลึกซึ้งเกี่ยวกับแนวคิดหลักของ Scrum

ซื้อบน Amazon