avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyomun neft-qaz, telekommunikasiya, anbar sistemləri və daşınmaz əmlak sahələrində komandalar və layihələr idarə etməkdə 15 ildən çox təcrübəsi var. Tək işə başlayıb tədricən komandanı genişləndirərək, şəxsi təcrübəsindən komanda idarəçiliyini həqiqətən effektiv edən şeyləri anladı.

 

Bu, onu Taskee.pro yaratmağa apardı — əvvəlcə daxili istifadə üçün hazırlanmış tapşırıq izləyicisi. Alət tez bir zamanda komanda işi üçün əvəzolunmaz oldu və Artyom onda bütün dünyada komandaların iş proseslərini səmərəli təşkil etməsinə kömək etmək potensialını gördü.

 

O inanır ki, düzgün alət hətta ən kiçik komandaları ruhlandıra bilər, onlara aydınlıq, struktur və ilk gündən daha böyük vəzifələri həll etmək üçün inam verir.

 

Xüsusi bacarıq: Komandanı böyük nailiyyətlərə ruhlandırmaq (adətən nahardan əvvəl), layihələr haqqında köhnə təsəvvürləri dağıtmaq və başqalarının yalnız çıxılmaz yollar — və ya ümidsizlik uçurumu gördüyü yerlərdə həllər tapmaq.

Müəllifin seçimi img

Müəllifin məqalələri

Müvəffəqiyyət üçün məhsul yol xəritəsi yaratmaq üçün ən yaxşı bələdçi

Yaxşı planlaşdırılmış məhsul xəritəsi uğurlu məhsul buraxılışı üçün çox vacibdir və bu, ən prioritetli məsələlərdən biri olmalıdır. Kiçik bir startap üzərində işləyirsinizsə və ya böyük bir layihə ilə məşğul olursunuzsa, aşağıdakı məsləhətlər sizə yol göstərəcək. Əsas nəti

img 8 dəq.
img 172 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik Biznes Proseslərinin İdarə Edilməsi: Çeviklik və Səmərəliliyi Artırın

Sürətlə inkişaf edən biznes mühitində, Çevik Biznes Proseslərinin İdarə Edilməsi (BPM) rəqabət qabiliyyətini və uyğunlaşma bacarığını qorumaq istəyən təşkilatlar üçün kritik bir yanaşma kimi ortaya çıxıb. Ənənəvi BPM ilə Çevik prinsiplərin birləşdirilməsi, dəyişikliklərə cavab vermə çevikliyin

img 4 dəq.
img 239 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Layihə İdarəetmə Faydaları: Səmərəlilik və əməkdaşlıq

Müasir layihə idarəetmə alətləri iş axınlarını optimallaşdırmağa, komanda əməkdaşlığını yaxşılaşdırmağa və məhsuldarlığı əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa kömək edir. Bu həllər tapşırıqları təşkil etmək, resursları idarə etmək və irəliləyişi izləmək üçün mərkəzləşdirilmiş bir platforma təqdim ed

img 5 dəq.
img 277 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum vs Kanban: Layihəniz üçün hansı çevik çərçivə doğrudur?

Scrum və kanban layihələri idarə etmək üçün geniş istifadə olunan iki çevik çərçivədir. Bu məqalə hər iki çərçivənin güclü tərəfləri, fərqləri və ən yaxşı istifadəsi hallarını ətraflı şəkildə müqayisə edir və komandaların iş axınlarına uyğun olan ən yaxşı metodu müəyyən etmələrinə kömək edir.

img 6 dəq.
img 273 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik Şəxslər: Çevik layihələrdə istifadəçi-mərkəzli inkişafın artırılması

Agile personas, komandaların real istifadəçi ehtiyaclarına diqqət etməsinə kömək edən güclü bir vasitədir. Bu məqalədə, agile layihələrini daha effektiv və istifadəçi yönümlü etmək üçün personas yaratmağı və istifadə etməyi öyrənəcəksiniz. Məqalə, agile personasını iş axınlarınıza inteqrasiya

img 4 dəq.
img 270 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik manifesti nədir?Əsas dəyərlər və prinsiplər izah edildi

2001-ci ildə Agile Manifesto yaradılması ilə proqram təminatı inkişafı dünyası dəyişdi. Bu sənəd komandaların dəyişikliklərə tez uyğunlaşmasına, əməkdaşlığı yaxşılaşdırmasına və müştəri ehtiyaclarına diqqət yetirməsinə imkan verən yeni bir layihə idarəetmə fəlsəfəsinin əsasını qoydu. Agile Man

img 6 dəq.
img 258 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Komandalar üçün
Sənayelər
Şirkət növü
Bütün həlləri göstər img
Bütün həlləri göstər img
Bütün həlləri göstər img