Bütün məqalələr

Problem o zaman başlayır ki, kommunikasiya sonsuz bildiriş axınına, təkrarlanan görüşlərə və heç kimin düzgün oxumadığı mesajlara çevrilir. Problem az ünsiyyət qurduğumuzda deyil. Problem səhv ünsiyyət qurduğumuzdadır. Bu gün sizə buna nəzarət etmək yollarını paylaşacağıq. Əsas ideya

Sprint planlaşdırması Agile metodologiyasının uğurunun təməl daşıdır. Çoxlu layihələr məhz planlaşdırma mərhələsindəki çatışmazlıqlar səbəbindən uğursuz olur, komanda iş həcmini aydın müəyyən edə bilmədiyi və ya vaxt xərclərini səhv qiymətləndirdiyi zaman. Əsas ideyalar Keyf

Komandalar yeni iş alətlərini tətbiq etməyə niyə mane olur, hətta onlar daha rahat olsa belə? Problem tez-tez insanların dəyişikliklərə münasibətindədir. Bu məqalə komandaları necə hazırlamaq, sistemi yüklənmədən işə salmaq və aləti növbəti uğursuz layihəyə yox, mədəniyyətin bir hissəsinə çevi

Son tarixlər yaxınlaşır, vəzifələr çoxalır və özünüzü eyni anda havada çox top saxlamağa çalışan bir jonqlör kimi hiss edirsiniz? Bu məqalədə təkcə iddialı məqsədlərə çatmaqda deyil, həm də komandanızı motivasiyalı və sağlam saxlamaqda kömək edən sınanmış strategiyalar və müasir vəzifə izləmə

Bir neçə müştəri ilə işləmək — bütün müasir xidmət mütəxəssislərinin qarşılaşdığı çağırışdır. Dəqiq struktur olmadan asanlıqla yanıb tükənmək, keyfiyyəti və nəzarəti itirmək mümkündür. Bu məqalə çoxvəzifəliliyi stres mənbəyinə yox, inkişaf qaynağına çevirməyə kömək edən sistemli yanaşma, alətl

Səyahətlər artıq işdən fasilə demək deyil — əksinə, onlar ilham və yüksək məhsuldarlıq mənbəyi ola bilər. Bu məqalədə siz yolda işi necə səmərəli təşkil edəcəyinizi, işlər və kəşflər arasında tarazlığı qoruyaraq öyrənəcəksiniz. Planlaşdırmadan daxili nizam-intizama və rəqəmsal vasitələrə qədər

Bilmək istəyirsinizmi, uğurlu layihə menecerlərini daim son tarixlərlə mübarizə aparanlardan fərqləndirən nədir? İstedad və ya şans deyil. Sirr, tapşırıqları düzgün idarə etmək bacarığındadır. Alt tapşırıqlar — bu, yalnız işin təşkili üsulu deyil, məhsuldarlığın həqiqi katalizatorudur. Gəlin b

Fərqli qitələrdə və zaman zonalarında yayılmış komandaların idarə edilməsi bir çox təşkilatlar üçün yeni normal halına gəlib. Qloballaşma və uzaqdan işləmə texnologiyaları mütəxəssisləri yerləşdikləri yerdən asılı olmayaraq cəlb etməyə imkan verir. Lakin bununla yanaşı, müxtəlif zaman zonaları

Kəsişən məsuliyyətlər problemi təşkilat böyüdükcə xüsusilə kəskinləşir. İki nəfərin eyni vəzifə üzərində paralel işlədiyi belə vəziyyətlər anekdot kimi görünsə də, əslində müasir komandaların əsas problemlərindən birini əks etdirir — məsuliyyət sahələrinin qeyri-müəyyənliyini. Bu barədə ətrafl

Hər hansı iş növündə tez-tez böyük vəzifələrlə qarşılaşırıq və onlar bizi əzici görünür. Bu zaman micro-goals metodologiyası köməyə gəlir. Bu məqalədə, mikro-məqsədləri təyin edib nail olmaqda sizə kömək edəcək bir neçə sınaqdan çıxmış üsulu araşdıracağıq, hansı ki, hər hansı böyük işi idarə o

Sonsuz ediləcək işlər siyahısı qarşısında çaşqınlığa düşməyi və vacib bir tapşırığı gözdan qaçırmağı təsəvvür edin. Çox güman ki, bunu təsəvvür etməyinizə ehtiyac yoxdur — siz bu vəziyyəti yaşamısınız. Məhz buna görə vizual tapşırıq idarəetməsinin gücünü qiymətləndirəcəksiniz. Gəlin bunun necə

Dərin iş - mürəkkəb tapşırıqları tam diqqətlə və diqqəti yayındıran amillər olmadan yerinə yetirmək imkanı verən bacarıqdır. Rəqəmsal səs-küy dövründə keyfiyyət, məhsuldarlıq və peşəkar inkişaf üçün çalışanlar üçün getdikcə daha qiymətli olur. Bu məqalədə dərin işin faydalarını və onu təcrübəd