avatar

Artyom Dovgopol

Founder & CEO of Taskee

Artyomun neft-qaz, telekommunikasiya, anbar sistemləri və daşınmaz əmlak sahələrində komanda və layihələrə rəhbərlik etmək üzrə 15+ illik təcrübəsi var. O, əvvəlcə təkbaşına başladı və sonra komandasını böyütdü, bu da ona komanda idarəçiliyinin əsas prinsiplərini anlamağa kömək etdi.

Bu təcrübələr onu Taskee.pro yaratmağa yönəltdi - əvvəlcə daxili istifadə üçün nəzərdə tutulan tapşırıq izləyicisi. Tezliklə komanda üçün əvəzolunmaz oldu və Artyom onun bütün komandalar üçün faydalı ola biləcəyini gördü.

O inanır ki, düzgün alət hətta ən kiçik komandaları belə dəqiqlik, struktur və özünəinamla daha böyük çağırışlara hazır edir.

Müəllifin seçimi img

Müəllifin məqalələri

Məqsədləri necə qurmaq və uğur qazanmaq olar

Hədəflər müəyyənləşdirmək yalnız arzularınızı yazmaq deyil. Bu, prioritetləri aydın başa düşməyi, nailiyyətlər üçün bir yol xəritəsi yaratmağı və çətinlikləri aşmaq üçün davamlılıq tələb edən bir sənətdir. Bu məqalə, həm şəxsi, həm də peşəkar məqsədlərə çatmaq üçün lazım olan prinsipləri araşd

img 4 dəq.
img 212 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Layihə İdarəetmə Üçbucağı: Necə tarazlığı, vaxtı və dəyəri

Proyekt idarəetmə üçbucağı, həmçinin üçlü məhdudiyyət olaraq tanınır, proyekt rəhbərlərinin əhatə, vaxt və maliyyət arasındakı əlaqəni başa düşməsinə kömək edən bir modeldir. Bu məqalə bu üç amilin proyektin uğuruna necə təsir etdiyini izah edir və onları effektiv idarə etmək üçün praktik məsl

img 7 dəq.
img 216 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Scrum ustası nədir? Rollar, vəzifələr və bacarıqlar

Bu məqalə, Scrum komandasındakı Scrum Masterinin rolu və əsas vəzifələrini izah edir. Burada Scrum Masterinin layihə menecerindən necə fərqləndiyini, komandanı dəstəkləmək və iş axışını yaxşılaşdırmaq üçün yerinə yetirdikləri vəzifələri və onların komanda uğuru və layihə hədəflərinə çatmaqda n

img 5 dəq.
img 195 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik manifesti nədir?Əsas dəyərlər və prinsiplər izah edildi

2001-ci ildə Agile Manifesto yaradılması ilə proqram təminatı inkişafı dünyası dəyişdi. Bu sənəd komandaların dəyişikliklərə tez uyğunlaşmasına, əməkdaşlığı yaxşılaşdırmasına və müştəri ehtiyaclarına diqqət yetirməsinə imkan verən yeni bir layihə idarəetmə fəlsəfəsinin əsasını qoydu. Agile Man

img 6 dəq.
img 200 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Ağır Qərar Matrix: Məlumatlı qərarlar qəbul etmək

Spesifik meyarlara əsaslanaraq seçimləri qiymətləndirmək və müqayisə etmək üçün çəkilişli qərar matrisi necə istifadə olunacağını öyrənin. Bu bələdçi, bir matris yaratmaq üçün nümunələr və addımlar təqdim edir, bu da mütəxəssislər, liderlər və komandalar üçün dəyərli edir. Əsas nətic

img 6 dəq.
img 209 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
Çevik iterasiya: Layihə rəhbərliyində davamlı inkişafın açarı

Bu məqalə sizə iterasiya proseslərini, onların faydalarını və ən yaxşı təcrübələrini anlamağa kömək edəcək. Çevik iterasiyalar, komandaların layihələr üzərində kiçik dövrlərlə işləməsinə, dəyərləri mərhələli şəkildə çatdırmağa və ortaya çıxan dəyişikliklərə uyğunlaşmağa imkan verir.

img 5 dəq.
img 200 baxış
img 0
Artyom Dovgopol profile icon
Artyom Dovgopol
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Image
imgBack to menu
imgBack to menu
Komandalar üçün
Sənayelər
Şirkət növü
Bütün həlləri göstər img
Bütün həlləri göstər img
Bütün həlləri göstər img